În timp ce îmi construim afacerea, am antrenat și echipa de fotbal a copiilor mei timp de opt ani. Am avut o situație ideală de coaching, frații mai mari care au jucat în liceu, ajutându-mi să-i antrenez echipele mai tinere de frați. A fost bine pentru mine, și pentru copiii mei, și a fost distractiv.
Am descoperit câteva lucruri de coaching care au funcționat la fel de bine atunci când gestionați o afacere tot mai mare. Mai jos sunt cele 5 lecții de gestionare a afacerilor mele mici.
$config[code] not found1. Simplul este foarte eficient
În anii anteriori am antrenat copiii despre lucrul în echipă și trecerea și triunghiurile și pozițiile. Ceea ce am primit a fost o colecție de copii confuzi. Mai târziu, am început să ne concentrăm doar pe trei lucruri:
- Adu mingea în poartă.
- Păstrați-l din propriul scop.
- Mergeți acolo unde merge mingea, nu unde este.
Punctul în fotbal este să marcheze mai multe goluri decât cealaltă echipă. Echipa pe care am antrenat-o când am ajutat copiii să se concentreze a fost dezlegată și neînvinsă. Copiii i-au plăcut și am învățat o lecție de gestionare a afacerilor mici.
2. "Ai făcut-o" funcționează mai bine decât "Idiotul tău"
Copiii pe care i-am antrenat nu au învățat nimic de la adulții furioși spunându-le ce să nu facă. Sau chiar mai rău, că ceea ce au făcut a fost greșit. "De ce ai făcut asta" și "ți-am spus să nu faci asta" nu face nimeni nici un bine.
Îmbrăcarea cuiva în fața colegilor nu face nimic bun. Nu copii și nu adulți.
Pe de altă parte, lauda a funcționat foarte bine. Nu vreau să spun doar să-i laud pe copiii atleți care au făcut totul bine. Cu copiii care nu au primit-o la fel de ușor, am aștepta cu răbdare, până când - chiar dacă din întâmplare - au făcut-o bine.
Apoi, ne-am bucura de nebunie și sărbătorim: "Da, asta-i tot! Grozav! Ai făcut bine! "Asta a funcționat mai bine decât orice altceva.
3. Recompensele ar trebui să fie servite la cald
Pentru copiii de fotbal, strigând și laudă "în acest moment" a fost mult mai bine decât patul pe spate mai târziu.
În afaceri, recompensați oamenii în momentul în care primiți vestea bună. Acest lucru este mult mai puternic decât orice faceți mai târziu. Reacționarea rapidă la propriul dvs. popor este la fel de importantă pentru o afacere ca răspuns rapid la întrebările de vânzări. Nu astepta. Nu luați notă pentru următoarea revizuire a salariilor. Fă-o chiar acum. În fiecare zi vă așteptați diluează impactul.
Un bonus rapid, cum ar fi un certificat de cadou de 100 $, poate avea un impact mai mare decât creșterea viitoare a salariilor. Am mai văzut asta de multe ori. Dacă vă limitați la creșterea lunară, anunțați-o și executați-o imediat.
4. Rotiți presiunea la egal la egal la egal
Lăudăm copiii când erau împreună, astfel încât toți să audă.Am lăsat întreaga echipă să știe ce sa întâmplat cu cineva.
Oamenii buni doresc laudă și recunoașterea de la egal la egal. Dacă sunteți șeful, atunci trebuie să căutați mereu modalități de a lăuda pe cineva. Nu este respectul celui care nu are respectul de sine înțeles de sine, dar recunoașterea serioasă pentru o muncă bună ar trebui să se întâmple în întâlniri, într-un e-mail, chiar și pe perete.
Deci, dați acest bonus într-o întâlnire în care sunt prezenți colegii. Dați-le împreună cu un e-mail către grup, astfel încât persoana pe care doriți să o recompensați primește beneficiul suplimentar al unui e-mail pentru a salva și utiliza în viitor.
5. Combinați lauda cu mai multă responsabilitate
Când un copil a driblat bine, a centrat mingea și a stabilit un gol - l-am îndreptat să o facă din nou. Atunci când un copil a profitat de această ocazie, a luat asistenta și a marcat golul, le-am pus acolo unde ar putea face din nou. Acest punct este favoritul meu pentru că are o dublă înșelăciune.
Dacă răsplătiți succesul cu mai multă încredere și responsabilitate, vă îmbunătățiți simultan echipa. Oamenii care nu doresc să facă mai mult nu pot fi motivați de mai multă responsabilitate, dar, prin definiție, aceștia nu sunt oamenii pe care vreți să îi recompensați oricum.
Fotografie de fotbal prin Shutterstock
8 Comentarii ▼
