"Concentrați-vă pe zonele cu probleme, puterea, energia, flexibilitatea și restul. Poate că pieptul tău este prost sau că soldurile sau talia ta au nevoie de tonifiere. De asemenea, ar trebui să vă schimbați programul la fiecare 30 de zile. Asta e cheia. ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne vorbea despre fitness și sănătate, dar sfaturile lui sunt valabile și pentru afaceri.
Știi afacerea ta. Poate că trebuie să vă concentrați asupra zonelor dvs. cu probleme. Poate că un aspect al companiei dvs. este neclar și necesită tonifiere. Nu așteptați să se destrame; tonifi-o acum. Contul meu preferat de consiliere de mici dimensiuni din citatul simplu al lui LaLanne este încurajarea "schimbării programului la fiecare 30 de zile. Aceasta este cheia. "Și aceasta este definiția flexibilității. Dar, deși nu putem schimba lunar aspectele cheie ale companiei noastre, ele trebuie reevaluate adesea - și schimbate sau cel puțin modificate.
$config[code] not found
Flexibilitatea este bună pentru afaceri și este bine și pentru angajații dvs.
Dacă încercați să deveniți mai flexibilă și veți descoperi că este dificilă, atunci faceți niște cercetări și acumulați exemple de companii care oferă mai multă flexibilitate decât a ta. Aflați de la ei. Concentrați-vă pe organizațiile non-competing: vor fi mai dispuși să vă ajute și să vă sfătuiască, deoarece nu sunt îngrijorați de pierderea clienților față de dvs. Dar ia în considerare și ceva despre care Ivana Taylor a menționat în 7 Principii Karmice pentru Afacerea și Viața ta.
În acest articol se referă la Michael Roach, co-autor al lui Managementul karmic, și cele șapte principii karmice ale sale. Principiul # 6 spune "Pentru a vă elibera de o lume care nu funcționează așa cum doriți, aflați despre potențialul ascuns al lucrurilor". Schimbarea are întotdeauna un potențial ascuns.
Din moment ce nu putem ține oamenii care nu doresc să fie ținute - personal sau profesional -, atunci îndelunga țintire pe vechile căi de a face afaceri poate fi dureroasă și neproductivă. Cifra de afaceri se întâmplă.
Dar, așa cum evidențiază Anita Campbell în domeniul flexibil al locului de muncă? Dacă nu, veți fi lăsați în urmă, poate că va trebui să existe un grad mai mare de libertate. Referindu - se la Ancheta privind flexibilitatea la locul de muncă de către WorldatWork, Anita afirmă că "98% dintre angajatorii americani oferă în prezent cel puțin un program de flexibilitate la locul de muncă". Aceasta se referă la planurile de lucru, cum ar fi permiterea angajaților să petreacă câteva săptămâni lucrătoare săptămânal de la domiciliu sau patru zile lucrătoare în loc de cinci, și multe altele. Ideea este că există modalități simple de a vă oferi angajaților flexibilitate dacă decideți că este important pentru echipa dvs.
Este important?
Ei bine, spune Anita, "companiile au raportat că flexibilitatea a avut un impact pozitiv asupra motivației, satisfacției și angajamentului angajaților lor". De fapt, afirmă ea, "o cultură mai flexibilă a flexibilității a fost corelată cu o rată mai mică a cifrei de afaceri voluntare".
Un angajat motivat este unul mai eficient.
Din experiența personală, știu că flexibilitatea poate crea un mediu inspirator - și asta este bun pentru afaceri. Vreau sa spun, cine nu vrea ca cineva din echipa lor sa fie incantat si sa se concentreze pe munca pe care o fac, problema pe care o rezolva pentru clientii dumneavoastra?
În 3 sfaturi pentru crearea mediilor motivaționale, John Mariotti spune: "Nimeni nu poate motiva pe altcineva. Ele pot crea doar un mediu în care o persoană poate deveni motivativă. Motivarea este o condiție auto-indusă. "Dacă este adevărat, atunci ar trebui să ne concentrăm pe partea pe care noi o avem poate sa Control. Închiriați cea mai bună echipă posibilă și creați cel mai bun mediu pe care îl puteți. Nu vă mulțumiți doar pentru ceea ce ați făcut întotdeauna. Găsiți noua "cea mai bună practică" și stabiliți un standard.
3 Comentarii ▼
