Probabil cele mai importante abilități de succes pe care le-am învățat în afaceri implică depășirea propriilor mele emoții negative și a trasaturilor și obiceiurilor de personalitate. Sunați-l să învățați "abilități de viață pentru antreprenori".
Aș vrea să împărtășesc 5 lecții pe care le-am învățat, pe care le-aș fi dorit să le învăț în colegiu - sau mult mai devreme în cariera mea de afaceri. Aceste cinci lucruri au avut cel mai mare impact asupra succesului meu până acum în afacerea mea mică:
$config[code] not found1. Opriți-vă de a fi un Freak de control
Învățarea liniei fine între a da direcție și a delega este unul dintre cele mai dificile lucruri pentru mine. Tendința mea naturală este să vreau să o fac singură. Desigur, nu pot.
Trebuie să mă verific mereu. Sunt departe de a fi perfect. Dar am constatat că aceasta ajută la vizualizarea puterii de pârghie. Obținerea a 5 seturi de mâini care lucrează la afacerea dvs. înseamnă mai mult succes decât un set de mâini - chiar dacă acele mâini sunt part-time sau doar câteva ore pe lună de la un furnizor de servicii.
Încercați să vizualizați această grafică incredibil de simplă dacă și dvs. aveți nevoie de ajutor pentru a verifica tendințele dvs. de a fi un ciudat de control:
2. Construiți incremental
Există diferite școli de gândire despre creștere. Unele dintre ele sunt de abordare "du-te mare sau du-te acasă". A fost acolo, fă asta.
Abordarea cu care mă simt cel mai confortabil este una dintre produsele și serviciile care se dezvoltă treptat incrementală îmbunătățiri.
Începeți mici, petreceți cât de puțin puteți și construiți pe succesele timpurii. Desprindeți repede lucrurile care nu funcționează.
Dacă luați această abordare, riscurile dvs. de a merge în jos pe calea greșită și de a petrece o mulțime de timp de dezvoltare și bani pe oferte care nu reușesc, va fi minim.
Este, de asemenea, o modalitate de a aduna cercetări de piață de-a lungul drumului. Învățați ce doresc clienții și sunteți destul de devreme, puteți construi acel feedback în oferta dvs.
3. Gândiți-vă la o problemă de afaceri, ultimul lucru pe timp de noapte
Adesea auziți sfatul care sugerează că trebuie să vă compartmentalizați și să vă dezactivați problemele, mai ales noaptea târziu când doriți să dormiți. Dar pentru rezolvarea problemelor de afaceri, am găsit lucrările opuse. Voi sta la computerul meu timp de 15 minute chiar înainte de a merge la culcare. Mă voi uita la un mesaj de poștă electronică care prezintă o problemă tulburătoare sau voi face o problemă și o voi studia. Eu îmi spun: "Mă voi gândi la asta peste noapte". Atunci mă duc la culcare.
Vedeți, mintea voastră subconștientă funcționează în timpul somnului. Gândindu-te la o problemă de afaceri, ultimul lucru pe timp de noapte este modul în care îți valorifici subconștientul pentru a lucra la această problemă.
Uneori mă voi trezi literalmente cu soluția - sau vă gândiți ușor la câteva soluții potențiale a doua zi.
4. Trateaza-ti sistemele de calculatoare ca o linie de productie a fabricilor
Pentru milioane de proprietari de afaceri ca mine, computerele noastre reprezintă cel mai mare set de echipamente de afaceri pe care le avem - și ele sunt cruciale. Fără un sistem informatic, nu îmi pot opera afacerea.
Totuși, de ce atât de mulți dintre noi încă trată sistemele noastre de computer ca și cum ar fi gadget-uri discreționare? Aceasta este una din misterele universului.
Este sindromul Rodney Dangerfield - ei "nu primesc nici un respect". Noi nu ne facem inapoi datele in mod regulat. Nu facem întreținere (cum ar fi actualizări de-fragmente sau critice) așa cum ar trebui. Fișierele noastre electronice sunt o dezordine dezorganizată. Practic ignorăm sistemele informatice până când se întâmplă o problemă. Apoi, problema se transformă într-o criză deplină.
Când lucram în lumea corporațiilor, divizia în care lucram avea o fabrică. Divizia a fost în industria de editare electronică, iar fabrica a implicat scanarea documentelor, introducerea manuală a datelor și producția de CD-uri și microfișe la celălalt capăt. Cunoaștere, dar încă o fabrică. Afacerea a fost în plină expansiune, iar fabrica a operat 3 schimburi, 24 de ore pe zi.
Adesea, când aș vizita fabrica, aș vedea o parte dintr-o operațiune sau alta închisă pentru câteva ore, în timp ce angajații au lucrat la întreținerea echipamentului (inclusiv a echipamentelor informatice).
Directorul de uzină nu și-a spus niciodată: "Suntem atât de ocupați încât nu ne putem permite să ne oprim și să facem câteva ore de întreținere". Nu, el știa că întreținerea regulată va menține liniile de producție în funcțiune și va da cel mai înalt randament în fiecare lună.
5. Pretindeți că aveți un departament de contabilitate
Toată lumea în afaceri aude sfaturile standard despre nevoia de a urmări și de a înțelege numerele dvs. financiare. Din nefericire, un astfel de sfat este ușor de dat, dar greu de urmat. 🙂
O parte din motivele pentru care antreprenorii au început să evite contabilitatea în primii ani este că numerele pot fi excluse. eu ură să te uiți la numere rele.
Îmi place să lucrez la lucruri care mă fac să mă simt bine. Numerele de cătușe sau liniile inferioare negative nu mă fac să mă simt bine.
Dar tu stii ce? Este puțin probabil ca aceste cifre să fie mai bune decât dacă noi, ca proprietari de afaceri, îi găsim curajul să le confruntăm.
Cea mai mare provocare pentru mine a fost trecerea peste blocul meu emoțional. Pentru a depăși acest bloc, m-aș preface că am un departament contabil. Am programat cateva ore in fiecare weekend pentru a fi "departamentul contabil". Nu M-am uitat personal la numere, ceva ce m-ar fi facut sa ma simt ca si cum personal am esuat. Mai degrabă, departamentul contabil era în căutarea numerelor - într-o manieră detașată.
Privind numerele dvs. financiare este una dintre cele mai clare activități. Am reușit să "văd" lucrurile din afacerea pe care nu le-am mai văzut până acum, să distrug activitățile cu valoare scăzută și să mă concentrez asupra rentabilității.
30 Comentarii ▼
