Gestionarea proiectului implică orice activitate pentru a produce un anumit produs, serviciu sau rezultat. Exemple de proiecte includ extinderea pe o piață nouă, lansarea unui nou produs sau proiectarea unui nou proces de fabricație. În fiecare caz, managerii de proiect conduc eforturile de a atinge obiectivele organizaționale la timp și la buget. Certificarea managementului de proiect nu este necesară, dar vă poate întări abilitățile și vă va ajuta să vă aflați pe piața muncii. Există diferite certificări, însă certificatul Project Management Professional este "cea mai importantă certificare recunoscută de industrie pentru managerii de proiect", potrivit Institutului de Management al Proiectului.
$config[code] not foundCredibilitate
Certificatul PMP vă poate spori credibilitatea față de angajatorii existenți și viitori. Trimiterea examenului PMP și obținerea certificatului indică nivelul dvs. de experiență profesională și că ați primit instrucțiuni formale în managementul de proiect. Certificatul vă stabilește, de asemenea, respectarea standardelor înalte de etică și profesională. Pentru a aplica, trebuie să aveți între trei și cinci ani de experiență în managementul proiectelor, ați petrecut 4500-7500 de ore de îndrumare a proiectelor și ați finalizat 35 de ore de pregătire în funcție de educație.
câștig
Certificatul PMP are ca rezultat o mai mare comercializare și o putere de câștig, conform "Anchetei de management al proiectelor" realizată de PMI. Angajatorii apreciază profesioniști certificați mai mult decât alții, potrivit studiului realizat de The Standish Group, raportat de CIO în 2010. Mai mult, numărul de ofițeri de informații care solicită certificarea angajaților managerului de proiect a crescut de la 21% la 31% între 2005 și 2009. Unii angajatori pun mai multă valoare asupra certificării decât alții, cum ar fi IBM, care are în prezent aproximativ 25.000 de profesioniști certificați de management de proiect începând cu 2010.
Succes
Certificarea poate duce la un succes mai personal atunci când gestionează proiecte. Managerii de proiect fără certificare PMP au mai puține proiecte finalizate la timp și la buget, conform cercetării PMI "Pulse of the Profession", raportată de CIO în 2010. Cu toate acestea, nu toți sunt de acord deoarece există mulți factori care afectează succesul unui proiect, cum ar fi guvernanța corporativă, finanțarea și buy-in-ul pentru utilizatorii finali. Nu există nicio garanție că certificatul PMP va spori succesul, deși nu va afecta cu siguranță șansele și poate avea chiar și un efect pozitiv.
Rețele
Ca și în cazul oricărui certificat, certificatul PMP te conectează într-o rețea valoroasă de profesioniști. În timp ce vă pregătiți și luați examenele, veți avea oportunitatea de a vă conecta cu colegii examinați; ulterior, când ați obținut certificatul, veți deveni membru cu drepturi depline al unei societăți profesionale. Veți avea ocazia să vă întâlniți cu membrii ai capitolelor locale, să vă pregătiți continuu și să participați la alte activități ale membrilor. Veți avea avantajul de a vă conecta cu alți titulari PMP din cadrul organizației dvs. pentru a avansa în carieră.
