56% dintre angajații dvs. nu vă credeți că vă sau managerii care lucrează în compania dvs. sunt capabili să îi motiveze. Acesta este constatarea unui nou raport al companiei Ultimate Software, furnizor de soluții de management al capitalului uman (HCM) în nor.
Raportul a analizat mai mult de 2.000 de angajați din S.U.A. și a dezvăluit un mesaj clar angajatorilor că managerii și angajații nu se află întotdeauna pe aceeași pagină atunci când este vorba despre relațiile lor.
$config[code] not foundManagerii nu pot motiva angajații
Studiul a constatat că 71% dintre managerii spun că știu să-și motiveze echipele, ceea ce contrastează doar cu 44% dintre angajații care sunt de acord că managerii lor știu să-i motiveze.
Adam Rogers, Chief Technology Officer (CTO) al companiei Ultimate Software, a declarat pentru Tendințele întreprinderilor mici că motivația angajaților este un aspect crucial al succesului la locul de muncă.
"Deși anumiți factori de motivare pot varia de la angajat la angajat, știm că relația dintre angajat și manager este principalul motor al satisfacției angajaților", a spus Rogers.
CTO-ul companiei Ultimate Software a vorbit despre calitățile specifice pe care angajații le caută atunci când evaluează managerii.
"Respondenții au spus că având un manager care este accesibil este mai important decât cel care acționează ca un antrenor", a comentat Rogers.
Fără calități cum ar fi să fii prietenos și accesibil, managerii companiei tale ar putea cauza o ruptură între angajații tăi.
Rezultatele studiului Ultimate Software sugerează, după cum spune Rogers, că "motivația este mult mai probabil să provină dintr-o relație personală, de încredere decât dintr-o carte de joc".
Investirea în instrumentele și formarea care îi ajută pe manageri să construiască relații cu angajații ar putea fi o mișcare vitală pentru proprietarii de afaceri pentru a ajuta la crearea unui mediu mai fericit și mai productiv în care să lucreze.
Sondajul a constatat, de asemenea, că 43% dintre angajați consideră comunicarea ideală cu managerul lor, fiind solicitat să contribuie la reuniunile de luare a deciziilor și strategii. În urma acestui răspuns, Adam Rogers îi sfătuiește pe angajatori și pe managerii lor să:
"Luați în considerare reproiectarea întâlnirilor astfel încât toți angajații să se simtă împuterniciți să vorbească și să folosească instrumente cum ar fi anchetele deschise pentru a căuta în mod activ feedback și pentru a arăta angajații pe care îi ascultați", spune Rogers.
A avea relații calitative de lucru între dvs. și angajați și managerii și angajații dvs. este vitală în construirea succesului companiei. Așa cum demonstrează sondajul companiei Ultimate Software, ar merita timpul și investițiile menite să construiască mai multă încredere și mai bune relații între conducere și angajați.
Fotografie prin Shutterstock
3 Comentarii ▼
