Un manager de producție coordonează utilizarea lucrătorilor și a mașinilor în procesul de producție. Împărțind timpul între birou și zona de producție a companiei, managerul de fabricație se asigură că toți lucrătorii și departamentele îndeplinesc standardele de productivitate și eficiență ale organizației. Potrivit Departamentului Muncii, ocuparea forței de muncă a managerilor de producție va scădea moderat cu 8% în deceniul care se va încheia în 2018.
$config[code] not foundSupravegherea lucrătorilor
Un manager de producție monitorizează toate aspectele procesului de producție. El se asigură că întregul personal și resurse au fost alocate în mod corespunzător. Ea interacționează zilnic cu o gamă largă de angajați, cum ar fi muncitori, comercianți, ingineri, șoferi de camioane și personalul de la birou. Într-o zi obișnuită, se poate întâlni cu muncitorii din fabrică pentru a explica modificările necesare ale schimbărilor, pentru a discuta despre actualizările echipamentelor cu inginerii și pentru a trece cheltuielile cu contabilii. Unii manageri supraveghează plantele întregi, în timp ce alții vor gestiona doar o zonă, cum ar fi controlul calității sau întreținerea instalațiilor.
Control de calitate
Un manager de fabricație implementează programe de control al calității care asigură că produsul finit întrunește un anumit standard. Ea ține la curent cu cele mai recente tehnici și programe de management: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Odată ce identifică o problemă, managerul de fabricație decide asupra unui mod adecvat de acțiune. Un manager poate implementa un nou program de instruire, poate reorganiza procesul de fabricație sau poate comanda piese și materiale de înaltă calitate de la furnizor.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingÎmbunătățirea procesului
Un manager de fabricație studiază și analizează procesele de producție ale companiei și ale altor persoane din cadrul industriei. Ea implementează orice schimbări care ar putea îmbunătăți eficiența și / sau productivitatea organizației și ar putea să rearanjeze programul lucrătorilor, să transfere mașinile și materiile prime mai aproape de linia de producție sau să găsească metode alternative de livrare.
Administrare
Un manager de fabricație înțelege capacitățile de producție ale companiei și ține la curent cu costurile forței de muncă, a echipamentului și a materiilor prime. Are abilități de comunicare bine dezvoltate și lucrează eficient cu alți manageri din cadrul organizației. Managerul lucrează cu departamentul financiar pentru a stabili obiectivele și bugetele de producție și oferă departamentului de resurse umane informații cu privire la angajările suplimentare, concedieri și programe de formare. Se întâlnește cu managerul de vânzări în mod regulat pentru a discuta despre nevoile și preocupările clienților și pentru a coordona programul de producție cu cel al departamentului de logistică pentru a asigura livrarea eficientă a bunurilor.
