Rolul unui manager asistent poate varia de la o companie la alta și poate fi destul de extins. Mulți manageri asistați își asumă responsabilitățile unui manager și chiar își îndeplinesc acel rol atunci când un manager este absent sau nu la serviciu. Pot fi necesare manageri asistent pentru a supraveghea birourile sau departamentele și pentru a menține controlul și responsabilitatea pentru întregul personal.
Conducere
În calitate de manager asistent, veți avea nevoie de abilități bune de conducere. Nu este neobișnuit ca managerii asistent să-și ridice manecile și să-și ajute diferitele sarcini și responsabilități ale muncitorilor pe care îi supraveghează. Leading by example este una dintre cele mai bune modalități de a arăta și de a dezvolta abilități de conducere. Acest lucru ajută, de asemenea, să stabiliți relații cu asociații și să câștigați respectul. Lucrătorii sunt dispuși să asculte și să coopereze atunci când văd managerul asistent implicat.
$config[code] not foundDelegație
Una dintre responsabilitățile cheie ale unui asistent manager este delegarea. În absența managerului, managerul asistent va fi responsabil pentru o serie de sarcini pe care nu le vor putea efectua singure. Managerii asistentului vor trebui să delege cu autoritate diferitele sarcini și responsabilități necesare pentru a asigura funcționarea eficientă și eficientă a locului de muncă. Este posibil ca aceștia să fie obligați să delege atribuții mai multor angajați în timp ce își îndeplinesc sarcinile și sarcinile.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingAngajarea / Intervievarea
Atunci când o companie are nevoie de angajări, de multe ori este managerul asistent care joacă un rol vital în examinarea solicitanților și procesul de intervievare. Ei vor avea informații cu privire la cine este angajat, deoarece vor avea cunoștințe de primă mână despre un angajat potențial. Managerii asistent trebuie să fie calificați în domeniul interviului, care să îi ajute să stabilească cine ar fi cel mai bun candidat la locul de muncă. În funcție de situație, managerul asistent ar putea petrece întreaga zi de interviu și, de asemenea, va trebui să-și îndeplinească alte sarcini.
Programa
Managerii asistent trebuie să fie flexibili în ceea ce privește programul lor de lucru. De multe ori managerii asistent trebuie să lucreze la sfârșit de săptămână, în timpul sărbătorilor și, de asemenea, să completeze pentru programul de noapte târziu. Dacă un angajat cheamă bolnav, managerul asistent poate fi nevoit să-l completeze pentru acel angajat. Au existat situații în care managerii asistenți au lucrat în schimburi pentru a oferi acoperire pentru un birou, un departament sau o unitate de vânzare cu amănuntul.
rapoarte
În calitate de manager asistent, puteți fi invitat să analizați și să interpretați rapoartele asociate biroului sau departamentului. Uneori vor exista diferențe care trebuie luate în considerare. Va fi sarcina asistentului managerului de a revizui rapoartele și de a găsi motivul discrepanței. Diferența ar putea fi rezultatul performanței unui angajat sau al unui factor de rentabilitate. Managerul asistent poate fi nevoit să auditeze rapoartele și să prezinte explicația necesară și apoi să-și raporteze constatările managerului.
Măsuri de corecție
Atunci când angajații nu își îndeplinesc obiectivele, managerul asistent poate fi nevoit să intre și să furnizeze planul de acțiune necesar pentru corectarea deficienței. Un manager asistent poate fi nevoit să ofere instruire, coaching și îndrumare menite să ajute un angajat să își depășească neajunsurile.
