Unele riscuri sunt o parte firească a unui antreprenor și mulți antreprenori se bucură de o exaltare din toate acestea. Acestea sunt, la urma urmei, crearea unei noi afaceri din nimic, inovarea cu produse și servicii noi și crearea de companii care fac o mare diferență în lume.
Dar, deși nu există reguli dure și rapide pentru a crea ceva complet nou, există câteva idei de bază care par să funcționeze bine pentru mulți antreprenori. Deși, cu siguranță, nu garantează succesul, pot indica dacă sunteți cel puțin îndreptat în direcția cea bună.
$config[code] not foundMai jos sunt cinci idei pe care ar trebui să le luați în considerare în toate ideile de pornire.
Întotdeauna gândiți-vă la perturbări
Cele mai bune idei de pornire sunt despre a face ceva mai bun. Drept urmare, ei schimba de obicei modul în care toată lumea obișnuia să facă lucrurile, făcând vechea modalitate depășită.
Asta înseamnă antreprenorii atunci când vorbesc despre perturbări.
De exemplu, Dropbox aproape a făcut ca hard disk-urile externe să fie învechite. Și asta nu e tot. Serviciul a ajuns, de asemenea, să creeze o piață cu totul nouă, completată de concurenți, în nișa de stocare rapidă a norului.
WordPress și Adobe Muse sunt două produse legate, dar diferite, care continuă să perturbe piața de design web.
Antreprenorul Ilya Pozin împărtășește alte 10 companii care schimbă lumea și ce putem învăța de la ei într-un post de pe Forbes.com.
Aplicați regula de 25 de procente
O modalitate de a vă gândi la produsul sau serviciul dvs., mai ales într-o nișă aglomerată, este să vă gândiți cum va concura.
Una dintre cele mai ușoare căi de a face acest lucru este să folosiți ceea ce se numește regula de 25 de procente.
Produsul sau serviciul dvs. ar trebui să poată face ceea ce pot face concurenții pentru clienții dvs., cu doar 25% mai rapid sau mai eficient.
Aceștia ar putea primi 25% mai multe referrări pentru afacerile lor prin utilizarea serviciului dvs. sau dacă produsul sau serviciul dvs. ar trebui să poată oferi satisfacția clienților cu un cost mai mic cu 25%.
Fii pregătit să nu reușești rapid
Cu riscul de a începe o nouă afacere vine riscul de eșec.
Dar și eșecul poate ajuta un antreprenor să învețe și să îmbunătățească un produs sau un serviciu. Cheia este să nu reușiți devreme, astfel că eșecurile vă pot ajuta să găsiți succes.
Chiar și companiile enorme de mărimea Microsoft au învățat importanța lipsei de rapiditate într-un efort de a ține pasul cu ritmul rapid al inovației. Nu lasati startup-ul sa fie diferit.
Construiți o rețea puternică de susținere
Startup-urile au nevoie de un sistem de asistență. Din moment ce afacerea dvs. este puțin probabil să fie un succes peste noapte, veți avea nevoie de un grup loial de utilizatori savvy pentru a vă susține la început, oferindu-vă feedback cu privire la produsul sau serviciul dvs. și ajutându-vă să crească.
Crearea unei rețele va necesita oferirea unor persoane de valoare în schimbul implicării lor, adesea gratuite.
Indiferent dacă este vorba despre conținutul liber pe care îl oferiți pe site-ul dvs. sau despre materialele gratuite cu informații despre produsul sau serviciul dvs., oferind o valoare gratuită este o modalitate excelentă de a construi o comunitate care să vă ajute să răspândiți cuvântul despre pornirea dvs. altora.
Păstrați pornirea dvs. Lean
Menținerea abilității dvs. de pornire înseamnă a lua o abordare foarte diferită față de afacere. Gândiți birourile virtuale, scalarea pe măsură ce creșteți, finanțând pe măsură ce profitați și angajați pe măsură ce scalați. Steve Blank, profesor asociat de consultanță la Universitatea Stanford, explică într-un post pentru Harvard Business Review de ce startupurile slabe sunt atât de importante.
Conform formulei vechi de zeci de ani, scrieți un plan de afaceri, puneți-l la investitori, asamblați o echipă, introduceți un produs și începeți să vindeți cât mai mult posibil. Și undeva în această secvență de evenimente, probabil veți suferi un regres fatal. Șansele nu sunt cu tine … Citate celebre Harvard Business School Research, care sugerează că 75% din toate startupurile vor eșua. În schimb, Blank favorizează modelul "pornire ușoară". Abordarea privește experimentele și feedback-ul clienților ca o alternativă la o multitudine de planificări elaborate. Dar, de asemenea, necesită mai puține investiții în față. Este abordarea de pornire ușoară pentru dvs.? Idea Fotografie prin Shutterstock
