Fiecare proprietar de afaceri de dimensiuni mici are propriul său set de puncte forte. Iar înțelegerea acelor puncte forte poate fi un beneficiu uriaș în multe părți diferite ale funcționării afacerii dvs.
De exemplu, unii proprietari de afaceri sunt excelenți în a delega și de a lăsa membrii echipei lor să rezolve singuri problemele. Alții sunt mari la rezolvarea problemelor creative. Și unii au alte stiluri de management. Dar a fi capabil să joace acele puncte forte, indiferent de ce sunt, este o necesitate.
$config[code] not foundDiferitele stiluri de conducere pot avea chiar un impact asupra lucrurilor precum beneficiile și moralul angajaților. De aceea este atât de important să înțelegeți diferitele stiluri și punctele forte pe care le posedați, astfel încât să puteți crea o cultură pozitivă pentru echipa dvs.
Miercuri, 5 octombrie, la ora 7:00. EDT, CEO-ul pentru afaceri de mici dimensiuni Anita Campbell (@smallbiztrends) a moderat un chat pe Twitter intitulat "Să joci la puterile tale: ajutând proprietarii de afaceri mici să fii competitivi" sponsorizați de MetLife unde proprietarii de afaceri mici și antreprenorii au discutat despre punctele lor forte și alte aspecte întreprinderi.
Ea a fost alăturată de Rieva Lesonsky (@Rieva), cronicar al revistei Small Business Trends și președinte al companiei GrowBiz Media, și Susan Solovic (@SusanSolovic), expert în afaceri mici, cel mai bine vândut autor și câștigător al premiului SBT Small Business Influencer de două ori.
Chatul a început cu o discuție despre motivul pentru care întreprinzătorii diferiți au decis să intre în afaceri în primul rând.
Întrebarea 1: De ce ați inițiat (proprietarul) afacerea dvs. mică? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 octombrie 2016
A1: Am început biz cauza mea am vrut să ajute antreprenorii pe bază de servicii și consultanți scară biz lor folosind social media. #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@tiroberts) 5 octombrie 2016
A1: Am vrut să-mi creez propriul lucru. Prima afacere mică: importă dischete de 3,5 ". #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@ Lyceum) 5 octombrie 2016
Q1: Sunt antreprenor în serie și investesc în start-ups.Thrilul de a începe ceva de la zero și de a privi crește. #metlifesmallbiz #smbchat
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5 octombrie 2016
Apoi, participanții la chat au vorbit despre tipul de cultură pe care ar dori să-l creeze în afacerile lor respective.
Întrebarea 2: Ce fel de cultură încercați să creați pentru afacerea dvs.? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 octombrie 2016
A2: Dezvoltați o cultură a proactivității. Dacă trebuie făcut ceva, terminați-l. #metlifesmallbiz
- Robert Brady (@robert_brady) 5 octombrie 2016
A2. Dictatura colaborativă. Vreau felul meu, dar aș vrea ca alții să simtă că este ideea lor. LOL #metlifesmallbiz
- Shawn Hessinger (@Shawn_Hessinger) 5 octombrie 2016
A2) Îmi place o cultură colaborativă în care toată lumea operează în darul #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5 octombrie 2016
O mare parte a creării unei culturi pozitive este atragerea membrilor echipei potrivite. Participanții la discuții au discutat despre importanța următorului.
Q3: Cum atrageți și păstrați angajații potriviți într-o piață competitivă? #MetLifeSmallBiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 octombrie 2016
a3. Atragerea și menținerea angajaților devine din ce în ce mai dificilă pe măsură ce economia se îmbunătățește. Mai multă concurență. #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5 octombrie 2016
A3. oferi angajaților șansa de a-și răspândi aripile și de a încerca lucruri noi. #metlifesmallbiz
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5 octombrie 2016
@smallbiztrends A3 Respect. Oamenii vor continua să vrea să lucreze cu dvs. dacă îi tratați bine și dacă apreciați aprecierea #MetLifeSmallBiz
- Gail Gardner (@GrowMap) 5 octombrie 2016
Mai exact, beneficiile angajaților pot deveni o parte importantă a culturii la locul de muncă.
Q4: Care sunt principalele provocări cu care vă confruntați atunci când vine vorba de a oferi beneficii? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 octombrie 2016
A4: Să înțelegem "jungla" Legilor care reglementează mediul biz. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@ Lyceum) 5 octombrie 2016
Viziunea este deosebit de atractivă pentru angajații cu copii și angajații mai în vârstă #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5 octombrie 2016
Interesant stat @smallbiztrends #metlifesmallbiz
- Scott Phillips (@scott_phillips_) 5 octombrie 2016
Oferirea # asigurării dentare poate crește productivitatea angajaților http://t.co/ZmIEGmNFUu #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 octombrie 2016
Întreprinzătorii au discutat, de asemenea, despre modul în care propriile stiluri de conducere individuale pot influența cultura și beneficiile companiei.
Q5: Cum influențează personalitatea și stilul de conducere asupra culturii companiei și asupra beneficiilor pe care le oferiți? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 octombrie 2016
A5: liderul este mereu pe scenă - cum aștepți în linie, când intri, cum vorbești cu angajații - stabilește tonul #metlifesmallbiz
- Singurul antreprenor (@thelonelye) 5 octombrie 2016
Sunt foarte clar pe punctele mele forte și nu am nici o problemă de delegare în cazul în care sunt slab 🙂 #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@tiroberts) 5 octombrie 2016
A5) Personalitatea și atitudinea proprietarilor bizului culorizează cultura companiei. Oamenii se uită la lider pentru direcția #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5 octombrie 2016
Permiteți personalității dvs. să inspire planuri de beneficii personalizate pentru a se potrivi afacerii dvs. http://t.co/nFPS6S4lay #metlifesmallbiz pic.twitter.com/2jklyRAl73
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 octombrie 2016
Pentru mai multe informații despre modul în care personalitățile influențează strategia #smallbiz, descarcă articolul @ MetLife: http://t.co/1ugu4VOJDN #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 octombrie 2016
Citiți restul discuțiilor de la #MetLifeSmallBiz.
Imagine de echipă prin Shutterstock
Mai multe în: Sponsorizat 3 Comentarii ▼
