Gestiunea stocurilor este o parte importantă a rentabilității unei organizații, deoarece cu cât cifra de afaceri este mai rapidă, cu atât mai mulți bani realizează organizația. Managerul de inventar este în principal responsabil pentru asigurarea faptului că organizația dispune de cantitatea potrivită de stocuri pentru a satisface nevoile clienților și, de asemenea, pentru a evita suprasolicitarea anumitor elemente, care leagă resursele de numerar și de stocare. Companiile investesc o cantitate semnificativă de resurse financiare în achiziționarea de inventar, astfel încât managerul trebuie să fie însărcinat cu gestionarea strategică a investiției.
$config[code] not foundManagementul Asigurărilor
Asigurarea faptului că organizația are niveluri optime de stocare este una dintre responsabilitățile cheie ale unui manager de inventar. El monitorizează nivelul stocurilor și face ordine de cumpărare atunci când scade sub nivelurile dorite. De asemenea, lucrează împreună cu restul echipei de management pentru a se asigura că organizația are o aprovizionare adecvată a stocului în perioadele de vârf ale clienților, cum ar fi în timpul vânzărilor și în zilele de sărbătoare. Depinde de managerul de inventar să se asigure calitatea produselor livrate organizației și să confirme că acestea sunt încă în stare excelentă înainte de expedierea către client.
Flux de inventar
Managerul de inventar este responsabil pentru direcționarea fluxului de bunuri către, prin și în afara instalațiilor de stocare ale organizației. El asigură legătura cu departamentele de marketing, relații cu clienții și de depozitare pentru a se asigura că comanda clientului este completat corespunzător cu bunurile exacte care au fost rechizite. Dacă departamentul de marketing derulează o promoție, managerul de inventar ar trebui să fie informat, astfel încât să poată include articolele promoționale în ordine. În unele cazuri, managerul de inventar se poate dubla ca manager de achiziții. Ca atare, el este responsabil pentru stabilirea și menținerea relațiilor cu furnizorii pentru a asigura eficiența de-a lungul lanțului de aprovizionare.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingPregătiți documentația
Managerul de inventar trebuie să pregătească și să asigure exactitatea documentației referitoare la inventar. El înregistrează calitatea, cantitatea, tipul, stilul și orice altă caracteristică a bunurilor pe care organizația le deține în inventar, pentru a da restului echipei de conducere o imagine clară a ceea ce are organizația și ce are nevoie. De asemenea, managerul trebuie să urmărească fluxul de inventar pentru a identifica stocul lent și cel mort. Este responsabilitatea administratorului de inventar să asigure integritatea sistemelor de gestionare a stocurilor pentru a preveni furtul, furtul, frauda și alte activități care afectează negativ operațiunile organizației. Documentația este utilă pentru formularea politicilor și strategiilor de marketing și achiziții, pentru a îmbunătăți cifra de afaceri a stocurilor.
Gestionează personalul
Managerul este responsabil pentru gestionarea personalului din departamentul de inventariere. El are autoritatea decizională finală cu privire la angajarea planificatorilor de inventar, a ofițerilor de asigurare a calității și a altor membri ai personalului necesar pentru a conduce departamentul. El este, de asemenea, responsabil pentru instruirea lor în ceea ce privește etica organizațională, standardele de siguranță, politicile de returnare, promovarea vânzărilor, procesele de flux de lucru și practicile care se referă la manipularea inventarului. În plus, managerul se ocupă de plângerile, plângerile și problemele disciplinare care decurg din departamentul său.
