Angajații care speră să obțină succes într-o companie Fortune 500 beneficiază de aptitudini și atribute cheie. Angajații de succes înțeleg că fac parte dintr-o echipă mai mare, cu scopul de a-și îndrepta eforturile spre realizarea misiunii, viziunii și valorilor companiei. Acest lucru necesită în mod eficient abilități puternice de comunicare, abilitatea de a colabora cu colegii și conducerea și angajamentul de a lucra în cadrul unei echipe.
$config[code] not foundAbilități de comunicare
Competențele de comunicare au fost întotdeauna critice pentru succesul angajaților din organizații de orice dimensiune. În companiile Fortune 500, aceste abilități devin și mai critice datorită numărului și tipurilor de audiențe cu care trebuie să interacționeze angajatul. Competențele de comunicare cuprind atât comunicări verbale, cât și comunicări scrise și includ abilitatea de a comunica pe canale electronice, inclusiv în rețelele sociale. Angajații care își pot concentra eficient comunicarea pentru a lua în considerare nevoile și interesele publicului țintă și pentru a dezvolta mesaje-cheie destinate atingerii obiectivelor identificate vor găsi succes.
Abilități de colaborare
Angajații din companiile Fortune 500 fac parte dintr-o mare organizație care cuprinde mai multe părți care trebuie să colaboreze eficient pentru a atinge obiective comune. Abilitățile de colaborare sunt esențiale. Nu este suficient să ai o idee și să te aștepți ca această idee să se miște fără probleme. În schimb, angajații de succes trebuie să ia în considerare nevoile altora din cadrul organizației, interesele și dorințele uneori concurente ale colegilor și cum să navigheze într-un mediu în care mai multe persoane pot avea mai multe nevoi. Colaborarea este esențială, iar capacitatea de a colabora este semnul unui angajat eficient în acest mediu.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingAbilitatea de a funcționa ca parte a unei echipe
Indiferent de poziția unui angajat, el va lucra ca parte a unei echipe într-un mediu Fortune 500. Rar este orice realizat independent. Angajații se bazează pe alții pentru a oferi instrumente, resurse, consiliere și sprijin pentru a atinge obiectivele, iar alții se bazează pe acestea. Înțelegerea faptului că atât succesul, cât și eșecul apar ca parte a unei echipe și care servesc ca membru de susținere al unei echipe reprezintă factori critici de succes pentru angajați.
