Un supervizor eficient vă face munca mai ușoară oferind îndrumări clare, oportunități de formare relevante și sfaturi de dezvoltare a carierei, care colaborează cu obiectivele carierei. Cei mai buni supraveghetori recunosc valoarea comunicării, coaching-ului, instruirii și dezvoltării pe motivarea angajaților. Când oferiți feedback supervizorilor, aceștia își pot adapta abordarea și vă pot ajuta să lucrați mai eficient și mai eficient.
$config[code] not foundComunicarea angajează angajați
Un bun supervizor vorbeste si asculta. Angajații lucrează cel mai bine atunci când primesc o direcție clară. Trebuie să știe ce se așteaptă de la ei. Supervizorii ar trebui să vă informeze cu privire la așteptările companiei, obiectivele de performanță, cât de aproape sunteți în atingerea acestor obiective și ce oportunități există pentru a depăși aceste obiective. O bună comunicare nu este totuși o înțelegere unică. Vă puteți ajuta oferind feedback cu privire la obiectivele, planurile și motivațiile dvs. Supervizorii dvs. pot aplica apoi ceea ce învață pentru a vă menține motivat și angajat.
Coaching-ul construiește angajați
Comunicarea nu trebuie să se oprească la stația dvs. de lucru și nu ar trebui să se concentreze numai pe capacitatea de transfer. Angajații lucrează eficient atunci când au încredere în abilitățile și capacitățile lor. Supraveghetorii ar trebui să aibă timp pentru a oferi feedback și coaching menite să îmbunătățească calitatea muncii dvs.Programarea timpilor de întâlnire dedicați angajaților din autocar face clar faptul că un supraveghetor face o investiție bazată pe timp în dezvoltarea lor.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingDezvoltarea stimulează creșterea economică
În timp ce coaching-ul este un proces continuu, planificarea dezvoltării carierei are loc ciclic și are un accent pe termen lung. Supervizorii care dau acestei activități periodice atenția pe care o merită, mai degrabă decât să treacă prin pași, pot ajuta angajații să crească, iar creșterea sporește încrederea și eficacitatea. Când este timpul pentru planificarea dezvoltării, supervizorii ar trebui să se așeze împreună cu dvs. pentru a examina domeniile de responsabilitate, oportunități de creștere și opțiuni de formare. Urmărirea progresului spre plan trebuie să dezvăluie un anumit nivel de eficiență îmbunătățită.
Inițiativa generează creșteri
De asemenea, supervizorii vă pot ajuta să deveniți mai eficienți prin oferirea unei plăci de sondă pentru ideile dvs. De exemplu, un supervizor ar putea oferi îndrumări și contribuții atunci când explorați oportunitățile de a lua roluri noi sau de a crea noi abilități pentru a permite o creștere ulterioară. Discutați responsabilitățile curente și proiectele viitoare care necesită seturi diferite de competențe și vă exprimați interesul față de acestea. Supervizorii buni vă pot ajuta apoi să explorați opțiunile de dezvoltare sau perfecționare a acestor abilități, fie prin formare formală, fie prin formare la locul de muncă.
