Expresia "oamenii nu părăsesc slujbele, părăsesc managerii" pot avea un adevăr în spatele lor. Un sondaj Gallup din 2015, de 7,272 de adulți din SUA, a constatat că la un moment dat în carieră, unul din doi și-a părăsit locul de muncă pentru a scăpa de managerul lor. Doar unul din trei persoane este angajat la locul de muncă, iar managerii reprezintă cel puțin 70% din variația scorurilor angajamentului angajaților.
Cum pot managerii să se angajeze și să-și motiveze angajații? Cheia se poate strădui să fie mai mult decât un "șef" și să devină un "lider".
$config[code] not foundSunt toți liderii șefilor?
"Există o diferență între a fi un șef și un lider", spune Volaris Group. "Unul își administrează angajații, în timp ce celălalt îi inspiră să inoveze, să gândească creativ și să se străduiască pentru perfecțiune. Fiecare echipă are un șef, dar ceea ce oamenii au nevoie este un lider. "
Elite Daily adaugă că "deși liderii și șefii au definiții aproape identice, în realitate, ele diferă în lumea competitivă de astăzi." Diferența dintre lideri și șefi poate fi mică denotativ, dar connotativ, diferența este mult mai mare.
Managerii trebuie să înțeleagă diferența și să aspire să devină lideri.
Boss vs Leader: 10 diferențe
Un șef da răspunsuri. Un lider caută soluții.
Parte a fi un lider înseamnă coaching angajați. Un lider va ajuta un angajat să crească prin îndrumarea lui sau ei prin provocări. Acesta este modul în care angajații pot dezvolta abilități de rezolvare a problemelor și alte abilități care adaugă valoare unei companii.
Un șef gestionează munca. Un lider conduce oamenii.
"Managementul constă în a controla un grup sau un set de entități pentru a atinge un obiectiv", spune Vineet Nayar în recenzie de afaceri Harvard. "Leadershipul se referă la capacitatea unui individ de a influența, a motiva și a permite altora să contribuie la succesul organizațional. Influența și inspirația conducătorilor separați de la manageri, nu de putere și de control ".
Un sef se așteaptă la rezultate mari. Un lider este generos cu laudă.
Un lider oferă "laude imediat, mulțumiri și critici constructive (atunci când este cazul) cum se întâmplă", potrivit autorului de afaceri și speakerului Barry Moltz. Lucrătorii sunt motivați de mai mult decât bani. Laudele și semnele de apreciere pot ajuta la morală și la angajare, în timp ce un șef care se așteaptă la o muncă bună poate pierde aceste oportunități.
Un sef are valoare. Un lider creează valoare.
Un lider se concentrează pe crearea valorii prin conducerea prin exemplu, conform lui Nayar. Un sef se concentrează pe valoarea de numărare și poate chiar să reducă valoarea. "Dacă un cutter de diamant este rugat să raporteze la fiecare 15 minute câte pietre a tăiat, distragându-l, șeful lui scade valoarea", spune Nayar.
Un șef controlează. Un lider are încredere.
Similar modului în care un șef gestionează munca în timp ce un lider conduce oamenii, un șef are tendința de a controla lucrătorii și ceea ce fac. Acest comportament și cadrul minții subminează productivitatea și creșterea. Un lider nu este prins în muncitori și muncitori în micromanagement; în schimb, acea persoană se bazează pe încredere și îi inspiră pe muncitori să se încreadă în ceilalți.
Un comandant sef. Un lider ascultă și vorbește.
"Șefii au tendința de a da ordine; au nevoie de angajații lor să asculte și să se supună ", spune Elite Daily. "Cu toate acestea, liderii ascultă întotdeauna opiniile colegilor lor și le consideră importanți". Volaris Group adaugă că șefii vorbesc mai mult decât ascultă, în timp ce liderii ascultă mai mult decât vorbesc.
Un sef creează cercuri de putere. Un lider creează cercuri de influență.
Nayar îi sfătuiește pe manageri să analizeze cât de mulți oameni în afara ierarhiei lor de raportare vin la ei pentru sfaturi. Cu cât mai mulți oameni fac, cu atât este mai probabil ca managerul să fie perceput ca lider.
Un șef critică. Un lider încurajează.
"Critica constructivă este necesară din când în când pentru a ajuta pe cineva să se îmbunătățească", spune Volaris Group. "Dar în mod constant spunându-le ce fac greșit, nu numai descurajează o persoană, ci îi provoacă să se dezobieze".
Un șef alege preferatele. Un lider stabilește relații egale.
Relațiile egale contribuie la faptul că preferințele personale nu intră în echipa dinamică, potrivit Elite Daily. Un sef care alege preferințele provoacă stres și tensiune, dar un lider încearcă să trateze pe toată lumea în mod egal.
Un lider creează mai mulți lideri.
Un obiectiv principal pentru lideri este crearea mai multor lideri. Prin inspirarea și motivarea angajaților, liderii au stabilit cadrul pentru ca lucrătorii să crească, să-și îmbunătățească abilitățile și să-și asume rolul de conducere.
Noua economie
"Poate că a existat un moment în care chemarea directorului și cea a liderului ar putea fi separate", spune Wall Street Journal. "Dar în noua economie, în care valoarea vine din ce în ce mai mult din cunoașterea oamenilor și unde muncitorii nu mai sunt nici unghiuri nediferențiate într-o mașină industrială, conducerea și conducerea nu sunt ușor de separat. Oamenii se uită la managerii lor, nu doar pentru a le atribui o sarcină, ci pentru a defini pentru ei un scop. Și managerii trebuie să organizeze lucrători, nu doar pentru a maximiza eficiența, ci și pentru a-și dezvolta abilitățile, pentru a-și dezvolta talentele și pentru a inspira rezultate ".
Liderii, nu șefii, sunt necesari în noua economie pentru a gestiona "lucrătorii din domeniul cunoașterii" sau cei care au un grad ridicat de expertiză, educație sau experiență. O parte importantă a locurilor de muncă este crearea, distribuirea sau aplicarea cunoștințelor. Managerii nu mai pot funcționa decât ca șefi și așteaptă ca angajații să prospere; ei trebuie să-și antreneze lucrătorii și să le dea libertatea și sprijinul de care au nevoie pentru a-și face munca.
Managerii potențiali pot dobândi cunoștințele și abilitățile necesare pentru a conduce alții în noua economie. Universitatea Alvernia oferă o diplomă de licență on-line în afaceri și un MBA on-line, care pregătesc absolvenți pentru poziții de conducere la nivel și alte roluri. Aceste programe sunt predate de către membrii facultății și instructori cu experiență de afaceri din lumea reală. Acestea sunt oferite pe deplin online, permițând elevilor să-și mențină munca și programele personale.
Republicată cu permisiunea. Originala aici.
Fotografie prin intermediul Universității Alvernia Online
Mai mult în: Sponsorizat 1
