În ciuda faptului că secularismul crește în America, cercetările arătând că există aproximativ cinci milioane de mai puțini creștini în Statele Unite decât au existat în 2007, companiile bazate pe credință continuă să prospere. De fapt, un studiu realizat în 2013 a indicat faptul că antreprenorii din Statele Unite meditează mai frecvent decât cei care nu sunt antreprenori. Statele Unite au o istorie bogată a proprietarilor de întreprinderi care operează companiile lor în conformitate cu credințele lor religioase. Unele dintre cele mai mari și mai populare branduri ale națiunii, cum ar fi In-N-Out Burger, Forever 21 și Hobby Lobby, împărtășesc o devotament față de valorile religioase.
$config[code] not foundAcestea fiind spuse, companiile bazate pe credință nu sunt fără provocările lor, pe care trebuie să le depășească. Tendințele întreprinderilor mici au intervievat pe Patrick Galleher, CEO al sweetFrog. Galleher a achiziționat compania dulceFrog în 2015 și, în ciuda concurenței dure pe piața de produse lactate congelate, Patrick Galleher și echipa sa au ajutat la construirea brandului într-un nume de uz casnic, cu 340 de locații în 24 de state în doar doi ani. Galleher ne-a oferit o perspectivă asupra modului în care companiile bazate pe credință își pot depăși provocările unice. Iată sfaturile sale de afaceri bazate pe credință.
Sfaturi de afaceri bazate pe credință
Evitați încercarea de a converti
Credincioșii bazați pe afaceri și membrii personalului se pot bucura de vorbă despre credințele lor religioase. Deși împărtășirea deschisă a credințelor și a Evangheliei cu alții poate fi evidentă în multe afaceri bazate pe credință, așa cum ne-a spus Galleher, este important ca astfel de organizații să încerce să evite convertirea credințelor angajaților sau clienților, ceea ce dulce Frog sa străduit întotdeauna să evite.
Practica recrutare incluzivă
Întreprinderile bazate pe credință pot fi înclinate să angajeze persoane de aceeași credință. Cu toate acestea, discriminarea pe motive de angajare pe criterii religioase limitează perspectivele de angajare ale unei companii. Galleher spune că politicile de recrutare ale dulce Frog sunt centrate pe faptul că sunt inclusive, în loc de discriminare pe baza statutului religios al unui candidat.
Acordați tratament egal angajaților
Legea muncii interzice tratamentul diferit bazat pe religie. sweetFrog se mândrește, de asemenea, să se asigure că toți angajații sunt tratați în mod egal, indiferent de credințele lor religioase. Respectarea opiniilor și a mandatelor altora, oferind un tratament egal tuturor angajaților, demonstrează un angajament al credinței bazate pe o cultură a incluziunii.
Creați o comunitate pozitivă
Companiile, seculare sau religioase, au datoria de a se strădui să contribuie la crearea unei comunități pozitive și fericite.
sweetFrog a fost fondată pe principii creștine și își menține angajamentul de a aduce o atitudine pozitivă în viața comunităților prin asigurarea unui mediu prietenos cu familia, în care clienții se pot bucura de iaurt înghețat, fără a-și controla credințele religioase, nu pot fi judecați sau interogați.
Respectați opiniile altor persoane
Clienții pot dezaproba principiile unei companii bazate pe credință. Respectând toate credințele și evitând încercările de a ascunde sau judeca clienții, întreprinderile bazate pe credință pot cultiva o cultură respectuoasă reciproc cu clienții lor.
După cum a spus Patrick Galleher, operând pe o cultură a incluziunii, clienții nefericiți nu au creat niciodată probleme reale.
Fiți incluși în procesul decizional
O altă provocare cu care se confruntă întreprinderile bazate pe credință este legată de luarea deciziilor. De exemplu, decizia ce muzică va juca într-un magazin ar putea fi o provocare specifică bazată pe decizii pentru organizațiile cu principii religioase puternice.
Centrarea acestor decizii în jurul implicării comunității poate fi o modalitate eficientă de depășire a anumitor provocări de luare a deciziilor. Întrebându-i pe clienți ce tip de muzică, de exemplu, ar dori să fie jucat în magazine, ușurează luarea deciziilor.
Respectați Sabatul
Multe afaceri operează în ziua Sabatului, ziua în care biblia spune: "Poporului lui Dumnezeu i sa spus să se odihnească în a șaptea zi a săptămânii". Dacă Sabatul este sâmbătă sau duminică, decizia de a opera în ziua Sabatului este o provocare, credința pe care se bazează afacerile.
Decizia de a opera sau nu în zilele de Sabat intră în cele din urmă în mâinile angajatorului, credințele credinței celorlalți ar trebui să fie respectate în orice moment.
Acordați timp să vă rugați
Unele religii au nevoie de urmași să se roage la anumite ore de-a lungul zilei, ceea ce poate fi o provocare pentru multe întreprinderi. Acționând compasiune prin discutarea cerințelor de rugăciune cu angajații și permițând membrilor personalului să se roage uneori atât de rezonabili și practice pentru afaceri, va contribui la crearea unei culturi simpatice față de rugăciune.
Oferiți-vă un loc de rugăciune
Organizațiile bazate pe credință pot fi, de asemenea, confruntate cu provocarea de a oferi un loc adecvat și liniștit pentru ca personalul să-și îndeplinească respectarea religioasă. Dedicarea unei zone specifice a spațiilor de lucru ca loc de rugăciune va asigura că toți membrii personalului au un loc liniștit, construit pentru închinare pe tot parcursul zilei.
Sprijină personalul postului
Întreprinderile bazate pe credință pot necesita perioade prelungite de repaus, ceea ce ar putea prezenta propriile lor provocări. Sprijinirea personalului prin astfel de perioade, evitând în același timp impunerea unor sarcini nerezonabile altor lucrători care nu dau naștere, care ar putea crea conflicte între membrii personalului, va ajuta organizațiile și lucrătorii lor să treacă fără probleme în perioade de post.
Fugiți sau lucrați pentru o afacere bazată pe credință și aveți experiențe de provocări cu care v-ați confruntat și ați depășit? Dacă este așa, ne-ar plăcea să auzim experiențele cititorilor noștri.
Lumânări Foto prin Shutterstock
1
