Există uneori confuzie cu privire la împărțirea responsabilităților între cele trei titluri de post de proprietar, director executiv și președinte. Nu există nicio cerință legală conform căreia o societate privată are oricare dintre aceste titluri și, în majoritatea statelor, statutele privind guvernanța corporativă oferă societăților o marjă largă de a-și numi ofițerii, după cum consideră adecvat, solicitând doar cuiva să-și îndeplinească rolul de secretar și să certifice acțiunile a consiliului de administrație. Cu toate acestea, există o diferență reală între un proprietar și oricare dintre celelalte două titluri.
$config[code] not foundProprietar
În cele mai multe cazuri, astăzi, proprietarul unei companii este identificat ca atare atunci când compania este relativ mică. Mai ales în companiile mai mici, proprietarul acționează adesea ca un cârlig al tuturor tranzacțiilor, supravegherea relațiilor de marketing și relații cu clienții, contracte de corectare și golirea coșurilor de gunoi la sfârșitul zilei, precum și orice alt loc de muncă care are nevoie și care nu are cineva alocat. Cea mai bună analogie care descrie relația unui proprietar cu compania este părintele și copilul - proprietarul se angajează în succesul companiei într-un mod pe care puțini angajați o vor înțelege vreodată. În cazul în care societatea este suficient de mare pentru a avea o ierarhie executivă, proprietarul este autoritatea supremă și instanța de recurs definitiv.
CEO
Directorul executiv raportează și adesea conduce consiliul de administrație al companiei. În cazul în care un proprietar este un executant, un CEO este un planificator care ia decizii strategice, cum ar fi produsele pe care să se concentreze și pe piețele să urmărească. Pentru numeroasele detalii legate de desfășurarea unei afaceri, un CEO trebuie să fie un delegator care se înconjoară cu oameni care sunt mai buni la locul de muncă decât ar putea fi și apoi îi lasă să facă acele locuri de muncă. În plus, CEO-ul formează cultura companiei pentru a se potrivi viziunii consiliului. Aceasta include crearea unei declarații de misiune succintă - o declarație succintă și lipsită de ambiguitate a ceea ce este și este compania.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingPreședintele
Președintele unei companii este preocupat de funcționarea zilnică a organizației. Un președinte preia viziunile articulate de proprietar sau CEO și le implementează, uneori schimbând activitățile departamentelor, după cum este necesar. În general, președintele este responsabil de elaborarea politicilor, practicilor și procedurilor care guvernează operațiunile de rutină ale companiei, de obicei în colaborare cu directori și manageri subordonați. Un președinte va fi, de asemenea, implicat îndeaproape în gestionarea financiară a companiei în ceea ce privește monitorizarea bugetului de funcționare și planificarea cheltuielilor de capital și de exploatare viitoare. Atunci când nu există un CEO, președintele este cel mai înalt executiv din cadrul companiei.
CEO și președinte împreună
Atunci când organizațiile au atât un CEO, cât și un președinte, CEO-ul este, în general, cea mai înaltă autoritate din ierarhia executivă. Directorul executiv este responsabil față de consiliul de administrație, care, la rândul său, este responsabil față de acționari. Președintele este al doilea comandant al CEO-ului. Atunci când organizațiile au doi lideri de vârf ca aceasta, este esențial să existe o diviziune a muncii clar definită între cele două. În cazul în care societatea are filiale, este convenabil ca un singur executiv să-și supravegheze activitățile, în timp ce celălalt conduce operațiunile societății-mamă.
