Profesorul tău de afaceri preda băiatului nostru de 5 ani care se mișcă în curtea din spate …
Luați un tricou aici. Apasă acolo. A se sprijini. Ţipăt.
Charmaine se uită pe fereastră de la biroul de acasă. Ca fan al Kentucky Wildcats, ea înțelege natura de contact a baschetului, dar nu a auzit niciodată narațiunea, coaching-ul.
"Ce faci?", Ma întrebat ea.
$config[code] not found"Învățându-l cum să trișeze", am spus când mi-am arătat băiatului meu mișcarea favorită defensivă: cum să atingi ușor brațul șoferului fără a fi prins de arbitru.
Și am o altă motivație. Știind cum să "îndoiască" regulile ar fi o aptitudine valoroasă dacă - mai degrabă atunci când! - decide să-și conducă propria afacere. Sunt un tată care gândește înainte.
"Nu cred că îmi place asta". Ea era îngrijorată de băiatul nostru. - Nu așa au început toți tipii Tyco?
M-am oprit să-i dau câteva argumente.
M-am prins, din nou, m-am gândit - folosind logica și rațiunea fără a supune niciuna dintre cele Zece Porunci, care guvernează credința noastră. Să nu furi, nu poftește, nu poartă mărturie falsă, etc. și etc. Știu lucrurile astea. Eu predau etica și fă un pic de scris despre afaceri oneste.
- Există un risc, am recunoscut. "Dar ar fi sarcina antrenorului de a cunoaște gradul de infracțiune care ar putea duce la obținerea unui fault tehnic numit, sau -"
"Nu mă îngrijorează o cutie de penalizare - sunt îngrijorată de penitenciar".
Am protestat, "Există o diferență între hockey și pokey …"
- Sigur, spuse Charmaine. "Puteți să vă numiți următoarea carte," Management fără închisoare "."
Darn. Era pe ceva. M-am întrebat: "Ei bine, sunt foarte puține femei incarcerate pentru crime de guler alb …"
Ea a spus: "Pentru că femeile nu trișau".
Am spus: "Nu, pentru că femeile nu-și asumă riscuri".
Ea a spus: "Pentru că femeile respectă limitele."
Am spus: "Nu, pentru că femeile nu cred că în afara cutiei".
Ea a spus: "Femeile fac produse creative, oferte creative nu contabilitate creativa".
Am început să-mi dau seama că mă apropii de margine, de abis, chiar dacă câștigam lupta - dezbate - întotdeauna, întotdeauna. Femeile respectă limitele și nu iau șanse legale îndoielnice. După mai bine de două decenii de fericire maritală (marțială) știu să închei un argument cu două cuvinte:
"Da draga."
Pat Heim, Ph.D., ar recunoaște această fricțiune. Ea organizează ateliere de lucru cu privire la diferențele de gen. Și în cartea ei "Hardball for Women", ea a descris una dintre ele. Ea le-a cerut oamenilor ce lecții au învățat să joace sporturi de echipă:
"Cum să fii lider", a spus unul. - Luând critici, spuse altul. Curând, lecțiile zburau foarte repede. "Cum să pierzi". "A face ceea ce spune antrenorul." "Luând o lovitură." "Privind agresiv chiar dacă nu ești."
Ei au enumerat aproximativ o duzină atunci când trei bărbați au spus simultan: "Pentru a înșela". Femeile din grup au respira. Unul dintre ei a vorbit. "Sunt șocat. Ce vrei să spui, să înșeli? Mai bine explicați. Celelalte femele dădu din cap și murmură unison. Bărbații, între timp, au fost surprinși de reacția femeilor; înșelăciunea părea atât de evidentă ca parte a jocului, cu greu merită discutată. În cele din urmă, un participant a spus: "Ori de câte ori arbitrul, arbitrul, opoziția, oricine, îi întoarce spatele, veți scăpa de ceea ce puteți. Așa se joacă jocul. Dar acesta este cel mai bun mod de a controla și de a influența obiceiurile comerțului? Afacerea ca un eveniment atletic? Era ca și cum auditorii financiari purtau cămășile cu dungi ale arbitrilor. Atât jocurile de afaceri, cât și sportul sunt reguli legate de jocuri … Dar jocurile se termină. Proprietarii ar trebui să se concentreze pe termen lung. Rieva Lesonsky, este președinte și fondator al GrowBiz Media, o companie de conținut și consultanță specializată în domeniul micilor afaceri și antreprenoriatului. Ea scrie în "Încurajează femeile responsabile pentru a vă întări afacerea?", Care: "Scopul final al conducătorilor de afaceri în familie este menținerea afacerii care depășește generația actuală. De aceea, aceste întreprinderi se concentrează pe creștere și sustenabilitate, nu doar pe rezultate pe termen scurt. " Bill Maher, umorist politic, a spus odată: "Când ignorăm regulile, obținem anarhie sau, mai rău, Enron." Charmaine mi-a amintit că drumul către "neregulile financiare" începe întotdeauna cu primii pași inofensivi. Onestitatea începe cu responsabilizarea și respectul pentru joc: să răspundă unei autorități superioare, echipei și codurilor de conduită scrise și nescrise. Înșelătorii nu câștigă niciodată. Câștigătorii nu trișau niciodată. Mă întorc la terenul de baschet cu mai puține ochi la reguli și mai mult gândesc la joc. Și Charmaine a păstrat doi bărbați în siguranță în limitele și respectul legii în domeniul sportului și al afacerilor. Baschet Ref Photo prin Shutterstock
