Care este cea mai mare problemă cu angajații dvs.? Îi rețineți, motivându-i sau păstrându-i să nu piardă jumătate din zi pe Facebook? Nici una dintre cele de mai sus. Dacă sunteți ca majoritatea proprietarilor de afaceri mici, cea mai mare problemă a angajaților pe care o aveți este să găsiți cele bune în primul rând.
Într-un sondaj recent realizat de Robert Half, 60 la sută dintre proprietarii de întreprinderi mici raportează că cea mai mare provocare cu care se confruntă în angajarea sau gestionarea personalului este găsirea pur și simplu a lucrătorilor calificați pentru a-și face treaba. (Al doilea cel mai mare motiv de îngrijorare - menținerea moralei și productivității angajaților - a fost mult în urma, citate doar de 19% dintre respondenți).
$config[code] not foundEste greu de crezut că găsirea personalului este încă o problemă pe o piață în care atât de mulți oameni sunt încă șomeri, sub-angajați sau care doresc să schimbe locul de muncă. Ce dă? Unii muncitori au ieșit din forța de muncă atât de mult încât abilitățile lor s-au atrofizat. Alții, chiar și cei cu locuri de muncă, nu au ținut pasul cu ritmul rapid al schimbării locului de muncă.
Dar pentru multe întreprinderi mici, problema nu este genul de lucrători care sunt acolo, ci modul în care abordează angajarea. Companiile mari au divizii HR mari, mărci stabilite și căi clare pentru avansarea angajaților. Pentru companiile mici, recunoașterea mărcii nu este probabil acolo, personalul de recrutare probabil că nu este în vigoare și avantajele de a lucra la o afacere antreprenorială poate să nu fie ușor de înțeles.
Cum poți să treci peste aceste obstacole?
3 sfaturi care vă pot ajuta să găsiți angajații de care aveți nevoie
Accentuați avantajele lucrului la afacerea dvs.
Este posibil să nu aveți toate avantajele unei mari corporații, ci să vă concentrați asupra a ceea ce oferiți. Promovați cultura companiei dvs. pe site-ul dvs. de afaceri, în anunțurile dorite și în interviuri. Este compania dvs. un loc distractiv și casual de lucru? Există o mulțime de spațiu pentru a "purta pălării diferite" și pentru a lucra cu mai multe departamente diferite?
Solicitanții de locuri de muncă apreciază capacitatea de a dobândi noi abilități fără a trebui să sară prin cercuri corporative - așa că concentrați-vă asupra modului în care angajații companiei dvs. au șansa de a face o schimbare chiar și la nivelul de intrare.
Nu fi timid să "vindeți" compania dvs. - asta e ceea ce este necesar pentru a vă face afacerea să iasă în evidență ca potențial angajator.
Recrutați în locurile potrivite
Nu plasați pur și simplu anunțuri pe panouri de mesagerie în masă, cum ar fi Monster.com. În general, întreprinderile mici vor obține rezultate mai bune din eforturile de recrutare mai bine orientate, cum ar fi consiliile de locuri de muncă specifice industriei sau locale.
Utilizați rețele sociale, cum ar fi Twitter și Facebook, pentru a anunța deschiderile de locuri de muncă și a conduce părțile interesate pe site-ul dvs. web pentru a obține mai multe informații și pentru a vă aplica. Utilizați LinkedIn pentru a face publicitate, apelați la conexiunile dvs. pentru a descoperi potențialii clienți potențiali calificați și a verifica grupurile din industrie pentru a găsi persoane care prezintă leadership și experiență în domeniile pe care căutați să le angajați. Chiar dacă nu caută în mod activ locuri de muncă, ar putea fi interesați de oportunitatea dvs.
Nu în ultimul rând, răspândiți cuvântul printre rețelele informale cum ar fi prietenii, familia și oamenii din biserica sau templul vostru.
Adu-i în pro
Dacă angajați pentru o poziție cheie sau trebuie să aduceți pe cineva la bord rapid, angajarea unei firme de recrutare ar putea fi în valoare de timpul dumneavoastră. Asigurați-vă că pentru a căuta un recruiter care este familiarizat cu industria dvs. și, de asemenea, funcționează cu o mulțime de companii mici. Obțineți recomandări și opinii de la alți proprietari de afaceri care au folosit recrutorul și întotdeauna cântăriți beneficiile în raport cu costul.
Altă opțiune: Uită-te la agenții temporare de personal.
Aceste zile, serviciile de personal nu sunt doar pentru asistenți - puteți angaja o OCP, un CFO sau un alt angajat la nivel de C prin intermediul unei agenții de personal. Aceasta vă oferă opțiunea de a "încerca să conduceți" un candidat ale cărui competențe au fost verificate de agenție. Dacă vă place ceea ce vedeți, puteți să le oferiți o poziție permanentă.
Încercați aceste tactici și veți spori șansele de a găsi în sfârșit angajatul perfect - unul cu abilitățile și experiența de care aveți nevoie.
Probleme cu angajații Foto prin Shutterstock
21 Comentarii ▼
