Concediul parental din ocuparea forței de muncă: Capcana părintească

Cuprins:

Anonim

Yahoo CEO-ul Marissa Mayer a primit o mulțime de fulgi la începutul acestui an, când a anunțat că angajații nu vor mai putea să lucreze de acasă. Dar anunțul mai recent al companiei privind concediul pentru creșterea copilului, în care se afirmă că toți noii tați ar avea 8 săptămâni de concediu de paternitate plătit, nu au generat aproape atât de multe buzz în blogosphere. În timp ce există totuși o atenție foarte mare pentru rolul femeilor în forța de muncă, rolurile taților sunt mult mai puțin pentru a apuca, se pare.

$config[code] not found

Concediul parental: capcana părintească

În cazul în care afacerea dvs. va lua în considerare acordarea de concediu de paternitate plătit?

Potrivit unui studiu citat de Marketwatch, anul trecut, 15% dintre angajatori au înregistrat o creștere de 55% față de anul precedent.

În timp ce concediul de paternitate plătit ar putea părea o percuție de lux pe care numai companiile mari le pot permite, realitatea este că poate fi o mișcare inteligentă pentru afacerea dvs. De ce? Dacă oferiți concediu de maternitate plătit, puteți paria destul de mult fiecare mama nouă din compania dvs. va profita de ea. Dar dacă oferiți concediu de paternitate plătit, s-ar putea să nu vă costă un cent. Asta pentru ca putini tati folosesc de fapt privilegiul.

Un alt studiu citat în articolul Marketwatch arată că doar 12% dintre tați au profitat de concediul parental plătit atunci când a fost oferit. Chiar și tații care au luat concediul au folosit de obicei o mare parte din ea pentru a lucra. Există o varietate de motive pentru aceasta, de la normele culturale și de la presiunea colegială, la necesitatea multora dintre noii tați care se simt să devină supraviețuitori, la simplul fapt că noii tați nu alăptează de 12 ori pe zi, în timp ce se recuperează de la un medic procedură.

Actul federal federal și Legea privind concediul medical cere micilor întreprinderi cu mai mult de 50 de angajați să ofere 12 săptămâni de concediu fără plată cu beneficii și protecția locului de muncă lucrătorilor calificați (cei care au fost cu compania cel puțin 12 luni) pentru nașterea sau adoptarea copil. Statul dvs. are probabil versiunea proprie a FMLA, care ar putea impune reglementări mai stricte, cum ar fi plățile suplimentare neplătite sau plățile de invaliditate pentru mame noi.

Politicile privind concediul parental

Cum poți crea o politică de concediu pentru părinți care are sens pentru afacerea ta, precum și pentru noii mame și tați?

Începeți prin a lucra cu avocatul dvs., persoana HR și contabil pentru a determina ce legi se aplică în statul dvs. și ce tipuri de politici vor funcționa pentru compania dvs. Menționez contabilul deoarece trebuie să luați în considerare problemele financiare în scenariul cel mai defavorabil. Dacă aveți mulți tineri, căsătoriți cu personalul și oferind paternitate plătită și concediu de maternitate ar putea să vă lase cu jumătate din personalul dvs. în concediu în timp ce încă sunteți plătit, este posibil să nu puteți oferi acest avantaj. Pe de altă parte, dacă majoritatea angajaților dvs. sunt în vârsta de 50 de ani, probabil veți fi siguri că veți oferi o politică mai generoasă.

Dacă alegeți să treceți dincolo de "minimul gol" cu concediul pentru creșterea copilului, asigurați-vă că îi lăsați pe angajați să o cunoască. Condițiile de concediu parental variază atât de mult de la stat la stat și de la companie la companie, încât angajații nu își pot realiza oferta, să zicem că două săptămâni de concediu plătit reprezintă un gest generos din partea dvs. De exemplu, manualul dvs. de angajați ar putea spune că, în timp ce legea nu are nevoie orice concediu plătit, considerați că este important să oferiți părinților noștri cel mai bun început, deci alegeți să oferiți X săptămâni de concediu plătit.

În cele din urmă, să fie flexibil, dar consecvent. Indiferent dacă aveți de-a face cu noii tați sau cu mamele noi, o abordare personală merge mult pentru a face angajații să se simtă apreciați în timpul vieții lor stresante. Lucrați cu fiecare angajat pentru a afla cum vor fi manevrate îndatoririle în timpul concediului, indiferent dacă acesta include un anumit tip de aranjament de lucru la domiciliu, angajarea unei temperaturi sau încrucișarea unui alt angajat pentru a-și desfășura activitatea.

În același timp, asigurați-vă că nu oferiți opțiuni unui angajat pe care nu îl oferiți celorlalți membri ai personalului dvs., sau ați putea ajunge la angajați nemulțumiți (și, eventual, în proces).

Fotografie de familie prin Shutterstock

3 Comentarii ▼