Sunteți antreprenor? Dacă citiți această postare sau ați găsit-o într-o căutare Google, poate că răspunsul ar trebui să fie evident. Indiferent dacă afacerea pe care intenționați să o inițiați sau în care vă aflați este mare, mică sau undeva între ele, aptitudinile pe care le veți utiliza pentru a evalua piața, concurența și riscurile asocierii sunt, parțial, abilitățile unui antreprenor. Dacă vă încadrați în această categorie, ați ajuns la locul potrivit. Asa ca stai inapoi si bucura-te de link-urile de mai jos.
$config[code] not foundAntreprenoriatul de bază
Diferențele între întreprinderile mari și cele mici? Există o diferență reală între construirea unei afaceri mari și mici? Poate că nu, potrivit lui Liz Strauss, care a avut ocazia să viziteze miliardarul Clay Mathile și să audă povestea vieții sale ca antreprenor. Verificați câteva dintre jocurile lui Liz și întrebați-vă, este diferit de modul în care vă construiți afacerea? Bloggeri de succes și remarcabili
Cum să obligeți alții să își asume proprietatea. Este greu să obții altor persoane care nu dețin afacerea dvs. să se comporte ca și cum ar face. Hai sa recunoastem. Vrei ca afacerea dvs. de zi cu zi să fie administrată de oameni care văd compania dvs. ca un loc unde să-și pună timpul timp de 40 de ore pe săptămână? Sau vreți ca ei să se simtă cu adevărat ca și cum ar avea un interes special în acest loc? Orice antreprenor vă poate spune despre beneficiile managerilor care își iau proprietatea. Acum, iată cum să realizați acest lucru. Inc.com
Începuturile umile
De ce mici antreprenori ar trebui să angajeze copiii lor. Vara este aici și dacă aveți copii care sunt în afara școlii și fără un loc de muncă de vară și, de asemenea, se întâmplă să dețineți o afacere, iată câteva gânduri despre aducerea descendenților dumneavoastră în întreprinderea de familie. Unii pași simpli vă vor permite atât copiilor dvs. cât și copiilor dvs. să profitați din plin de experiență și cine știe! Este posibil să le lansezi și pe calea antreprenoriatului. WSJ
Începând cu nimic. A deveni un antreprenor nu trebuie să implice creșterea investițiilor externe … cel puțin la început. Inițierea unei afaceri fără finanțare externă și limitată internă este o tradiție onorată în rândul întreprinzătorilor care creează întreprinderi mari și mici. Se numește bootstrapping și iată câteva sugestii care vă pot face să funcționeze pentru dvs. Forum deschis
Abilitati de baza
Pentru ce este produsul sau serviciul dvs.? S-ar putea să nu v-ați gândit să întrebați cu adevărat sau să răspundeți la această întrebare înainte, dar este cea mai importantă întrebare pentru un antreprenor să răspundă despre un produs sau serviciu. Răspunzând, de asemenea, vă pot ajuta să răspundeți la alte întrebări, cum ar fi: cine sunt clienții dvs. țintă și cum puteți să îi informați că există? Răspunzând în mod incorect la aceste întrebări poate duce la probleme, dar nu la fel de multe ca să nu le întrebi deloc. Blogul lui Seth Godin
Nevoia de alfabetizare financiară. Indiferent cât de mare sau mică este afacerea dvs., o înțelegere fermă a finanțelor este imperativă pentru fiecare antreprenor. Sigur că pasiunea ta este în funcțiile esențiale ale afacerii tale, dar nu există nicio scuză pentru faptul că nu înțelegi partea financiară a lucrurilor. În acest scop, investitorul în capital de risc Brad Feld a decis să scrie o serie de posturi care vor ajuta toți antreprenorii să înțeleagă mai bine realitățile economice din spatele afacerilor lor. Geld Gelds
Dezvoltare de sine
Ce fel de afacere esti cu adevarat? Rex Hammock s-ar putea să fi început în activitatea de publicare, dar în curând a descoperit că afacerea lui a fost cu adevărat de a ajuta clienții săi să-și atingă mai bine obiectivele. Rex vorbeste despre "loialitate" ca o "calatorie" cu clientii si clientii si despre intelegerea modului in care ajuta clientii sa-si atinga obiectivele este afacerea dvs. reala si cea care va va ajuta sa obtineti cel mai mare succes. Chris Brogan
Principiile conducerii. În calitate de antreprenor, sunteți un lider, indiferent dacă conduceți o companie cu 100 de angajați sau cu una singură. Ca antreprenor ați creat un nou produs sau serviciu, o nouă marcă, ceva nou care nu a mai fost văzut până acum. Deci, ce principii trebuie să adoptați pentru a vă ajuta să faceți față cu multele presiuni care vin împreună cu antreprenoriatul? Iată câteva informații de bază despre CEO-ul Tony Schwartz. Compania rapidă
Serviciul Clienți și pornire
Care sunt cu adevărat clienții dvs.? Înțelegerea valorii pe care o reprezintă clienții dvs. este cheia succesului pentru orice antreprenor. Dar faptul este că există multe moduri în care clienții sunt valoroși pentru afacerea dvs., depășind pur și simplu achiziția produselor și serviciilor dvs. Dacă doriți să aflați mai multe despre modul în care clienții și clienții dvs. vă pot modela afacerea, poate în moduri pe care nu v-ați aștepta niciodată, citiți mai departe. Forum deschis
A fi sau a nu fi. Într-o economie extrem de competitivă, cu puține resurse la îndemână, cum ar fi finanțarea sau creditul disponibil, un consultant de afaceri de mici dimensiuni pune întrebarea, este într-adevăr momentul potrivit pentru a deveni un antreprenor? Răspunsul (nu este surprinzător) este că depinde. Aveți o idee grozavă, puteți vedea o mare oportunitate sau aveți abilitatea de a vă păstra suficient timp? Există întotdeauna motive bune de a nu deveni un antreprenor și de a deveni și unul. Dar, în cele din urmă, decizia vine la voi. Frugal Antreprenor
