Șefii executivi pot conduce companiile la vârful muntelui sau la partea inferioară a gunoiului. Când vine timpul să găsească un nou CEO, consiliul de administrație și echipa de interviu trebuie să efectueze due diligence pentru a se asigura că aleg un lider care să conducă compania în direcția corectă. Întrebările interviului ar trebui să abordeze înregistrările de performanță ale candidaților cu angajatorii anteriori, tendințele recente de performanță ale companiei și așteptările viitoare.
$config[code] not foundDezvoltarea strategiei
Fiecare candidat la CEO ar trebui să aibă o experiență de conducere a echipelor prin procesul de stabilire a strategiilor câștigătoare. Explorați abordările pentru dezvoltarea strategiei. Cereți fiecărui candidat să descrie un proces la nivel înalt pentru evaluarea performanțelor companiei și pentru construirea planurilor strategice. Apoi, aflați cum candidații aliniază planurile strategice cu menținerea sau acordarea unui avantaj competitiv.
Scenariul din lumea reală
Orice candidat care este cu adevărat gata să-și asume rolul de CEO ar fi trebuit să ia inițiativa de a investiga compania înainte de un interviu. Pentru o companie tranzacționată public, candidații ar fi trebuit să acceseze și să revizuiască rapoartele financiare pentru a vedea tendințele de performanță. Informațiile nu sunt la fel de accesibile companiilor private, însă candidații ar trebui să poată efectua un anumit grad de cercetare. Cereți candidaților ceea ce știu despre situația actuală a companiei, a pieței și a pozițiilor financiare ale companiei. Pe baza acelor cunoștințe, aflați unde se află candidații companiei pe termen scurt și lung.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingPerformanțele trecute și viitoare
Comitetul de interviu trebuie, de asemenea, să efectueze propriile cercetări înainte de interviu. Explorați rezultatele performanței pentru angajatorii anteriori ai candidaților în timpul mandatului candidatului în calitate de lider. Cereți candidaților să descrie provocările cu care se confruntă și cum au depășit aceste provocări. Luați în considerare modul în care abordarea fiecărui candidat față de provocările discutate va funcționa în locul de muncă al companiei angajatoare. Introduceți scenarii care există în prezent și cereți fiecărui candidat o informație despre modul în care ar putea aborda acțiunile de îmbunătățire.
Comunicare
Directorii generali de succes înțeleg importanța unei comunicări excelente. Ei trebuie să-i inspire pe angajați și pe echipele lor de conducere să introducă schimbări pozitive. Evaluați stilul de comunicare al fiecărui candidat în timpul interviului, inclusiv limbajul corpului. Cereți fiecărui candidat să discute abordarea de comunicare folosită pentru a transpune obiective strategice în planuri semnificative pentru a inspira angajații. În cele din urmă, cereți candidaților să discute rolul pe care CEO îl joacă ca comunicator șef la locul de muncă.
