Gestionarea unei afaceri mici poate fi o treabă ingrată, dar dacă afacerea este cel puțin a ta, există niște recompense. De ani de zile, companiile mari au avut lumina reflectoarelor cu o acoperire mai bună a știrilor și salarii mai mari. Astăzi, acoperirea este prea des negativă, iar salariile sunt tăiate sau înghețate. Dacă conduci o mică afacere astăzi, tu ești superstar. Tu operează o companie care ar putea ajuta economia marcantă și să schimbe lumea. Iată câteva resurse doar pentru dvs.
$config[code] not foundManagementul de bază
Crearea unei culturi de afaceri perfecte. Care-i afacerea ta ca pe aproape și personală? Nu vorbim despre produsul sau serviciul dvs. aici, deși o parte din cultura dvs. de afaceri ar putea ieși din asta. Întrebarea este, cum vă simt angajații să vină la lucru. O iubesc sau o urăsc și de ce? Fox Small Business Center
O afacere mare începe cu oameni buni. Suna ca ceva pe care fiecare proprietar de afacere ar trebui să știe. Compania, marca, produsul sau serviciul dvs. este la fel de bun ca și persoanele care le administrează. Aveți grijă atunci când selectați, gestionați și păstrați angajații. Acestea sunt sângele companiei dvs. și alegerile pe care le faceți vor avea implicații. CFO Wise
Sfaturi și tehnici
Gestionarea angajaților mobili în vârstă de Internet. Una dintre problemele de aici este numărul de documente, e-mail-uri etc. pe care oamenii le trimit acum pe Internet cu abia un gând. Există alte posibile probleme care trebuie identificate? Cum vă descurcați cu probleme de securitate în afacerea dvs., în timp ce, în același timp, folosiți potențialul unei forțe de muncă mobile. Dosare globale
Negocierea cu vânzătorii: un ghid al antreprenorului. Obținerea celui mai bun serviciu pentru cel mai bun preț este, evident, obiectivul final aici, dar realizarea acestuia implică un proces care nu este întotdeauna la fel de evident. Această întrebare și răspuns vă va face să începeți în direcția cea bună. Apoi, verificați slide show-ul de mai jos pentru mai multe sfaturi de la alți proprietari de afaceri mici, la fel ca dumneavoastră. WSJ
Instrumente și standarde
Cum măsurați succesul afacerii dvs.? Sunt veniturile brute, veniturile din vânzări, proiectele sau contractele din conducte, satisfacția angajaților, satisfacția clientului sau operațiunile? Poate că toate aceste lucruri ar putea fi utilizate cel mai bine pentru a măsura sănătatea unei afaceri. Ce măsură ați folosi? Tweak Biz
Utilizarea unor instrumente financiare pentru a stimula creșterea afacerilor mici. Instrumentele financiare, atunci când sunt utilizate corect, pot îmbunătăți atât performanța, cât și creșterea afacerii dvs. Folosirea datelor pentru a urmări și a anticipa creșterea vă va oferi o mai bună prezicere a productivității viitoare și a măsurii pentru a măsura progresul actual. În unele moduri, aceasta este și cea mai bună modalitate de a testa o afacere sau o persoană într-un standard stabilit. Forum deschis
Capital uman
Prea multe reguli nu ajută angajații sau afacerea dvs. Serviciul pentru clienți și angajații sunt parte integrantă a combustibilului care rulează multe startupuri. De ce ar vrea cineva să saboteze în mod deliberat toate astea? Ei bine, poate că nu este la fel de deliberat pe cât pare observatorului extern. Dar, în mod clar, un angajator care impune prea multe reguli și valori pentru angajați poate considera că respectarea este locul de angajare. Bloomberg BusinessWeek
Realizarea celor mai bune stagii de vară. Multe întreprinderi mici își exprimă entuziasmul față de stagiarii de vară, studenții care lucrează pentru compania dvs. pentru câteva luni scurte pentru a afla mai multe despre un loc de muncă sau o industrie. Ei sunt fericiți pentru ajutor, mai ales atunci când este vorba de un cost mic sau deloc, dar câte întreprinderi au avut timp să dezvolte un program care să garanteze stagiul este benefic pentru toată lumea. Forum deschis
Competențele oamenilor
Cum să recompensezi angajații tăi. Îi dai un salariu și poate bonusul ocazional, dar în mod clar există și alte modalități de a recompensa și motiva angajații care merg dincolo de performanță și îți îmbunătățesc afacerea în acest proces. Întrebarea este: care sunt cele mai bune recompense? Există unii care sunt mai apreciați decât alții sau sunt mai înțelepți decât alții peste tot sau depind tot de angajatul în cauză. Ce sistem de recompensare ar fi cel mai bine pentru afacerea dvs.? Creșteți inteligent Biz
Cum să gestionați timpul. Poate că este mai greu decât gestionarea majorității aspectelor afacerii dvs. este gestionarea timpului. Obțineți greșelile de gestionare a timpului și rezultatele negative asupra afacerii dvs. sunt prea clare. Dacă gestionați alți angajați, puteți lua în considerare și gestionarea timpului, deoarece afectează productivitatea și o varietate de alte probleme. Leaper's Blog
2 Comentarii ▼
