Bosses micromanage din mai multe motive. Unii sunt incurajabili anxios și găsesc doar consolare în verificarea și re-verificarea faptului că un proiect este sub control. Alții nu au experiență și nu înțeleg că amestecul lor este nefolositor. Indiferent de situația cu șeful tău, concentrează-te pe dezvoltarea aptitudinilor și experienței tale, astfel încât devine clar că nu ai nevoie de micromanagement. În cel mai rău caz, creșterea abilităților vă va ajuta să găsiți un loc de muncă mai bun în altă parte.
$config[code] not foundExplicați problema
Șeful tău ar putea să nu știe că micromanagează angajații săi. În acest caz, tot ce trebuie să faceți este să-i spuneți politicos că nu aveți nevoie de mână. Oferind dovezi ale problemei - de exemplu, explicând cum tu și colegii tăi sunteți frustrați de lipsa de încredere a șefului dvs. - ar putea să fie suficient pentru a provoca schimbarea. Cheia este să fii cât mai profesional posibil și să ai grijă să nu-ți pui șeful pe defensivă. O modalitate bună de a începe este să o informați că apreciați dăruirea ei pentru slujba ei înainte de a intra în detalii despre tendința ei de micromanaj.
A cladi increderea
Dacă șeful tău crede că singura cale de a preveni o catastrofă este de a controla fiecare ultim detaliu, va trebui să-i câștigi încrederea înainte de a se retrage. Începeți puțin. Luați-vă sarcinile pe care le cunoașteți că vă va permite să vă ocupați singur și să vă concentrați asupra dezvoltării abilităților și experienței. Oferiți feedback periodic pentru a vă reasigura șeful că aveți totul sub control. Când sunteți gata, cereți o întâlnire privată. Oferiți dovezi ale abilităților dvs. și demonstrați modul în care micromanagementul lui vă face greu să contribuiți în mod eficient. De exemplu, prezentați o listă de proiecte pe care le-ați finalizat fără ajutorul lui.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Saplingineficacitate
Sunt șanse ca șeful dvs. să găsească o utilizare mai valoroasă a timpului său decât să vă ajute în mod inutil, deci următorul pas este să demonstrați cum micromanagementul ei dăunează afacerii. Arătați-i cât timp ar putea salva, încredințându-vă să terminați sarcini în pace. În cât mai frumos mod posibil, explicați modul în care implicarea ei te-a încetinit într-un proiect recent și arată cum ar fi putut fi mai bine dacă s-ar fi concentrat asupra aspectelor de nivel superior ale proiectului.
consideraţii
În cele din urmă, nimic nu se va schimba dacă șeful nu dorește acest lucru, lăsându-vă o decizie dificilă. Dacă rămâneți, va trebui să faceți față cu micromanagementul și efectele secundare negative ale acestuia, inclusiv moralul prost de la locul de muncă. De asemenea, dacă șeful tău nu îți mărește în mod regulat responsabilitățile și te ajută să dezvolți noi abilități, creșterea carierei va stagna. În acest caz, lăsarea locului de muncă pentru o persoană mai bună în altă parte ar putea fi singura soluție.
