Este afacerea ta mică de familie?
Proprietarii de afaceri din familii se simt optimisti pe termen scurt, dar pesimisti in privinta perspectivelor pe termen lung pentru companiile lor, spune un studiu recent realizat de The Alternative Board (TAB).
Veștile bune?
În cazul în care afacerea dvs. de familie se află pe o pistă greșită, există câțiva pași simpli pe care îi puteți lua înainte de a fi prea târziu.
Ce anchetă despre afacerea familială a fost găsită
Profiturile
Aproape 60% din profiturile întreprinderilor de familie au crescut anul trecut, iar 73% dintre proprietarii de afaceri de familie consideră că profiturile companiilor lor vor crește în acest an. Dar, în ciuda acestei perspective insorite pe termen scurt, imaginea pe termen lung este puțin cam diminuată.
$config[code] not foundAproape două treimi (62%) din proprietarii de afaceri de familie nu cred că companiile lor vor rămâne familiale deținute de următoarea generație.
Longevitate
Ce păstrează afacerile de familie din longevitate?
În mod ironic, este ceva care este complet sub controlul lor. Aproape o treime (29%) nu au un plan de succesiune, iar alte 26% sunt nemulțumite de planul pe care îl au.
terasament
În plus, majoritatea proprietarilor de afaceri de familie nu pun bazele pentru următoarea generație de a-și continua să își desfășoare companiile. Doar 45% dintre respondenți din sondajul privind afacerile de familie spun că copiii lor sunt implicați în afaceri.
Încredere
Chiar și printre cei care au copii implicați în afaceri, se pare că există o lipsă de încredere. Mai mult de 40% dintre proprietarii de afaceri de familie spun că angajații non-familiali sunt mai calificați pentru a continua să conducă afacerea decât membrii familiei lor.
Pregătiți-vă afacerea de familie pentru a câștiga cotele
Cum poate afacerea dvs. de familie să depășească șansele și să continue să funcționeze (și să înflorească) prin mai multe generații?
Primul
Dacă nu aveți un plan de succesiune, începeți să dezvoltați unul acum. Planul dvs. de succesiune pune bazele pentru ca în cele din urmă să părăsiți afacerea. Chiar dacă nu intenționați să faceți acest lucru de zeci de ani, planul servește și ca sistem de rezervă pentru ceea ce se va întâmpla dacă ar trebui să mori, să deveniți invalid sau chiar să suferiți doar o vătămare sau o boală care vă împiedică să lucrați în afacere timp prelungit.
Un plan de succesiune poate, de asemenea, să motiveze atât membrii familiei, cât și cei din afara familiei, pentru a-și îmbunătăți abilitățile de conducere și de afaceri, astfel încât să fie gata să se mute în rolurile care sunt planificate pentru ei. În schimb, acesta poate servi drept apel de trezire membrilor de familie care nu sunt incluși în planul de care au nevoie pentru a-și lua actele împreună - cu alte cuvinte, să se formeze sau să vină în afară.
Al doilea
Adu-ți copiii mai mici implicați în afacerea ta. Dacă aveți o afacere de familie, copiii trebuie să facă parte dintr-o anumită etapă a vieții lor. Implicarea copiilor în afacerea dvs. de la o vârstă fragedă le expune la realitățile antreprenoriatului. Chiar dacă aceștia aleg să nu facă parte din afacere ca adulți, veți ști că ei au avut expunerea și fundalul pentru a lua o decizie în cunoștință de cauză - mai degrabă decât să reacționeze din dorința de a se revolta.
Ceva la fel de simplu ca și cum ai avea copii de la școală sau de plicuri în timpul vacanțelor școlare, poate crea interes pentru afaceri care durează o viață. Pe masura ce copiii vostri devin mai in varsta, luati legatura cu mentorii in afacere sau aveti angajati in diverse roluri pentru a putea afla mai multe despre departamentele din afacerea dumneavoastra.
Al treilea
Dacă copiii dvs. aleg să lucreze în afaceri, oferiți-i oportunități de dezvoltare profesională și de leadership. Asigurați-vă că ei învață nu numai abilitățile tehnice sau îndatoririle afacerii, ci și principiile de conducere și de management pe care le vor avea pentru a păstra generația de afaceri după generație.
Fotografie de familie prin Shutterstock
7 Comentarii ▼
