Cum să realizați un proiect pilot

Proiectele pilot sau studiile pilot reprezintă o modalitate bună de a testa idei, procese sau prototipuri înainte de a investi pe deplin în ele. Din punct de vedere al cercetării, studiile pilot vă ajută să vă practicați strategia de evaluare și experimentală înainte de a efectua întregul experiment. Atât la locul de muncă, cât și în cercetare, există câteva linii directoare pentru a vă ajuta proiectul pilot să aibă succes.

Definiți obiectivele proiectului pilot. În mod clar, precizați ce proiect trebuie să realizeze și ce aspecte ale întregului proiect pe care sperați să le examinați. Proiectul-pilot nu este, prin definiție, întregul proiect, deci există unii factori ai întregului proiect care va fi lăsat în pilot. De exemplu, pilotul poate rula pentru mai puțin timp decât proiectul complet. Prin urmare, trebuie să precizați în mod clar obiectivele pilotului în limitele pe care le veți stabili.

$config[code] not found

Definiți limitele interne ale pilotului. Stabiliți limitele timpului, domeniului, participanților și a altor factori ai pilotului însuși. Proiectul pilot trebuie să aibă limite clare sau proiectul ar putea să iasă din mână și să nu atingă obiectivele stabilite pentru acesta. De exemplu, pilotul ar putea trage prea mult timp și va consuma prea multe resurse dacă nu este stabilit un punct clar de terminare. Acest pas vă ajută de asemenea să definiți ce factori veți examina în pilot, astfel încât să puteți face previziuni despre întregul proiect.

Anticipați variabilele externe ale pilotului. Variabilele externe sunt factori aflați în afara controlului dvs. De exemplu, aveți un plan în situație dacă pierdeți brusc finanțarea sau pierdeți participanții la studiu. Nu puteți anticipa totul, dar gândirea a ceea ce este cel mai probabil să se întâmple vă va ajuta să fiți pregătiți.

Determinați metodele de evaluare pe care le veți utiliza în proiectul pilot. Există două tipuri fundamentale de evaluare pe care ar trebui să le utilizați. Prima este evaluarea formativă, care reprezintă strategii de evaluare și de culegere a datelor care se întâmplă înainte și în timpul proiectului pilot în sine. Al doilea este evaluarea sumativă, care apare după încheierea proiectului. Pentru ambele tipuri de evaluare, trebuie să articulați ce factori doriți să examinați. Acești factori ar trebui să fie direct legați de obiectivele stabilite pentru pilot la început.

Scurtați toți participanții-cheie (sau cercetătorii). Acest pas vă va ajuta să vă asigurați că toată lumea este conștientă de scopul și limitele proiectului.

Desfășurați proiectul pilot utilizând parametrii stabiliți în faza de planificare. Colectați date în timpul pilotului.

Când pilotul este terminat, analizați datele și scrieți un rezumat al rezultatelor. Având un rezumat scris va documenta proiectul și îi va ajuta pe alții să determine succesul pilotului. Documentația vă va ajuta, de asemenea, să revizuiți proiectul în viitor.

Bacsis

Documentarea fazei de planificare vă va adăuga un alt set de date la sfârșitul studiului.