V-ați dorit să vă începeți propria afacere, dar nu vă simțiți sigur cum să faceți trecerea de la angajat la antreprenor? Melinda Emerson, Small Business Lady, se alătură Brent Leary pentru a-și împărtăși "Emerson Planning System", șase pași pentru trecerea de la angajat la antreprenor.
* * * * *
Melinda Emerson: Sunt un antreprenor la fel ca tine. Eram cineva care avea dureri de cap pe drumul de lucru dimineața. Știam că trebuie să fac mai mult. În 1999 am început prima mea companie, Quintessence Multimedia, care a fost o producție video și o companie de producție multimedia. Am alergat la acea companie și am mai avut-o.
Sunt un cititor vrăjitor. Am citit aproape fiecare carte de afaceri de pornire acolo. Am scris literalmente cartea pe care nu am citit-o niciodată. Am scris cartea care ar fi sfatul pe care mi-aș fi dorit-o cineva în 1999, când mi-am părăsit slujba și am început o afacere. Așa a venit "A deveni șeful tău în 12 luni". Viața mea nu a mai fost aceeași de atunci.
Trebuie să evoluezi, trebuie să continui să-ți strângi cuțitul și să dobândești noi abilități. Ceea ce am putut să fac pentru mine și pentru afacerea mea a fost că am început să învăț social media. Se întâmplă doar că atunci când am ieșit la social media numele meu, Melinda Emerson, a fost luat pe Twitter. A trebuit să vin cu un nume nou pentru mine și așa am devenit SmallBizLady. Rapid înainte de cinci ani, a fost cel mai bun accident de branding care mi sa întâmplat vreodată. Dar asta sa întâmplat.
Tendințe de afaceri mici: Unul dintre celelalte lucruri despre care sunteți foarte bine cunoscut sunt săptămânal Small Business Chats?
Melinda Emerson: Absolut. În fiecare miercuri, între orele 8 și 9PM EST pe Twitter, găzduiesc un #SmallBizChat pe săptămână, unde ne aflăm pe Twitter cu un alt expert în afaceri mici și răspundem la întrebări de mici dimensiuni. A devenit într-adevăr incredibil de util pentru oameni. Dacă aveți o întrebare și nu vă puteți permite un antrenor, este o modalitate prin care să vă adresați întrebările gratuite, să obțineți informații utile și să îi ajutați pe toți ceilalți.
În fiecare joi am postat Q & A complet din noaptea precedentă pe Small Biz Chat pe blogul meu, SucceedAsYourOwnBoss.
Tendințele companiilor mici: Să vorbim puțin despre cartea "deveniți șeful tău în 12 luni". Poate cineva să înceapă o afacere mică în 12 luni?
Melinda Emerson: Da; Am dezvoltat un sistem de planificare numit "Sistemul de planificare Emerson". El ajută oamenii să treacă de la un loc de muncă la o afacere. Primul pas este dezvoltarea unui plan de viață.
În primul rând, trebuie să vă dați seama mai întâi de ceea ce doriți din viață și apoi trebuie să construiți o afacere în jurul valorii de asta.
În al doilea rând, trebuie să vă dați seama dacă vă puteți permite chiar să deveniți antreprenor. Trebuie să obțineți banii împreună, deoarece realitatea este banii pentru a începe afacerea dvs. va veni din buzunarul dvs. din dreapta sau din stânga. Trebuie să vă puteți permite să vă părăsiți locul de muncă și să începeți o afacere. Trebuie să aveți bani pentru a vă susține familia, gospodăria dvs. și trebuie să aveți banii pentru a lansa afacerea.
Odată ce obțineți împreună, al treilea pas este evaluarea cu adevărat a aptitudinilor pe care le aveți și a competențelor necesare pentru a vă conduce afacerea. Cum faci asta? Trebuie să obțineți un loc de muncă cu normă redusă pentru o afacere ca cea pe care doriți să o începeți. Nu începe o afacere într-o industrie despre care nu știi nimic. Este o faptă ilicită pentru dezastru.
Pasul al patrulea se gîndește cine va cumpăra de la tine și de ce. Cel mai important lucru pe care trebuie să-l cunoașteți despre noua dvs. afacere este cine este clientul dvs. și cum vă veți distinge și veți fi unici pe piață împotriva concurenței dvs.?
Cea de-a cincea etapă este scrierea unui plan de afaceri. Chiar ai nevoie de un plan de afaceri. Nu vă petreceți mai mult timp în planificarea vacanței, atunci vă gândiți cum veți sprijini familia în această afacere nouă. Gândiți-vă prin lucruri.
Pasul al șaselea, și acesta este secretul, este de a vă începe propria afacere în timp ce încă mai lucrați în slujba dvs. cu timp parțial, dacă puteți. Este nevoie de 18 până la 36 de luni pentru ca o mică afacere să renunțe chiar și să nu mai înlocuiți salariul anterior al companiei. Veți avea nevoie de timp pentru a obține banii împreună și pentru a afla ce faceți și cine este clientul dvs. plătitor real.
Tendințe de afaceri mici: Sunt câteva dintre motivele pentru care întreprinderile mici nu reușesc, conduse de aceste principii pe care tocmai le puneți acolo?
Melinda Emerson: Există cinci motive pentru care întreprinderile mici nu reușesc. Motivul numărul unu este faptul că oamenii se gândesc la ceea ce vor face viața lor ca să-și desfășoare afacerea. Ei cred că o persoană magică va veni să blocheze și să deblocheze ușa în fiecare zi în afacerea lor.
Al doilea motiv este că oamenii nu au nicio rețea de a vinde. Oamenii fac afaceri cu oameni cărora le plac, știu și au încredere. Dacă sunteți cineva fără prieteni și care nu ține legătura cu oamenii, va trebui să vă păstrați locul de muncă pentru că nu veți fi în afaceri mult timp. Nouăzeci la sută din toate întreprinderile mici obțin afaceri de la trimiteri. Este extrem de important să vă petreceți timp construind rețeaua.
Al treilea motiv este că oamenii pur și simplu nu economisesc destui bani înainte de a-și începe afacerea. Ce se întâmplă este o urgență în viața lor personală care îi va distruge visurile antreprenoriale.
Cel de-al patrulea motiv este că oamenii încearcă să vândă oricui crede că are bani, spre deosebire de faptul că au într-un anumit client de nișă țintă.
Pasul cinci, și acesta este motivul mortal, Brent; oamenii nu își administrează bugetul familial. Deci ghici ce? Ei nu-și administrează afacerile cu unul și nu prea are sens.
Tendințe de afaceri mici: de unde pot oamenii să învețe mai multe?
Melinda Emerson: Dacă sunteți interesat în achiziționarea cărții mele, o copie autografă a cărții mele, vizitați site-ul meu SucceedAsYourOwnBoss. Acolo puteți să comandați o copie de autograf a cărții mele. Este de asemenea disponibil oriunde sunt vândute cărțile.
Acest interviu despre trecerea de la angajat la antreprenor face parte din Unul la Unu serii de interviuri cu unii dintre cei mai gândiți-antreprenori, autori și experți în afaceri de astăzi. Acest interviu a fost editat pentru publicare. Pentru a asculta sonorul întregului interviu, faceți clic pe playerul de mai sus.
Aceasta face parte din seria One-on-One Interview cu lideri de idei. Transcrierea a fost editată pentru publicare. Dacă este vorba despre un interviu audio sau video, faceți clic pe playerul încorporat de mai sus sau vă puteți înscrie prin iTunes sau prin Stitcher.
9 Comentarii ▼
