Care a fost momentul dvs. definitoriu în afacerea dvs.?

Anonim

Cum ați răspunde la această întrebare:

Ați ajuns vreodată la un moment decisiv în afacerea dvs. când ați știut că va fi un succes?

S-ar putea sa te gandesti: "Nu pot sa raspund la asta pentru ca afacerea mea nu este acolo unde vreau sa fie - inca."

Dar - această întrebare este într-adevăr despre momentul exact în care ceva a făcut clic. Este vorba despre momentul când ai devenit sigur, în inima ta, asta într-o zi afacerea dvs. ar face-o.

$config[code] not found

Este posibil să nu fi ajuns la succesul dorit încă. Dar acum cel puțin poți să respiri câteva. Unele evenimente sau revelații au scos în evidență faptul că afacerea dvs. nu va închide magazin săptămâna viitoare sau luna viitoare (care exclude catastrofe). Știați că va supraviețui și va înflori.

Am interogat 6 antreprenori despre momentul lor definitoriu. Permiteți-mi să încep discuția dezvăluind propriul meu moment definitoriu:

"Când mi-am plătit un salariu de 600 USD", spune Anita Campbell, Tendințe de afaceri mici:

Pentru mine, momentul definitoriu a venit când am putea să încep să-mi plătesc un salariu regulat. În acel moment, am început să plătesc 600 de dolari pe lună.

Pentru unii dintre voi care s-ar putea să nu sune prea mult. "Ani de experiență pentru a putea ajunge la 600 de dolari pe lună" Pot auzi unii dintre voi … aghast! (De fapt, cred că a fost sotul meu, am putut auzi 🙂.) Dar suma era în afară de punctul … era un nivel temporar … o piatră de temelie în viitor.

Totuși, a fost un salt simbolic. Vedeți, la început, mi-am plătit NICIODATĂ. Zero. Nada. Fiecare bătăuș a trebuit să fie arat înapoi în afacere.

Dar în momentul în care m-am uitat la înregistrările mele contabile și mi-am dat seama că pot să mă plătesc și să nu mă duc în roșu, eu doar știut. M-am simțit ca și cum aș putea bici lumea. Ma împuternicit. Aș putea lua mai multe provocări. Cecul de 600 de dolari nu a fost niciodată atât de dulce - și nu atât de semnificativ - ca primul salariu regulat din afacere.

$config[code] not found

"Când au început să contacteze ME", spune Andru Edwards de la GearLive:

Când mă gândesc la acel moment, care a definit primul moment în istoria Gear Live, am un moment specific în care pot să spun unde știam că lucrurile vor avea succes. Pentru un pic de fundal, Gear Live a fost început ca un hobby în care mi-aș publica gândurile și opiniile mele despre tehnologie. Pentru a obține piesele exclusive acolo, a trebuit să mă adresez producătorilor cu privire la revizuirea produselor lor. Pentru a face bani, trebuia să mă înscriu pentru câteva rețele de publicitate de jos în jos, împreună cu Google Adsense, doar pentru a ajunge.

Știam că vreau să iau site-ul cu normă întreagă, dar, pentru a face acest lucru, aveam nevoie ca acesta să fie mai bine recunoscut în industrie și că a trebuit să câștige mai mulți bani pentru a-mi susține pe mine și pe familia mea. După ce lunile de apeluri telefonice și e-mailurile au ieșit afară, încercând să pună la dispoziție agenții de publicitate și producătorii (în timp ce încercau să creeze și cititorii), au avut loc două lucruri în aceeași lună.

În primul rând, am avut un producător care să mă contacteze, mai degrabă decât să fiu nevoit să-i contactez. Vroiau să știe dacă vrem să aruncăm o privire la unul dintre produsele lor noi și, dacă da, mi-ar trimite o unitate de revizuire a împrumutului. Asta însemna că, în final, am fost recunoscuți de companiile despre care scriem și că au făcut primul pas să ne contacteze, deoarece au simțit că suntem suficient de importanți pentru a fi inclusi în strategia lor de presă.

Celălalt lucru care sa întâmplat, aproape simultan, a fost că am început să ne contacteze și pe agenții de publicitate. Mai degrabă decât să vă răsturnați pe AdSense pe anunțurile bannere cu plată redusă (relații pe care trebuia să le dau și să încep), agenții de publicitate mari au văzut o valoare în legătură cu audiența noastră.

Una dintre cele două lucruri sa întâmplat, am știut atunci că Gear Live urma să fie un succes. În acel moment, m-aș putea concentra complet pe realizarea unui conținut extraordinar.

"Când frica a dat naștere la o activitate nebună", spune Phillip Torrone din revista MAKE:

Am facut parte din cateva afaceri si par sa gravit in fata celor care nu au nevoie de strategii si de strategiile care trebuie sa depaseasca, spre deosebire de a depasi … Momentele definitorii ale succesului par să aibă o constanță: într-un anumit moment, teama de eșec este înlocuită de panică pentru a face toată munca.

Privind înapoi, de îndată ce grijile de a nu "reuși" au dispărut, au existat întotdeauna perioade de nebunii - timpul a zburat, cea mai bună lucrare sa întâmplat - ești prea ocupat să te gândești la altceva. Cred că acestea sunt cele mai bune momente.

$config[code] not found"De fiecare dată când atingem un obiectiv mare", spune Jeremy Gutsche, TrendHunter.com

Acum un an, Trend Hunter a lovit un milion de vizionări într-o lună, care era un număr psihologic destul de mare. Realizând acest nivel ca un hobby petrecut la jumătatea perioadei, știam că aș putea transforma cu adevărat afacerea când am început cu normă întreagă. Astăzi am crescut la peste 5 milioane de vizionări lunare, deci presupun că se rezolvă. Problema cu această întrebare, pentru mine, este că definiția mea de succes se schimbă întotdeauna. Deci, de fiecare dată când atingem un obiectiv mare, nu mă simt deloc de succes, mă simt motivat să ating obiectivul următor.

"Este o țintă în mișcare", spune Dane Carlson, Blogul Oportunităților de Afaceri:

Succesul poate fi un scop evaziv pentru afacerile mici, în special în ceea ce privește o afacere dinamică precum publicarea pe web. Astăzi, mă simt ca blogul meu este pe partea de sus a lumii, dar ce zici mâine când blogurile sunt passé?

Ca și producătorul mitic de bici, chiar și cele mai bune și cele mai de succes afaceri trebuie să se adapteze pentru a supraviețui. La începutul secolului al XX-lea, când automobilele erau încă noi, fabricarea de biciuri de bici a fost o industrie matură, cu multe companii concurente și mulți proprietari de afaceri de succes. În decurs de câteva decenii, toți au dispărut.

Nu a fost mașina, totuși, asta a ucis industria. Mai degrabă a fost definirea succesului fabricantului de bici. S-ar putea să fi fost cel mai bun la împletiturile din piele de împletit, dar până la mijlocul secolului era la fel de ciudat ca afirmând că afacerea dvs. este cel mai experimentat dezvoltator de Windows 95 de astăzi.

Pentru că s-au văzut ca factori de biciuie, în loc să se afle în afacerea de accesorii pentru transportul după-piață, nu a fost loc pentru producătorii de biciuți să se ducă în faliment.

"Sunt mici succese de zi cu zi", spune Harry McCracken, Technologizer.com

Startup-ul meu, Technologizer, are doar câteva săptămâni, și deci să-i declarăm un succes deja ar fi prematur. Încă mai sunt în proces de a face un început bun. Până acum, semnele vitale sunt excelente.

Când planificați planuri pentru orice companie nouă, planul dvs. de afaceri începe ca nimic mai mult decât cuvintele pe o bucată de hârtie. Șansele sunt că veți avea de-a face cu cel puțin un necredincios sau doi care crede că planul dvs. este nerealist - sigur că am făcut-o. Am fost încrezător, totuși, că obiectivele mele pentru Technologizer au fost atinse și a fost o bucurie să văd lucrurile pe care speram să le îndeplinim, unul câte unul.

Nu a fost un moment definitoriu până acum, dar au existat mici succese aproape în fiecare zi. Pentru un site media ca Technologizer, obiectivul 1 este de a crea conținut pe care o mulțime de oameni le consideră convingătoare. Și de fiecare dată când publică o poveste care rezonează cu audiența mea, mă simt mai bine cu privire la șansele mele de succes.

"Nici unul … până când nu vom semna acte de achiziție", spune Jacob Mullins, VentureBeat.com

În stadiul nostru de joc, lucrăm încă extrem de greu pentru a ne asigura că suntem un succes. Nu cred ca a existat un moment de formare pentru orice antreprenor, pana cand va semna actele de achizitie, ca aceasta companie va fi un succes. Există atât de multe lucruri care merg în crearea unei companii de succes, idee, oameni, calendarul, modelul de afaceri și un pic de noroc. Trebuie doar să continuați să lucrați din greu, să urmăriți concurența, să folosiți ideile bune, să învățați de la cei răi și să vă concentrați pe crearea produsului de cea mai bună calitate acolo.

$config[code] not found

Deci, acum ați auzit de la noi 7. Vă rugăm să lăsați un comentariu de mai jos cu răspunsul dvs. la această întrebare:

Ați ajuns vreodată la un moment decisiv în afacerea dvs. când ați știut că va fi un succes?

17 Comentarii ▼