Autori Nathan Bennett și Stephen Miles au scris o carte excelentă pentru carieră. Bennett este profesor de management la Georgia Tech și proprietar al firmei de consultanță Red Buoy Consulting, iar Stephen Miles este vicepreședinte al Heidrick și Struggles Leadership Consulting Practice.
L-am cunoscut pe Bennett anterior în timpul studiilor mele de MBA la Georgia Tech din Atlanta. În timp ce cercetăm următoarele cărți pentru a revizui, am dat peste această carte în timp ce citesc site-ul școlii de afaceri. M-am îndreptat spre Bennett, sperând că subiectul cărții ar aduce beneficii întreprinderilor mici.
Deci, poate vă întrebați, "De ce să revizuiți cartea de carieră, un instrument destinat în general unei cariere corporative, când am decis deja să fiu antreprenor?" Treptele teoriei jocului prezentate pot indica antreprenorilor și proprietarilor de afaceri mici cum să cântărească parteneriate, să caute mentori și să dezvolte angajați din generațiile Gen X, Gen Y și Baby Boomer. Jocul tău de carieră este, de asemenea, o carte bună pentru cei care au decis să nu fie antreprenori, dar încă nu sunt siguri cum să își gestioneze mai bine relațiile de afaceri și opțiunile de carieră.
Vedeți tabla de joc și mișcările pe ea
Jocul tău de carieră analizează teoria jocurilor pe măsură ce se referă la dezvoltarea profesională. Aceasta explică modul în care fiecare persoană este un jucător care trebuie să înțeleagă regulile și impactul potențial al altor participanți și alegeri. Primele capitole ale cărții stabilesc elementele teoriei jocurilor, dintre care unele includ:
- rațiune - ce opțiuni ar face orice jucător rezonabil
- payoffs - Valorile atribuite rezultatului unei alegeri raționale
- Jocuri Sequential / Simultaneous Move - Reguli privind calendarul mișcărilor
- Strategii mixte și pure - nu se mișcă cel mai bine, de obicei, cu o selecție aleatorie a mișcării unui jucător
Autorii se concentrează apoi pe modul în care jocul este încadrat și ce tipuri de mișcări sunt de obicei luate în considerare. Aici vorbește conversații cu diferiți directori ca exemple de teorie a jocurilor de carieră la locul de muncă. Comentariile mele preferate au venit de la directorul BHP Billiton, Marius Kloppers, referitor la CV-uri, pentru că a reflectat atât de mult ceea ce cred că valoarea este într-un context indiferent de tipul de activitate:
"Sfaturile pe care le dau oamenilor de la începutul carierei este să se gândească la CV-urile lor ca pe o istorie a locurilor vizitate. Pentru fiecare punct al călătoriei lor, aceștia ar trebui să poată îndrepta spre ceva care este cu adevărat diferit astăzi pentru că făceau parte din ea - ceva care, dacă nu erau acolo, nu s-ar fi întâmplat în acest fel. Nu înseamnă că trebuie să o conduceți sau să fii unicul contributor, dar ar trebui să existe un caz incontestabil că ați contribuit la ceva care este durabil ".
Keith Wyche, autorul Bine nu este suficient și președinte de rang înalt al operațiunilor din S.U.A. la Pitney Bowes Management Service, comentarii despre alegerea unei companii bazate pe înregistrarea diversității sale:
"Îi încurajez pe oameni să caute un indiciu că compania o primește - chiar dacă nu au reușit încă să atragă un număr mare de femei sau minorități, pot exista semne că angajamentul lor de a face acest lucru este real. Întrucât companiile își dau seama că diversitatea nu este doar un lucru frumos de făcut, veți vedea eforturi vizibile pentru a clarifica faptul că înțeleg și respectă o forță de muncă diversă ".
În timp ce interviurile sunt cu directori de la corporații notabile precum Home Depot, Xerox, Microsoft și Coca-Cola, există câteva perspective antreprenoriale de la profesioniști precum Chris Klaus, care au părăsit Georgia Tech pentru a-și dezvolta sistemele de securitate Internet Security. Autorii notează modul în care Klaus "Au făcut mișcări în timp util, care adesea trec antreprenorii - capacitatea de a se îndepărta de poziția de lider, de a găsi alții pentru a împinge compania în față …" Iată cuvintele lui Klaus privind găsirea investitorilor din afară, decizia lui reflectând ideea înțelegerii mișcărilor și a rezultatelor:
"Una dintre cele mai mari decizii cu care se confruntă orice antreprenor este când să aducă parteneri externi … Prin aducerea de investiții, renunțarea la control, prin atragerea celor potriviți în echipă, ideea poate deveni mult mai mare. Indiferent dacă tu, ca fondator, poți să faci acea muncă este o mare întrebare.
Comentariile cărții, în special în ceea ce privește evaluarea mișcărilor, se traduc bine pentru alegerile cu care se confruntă proprietarii de afaceri mici. De exemplu, multe articole recomandă ca noii proprietari de afaceri care doresc să fie văzuți ca "un expert" trebuie doar să revendice titlul. Ei bine, citiți comentariile lui Carol Tome, directorul financiar și vicepreședinte executiv al serviciilor corporatiste pentru Home Depot, cu privire la modul în care amploarea și experiența contribuie la expertiza:
Autori: Puteți vorbi despre importanța experienței, profunzimii și lățimii în ceea ce privește construirea unui CV?
Mie: Este un aspect interesant - unii oameni cresc și devin experți, totuși experiența lor este de un mil adânc și un centimetru lățime. Unul dintre avantajele companiilor mai mici este faptul că este mai puțin probabil ca voi să fiți loviți cu pietre. Există prea multe lucruri de făcut și niciodată destui oameni, astfel încât să vă expuneți la o gamă mai largă în afaceri … Pe măsură ce vă construiți cariera, dacă nu aveți ocazia să înțelegeți afacerea în sens mai larg, este esențial ca vă înconjurați cu oameni buni care vă pot umple locurile oarbe.
Acest sfat este util pentru soloprenii care doresc să umple petele orbi în setul lor de calificare, fie că îl caută pe alții prin intermediul unui partener sau prin propria lor pregătire. De asemenea, ajută întreprinderile mijlocii care au nevoie de anumite îndrumări în dezvoltarea abilităților angajaților. Persoanele intervievate în România Jocul tău de carieră sunt pragmatici și cinstiți în discutarea preocupărilor de carieră moderne, cum ar fi împărțirea locurilor de muncă, diferențele generațiilor în procesul de luare a deciziilor în carieră și un plan de ieșire.
Nu poți ajuta decât să ai un plan de joc mai bun după ce ai citit această carte
Mi-a plăcut că această carte este scurtă, în timp ce acoperă intens diverse aplicații ale teoriei jocurilor pentru a lua decizii cu succes. Jocul tău de carieră oferă instrucțiuni excelente pentru orice tânăr profesionist care începe sau veteran condus, care are nevoie de o perspectivă proaspătă asupra carierei sale sau alegerilor de afaceri. Proprietarii de afaceri mici pot aplica principiile parteneriatelor lor, selectarea mentorilor și planurile lor de dezvoltare a unei structuri organizaționale.
Îmi pun pălăria lui Nathan Bennett și Stephan Miles pentru avansarea planificării carierei într-un mod accesibil. Fie că angajează sau parteneră, proprietarii de afaceri mici își vor găsi mișcarea câștigătoare prin aplicarea conceptelor Jocul tău de carieră. Joc, set, meci.
Puteți urmări Nate Bennett pe Twitter și puteți vizita site-ul cărții la Jocul dvs. de carieră.
2 Comentarii ▼
