În calitate de proprietar al unei întreprinderi mici, s-ar putea să vă gândiți că cea mai importantă investiție este în echipamentul dvs. sau în cercetare și dezvoltare pentru cel mai recent produs, dar în majoritatea companiilor, angajații dvs. sunt cele mai importante active. Lucrătorii dvs. vor fi cei care comunică cu clienții, respectând valorile mărcii dvs. și, în cele din urmă, ajutând compania să crească - deci este în interesul dumneavoastră să știți cum să vă sprijiniți angajații în orice fel puteți.
$config[code] not foundAngajați angajați
Oferind mai mult sprijin angajaților dvs., prin avantaje, flexibilitate, servicii și condiții de mediu, vă poate ajuta compania în mai multe moduri:
- Participarea și productivitatea. Boli și răniri la locul de muncă îi costă pe angajatori numai în Statele Unite mai mult de 225 miliarde de dolari în fiecare an. Oferirea unui mai mare sprijin angajaților dvs. poate ajuta la prevenirea acestor maladii, adresându-le în mod proactiv, astfel încât să nu interfereze cu productivitatea. În timp ce lucrați, angajații dvs. pot fi și mai productivi, capabili să facă mai mult în mai puțin timp sau să vadă rate de performanță mai ridicate.
- Moralitate și retenție. Cifra de afaceri a angajatului este, de asemenea, o problemă mai mare decât vă puteți imagina; costul înlocuirii unui angajat este între 6 și 9 luni, în funcție de rol. Sprijinirea angajaților dumneavoastră îi face mai fericiți, iar un moral mai înalt înseamnă atât o productivitate mai mare, cât și o mai mare menținere a angajaților.
- Reputatie. Modul în care tratați angajații dvs. poate afecta, de asemenea, reputația companiei dvs., mai ales că site-urile precum Glassdoor au permis angajaților să explice ce înseamnă să lucrați pentru un angajator. Cu cât tratați mai bine angajații dvs., cu atât va fi mai bine văzută marca dvs.
Cum să vă sprijiniți angajații
Beneficiile de a ști cum să vă sprijiniți angajații sună foarte bine, dar cum puteți să le realizați în mod realist?
Acestea sunt câteva sfaturi despre cum să vă sprijiniți angajații:
- Oferiți resurse pentru sănătatea angajaților. Oferiți resursele pe care le puteți utiliza pentru a sprijini sănătatea angajaților. Platforme precum iCliniq pot permite angajaților dvs. să se consulte cu medici și profesioniști din domeniul medical, astfel încât aceștia să poată răspunde rapid bolilor și leziunilor lor. Gimnaziile de tip Gym, cum ar fi Anytime Fitness, oferă și reduceri de grup, dacă doriți să vă sponsorizați angajații cu un acces gratuit la sală de gimnastică. De asemenea, puteți îmbunătăți sănătatea angajaților prin îmbunătățirea gradului de conștientizare a efectelor alimentației și a exercițiilor asupra sănătății și bunăstării.
- Asigurați oportunități continue de educație și dezvoltare. De asemenea, puteți să vă sprijiniți angajații, oferindu-le mai multe oportunități de educație și dezvoltare continuă. De exemplu, ați putea oferi compensarea angajaților pentru noile clase pe care le iau pentru cariera lor. Aceste avantaje fac angajații dvs. mai valoroși și, de asemenea, le dau un motiv bun pentru a rămâne în jur; ei ajung să învețe noi cunoștințe și abilități la o rată redusă și într-un mediu stabil.
- Luați în considerare posibilitatea de a permite flexibilitate la locul de muncă. Cu cât aveți mai multă flexibilitate la locul de muncă, cu atât mai mulți angajați vor putea găsi un echilibru adecvat între viața profesională și cea privată. Potrivit unui raport al Într-adevăr, unele dintre cele mai bune companii pentru flexibilitatea locului de muncă au fost H & R Block, care oferă asistență de școlarizare, Network Capital Funding Corporation, care permite programarea flexibilă a angajaților și In-N-Out Burger, care lucrează în jurul nevoilor și ofertelor angajaților mese gratuite. Există multe opțiuni disponibile aici, de la a vă oferi ore și programări flexibile, la instaurarea politicilor BYOD și la crearea unui cod de îmbrăcăminte mai relaxat.
- Permiteți timp personal. Toată lumea are nevoie de timp personal dacă dorește să continue să fie profesioniști de succes. Uneori, asta înseamnă a lua timp liber de muncă pentru a face față unei crize de familie. Alteori, înseamnă că ai nevoie de o vacanță pentru a te decomprima de stresul poziției tale. Oricum, permițându-le angajaților să-și ia în mod confortabil și consistent timpul necesar, îi poate ajuta să rămână sănătoși și fericiți, indiferent de cât de stresant devin locurile lor de muncă.
- Oferiți beneficii de pensie. Dacă puteți, oferiți angajaților dvs. prestații de pensie. Un plan de 401 (k) cu o potrivire a companiei poate să vă asigure angajaților dvs. o cale viabilă spre pensionare - și există și alte alternative care trebuie luate în considerare pentru a oferi stimulente similare, cum ar fi un simplu IRA. Chiar dacă nu oferiți un program formal, puteți să îi sprijiniți pe angajații dvs. oferindu-le materiale și resurse educaționale pe care le pot utiliza pentru a-și planifica propriile contracte futures financiare.
Cel mai important lucru pe care îl dețin proprietarii de afaceri mici înapoi de la urmărirea acestor forme de sprijin al angajaților este costul; chiar și programele de bază ale angajaților de wellness pot costa mii de dolari, iar permițând mai mult timp de lucru înseamnă mai mult timp angajații dvs. sunt plătiți, dar nu lucrează. Nu uitați să vă gândiți la angajații dvs. nu ca o cheltuială, ci ca o investiție și chiar investițiile minime pot avea o remunerație masivă în ceea ce privește moralul, productivitatea și retenția.
Fotografie prin Shutterstock
