Unele întreprinderi se nasc din inovare, în timp ce altele se nasc din necesitate. AnaOno este un caz al celui din urmă.
Fondatorul companiei, Dana Donofree, ne-a vorbit recent despre ultimul nostru raport de inteligență. În timpul conversației, Donofree a împărtășit cum experiența proprie cu cancerul de sân a determinat-o să descopere un decalaj serios în piața lenjeriei, ceea ce ia chemat să înceapă afacerea.
$config[code] not foundPentru a asculta interviul complet cu Dana, verificați acest jucător:
Donofree a spus: "Am studiat designul de modă la Savannah College of Art & Design, așa că a fost lumea în care am trăit din moment ce îmi amintesc și am avut un diagnostic pământesc la vârsta de 27 de ani. Am fost diagnosticat cu cancer de sân și evident neașteptat pentru mine, pentru logodnicul meu, pentru prietenii mei, pentru familia mea. Dar piesa pe care nu m-am așteptat a fost că îmbrăcămintea mea și sertarul pentru lenjeria mea nu mai lucrau pentru mine după ce am suferit toate operațiile multiple care sunt necesare pentru a lupta împotriva cancerului de sân și pentru a lupta împotriva bolii. Așadar, venind din contextul de a fi un designer, fiind capabil să evaluez problema foarte repede, foarte devreme, am vrut să concepem alte intimate care ne-au făcut să ne simțim la fel de frumoși ca și noi înainte ca cancerul să ne fi zguduit lumea ".
Sfaturi de afaceri de nișă
Prin procesul de a-și construi afacerea în jurul acestei nevoi unice, Donofree a învățat multe lecții valoroase despre o afacere de nișă. Puteți asculta întregul episod aici și puteți citi câteva din sfaturile de nișă de top din conversația de mai jos.
Folosește-ți propria perspectivă unică
Dacă vă aflați într-o situație similară cu cea a lui Donofree, unde sunteți membru al grupului pe care compania dvs. dorește să îl deservească, puteți utiliza această perspectivă pentru a lua decizii mai bune pentru afacerea dvs. Gândiți-vă la ceea ce ați dori să vedeți de la companiile care vă comercializează sau vinde, mai degrabă decât să încercați să simulați ce întreprinderi mai mari fac.
Donofree a spus: "Sunt în pantofi speciali în care sunt clientul meu și cred că acesta este un avantaj uriaș și uriaș pe care îl am pentru că știu ce mă supără și știu ce mă face emoționat, dar, dincolo de asta, unul dintre cele mai mari lucruri pe care le-am văzut când am început să investighez chiar să decid dacă am reușit să fac această afacere sau dacă era o oportunitate, am folosit toate femeile care au fost afectate de boală în orice marketing pe care îl fac. Mi-a fost important să văd de cealaltă parte a ecranului cineva care arăta ca mine, cineva care a trecut prin ceea ce am trecut, în timp ce competiția mea era doar să angajez modele și să spună femeilor care nu au deloc sân produsul lor se potriveste atunci cand il aratau pe un model cu doi sani ".
Gândiți-vă puțin
Când veniți cu o idee de afaceri sau de produs, nu trebuie să creați ceva care să se sfărâme complet. Puteți totuși să faceți un impact cu ceva cu adevărat specific, care este important pentru un grup de nișă.
Donofree sugerează: "Adică, ar putea fi un milion de lucruri. Ai putea să dai un pantof unei persoane care nu are picior sau ai putea oferi haine speciale unor persoane care trăiesc în scaune cu rotile.
Scoateți cuvântul
Odată ce ați avut în vedere produsul sau ideea dvs., lucrarea nu este făcută. Clienții dvs. țintă nu vor ști doar în mod automat despre ceea ce aveți de oferit. Trebuie să luați în considerare ce canale sau platforme sunt populare pentru acei clienți și folosiți-le pentru a obține afirmația.
Donofree spune: "Chiar dacă am fost prima companie de lenjerie care o face, nu este, tu construiești că vor veni. Trebuie să comercializați, trebuie să ajungeți la un public țintă, trebuie să arătați lumii că sunteți acolo. Și asta eo mare sarcină pentru o companie mică.
Imagine: Dana Donofree
Mai mult în: Raportul inteligent de agitație
