Deși o varietate de întreprinderi angajează planificatori de operațiuni, rolul este unul comun în cadrul companiilor de inginerie și tehnologie. Planificatorii de proiecte ajută la realizarea unui proiect, astfel încât acestea să poată fi indispensabile și pentru guverne și firme contractante.
Proiectarea și propunerea de proiecte
Planificatorii de operațiuni sunt, de obicei, însărcinați cu lucrul la un anumit obiectiv sau set de obiective. În această calitate, este posibil să li se ceară să propună proiecte destinate să răspundă nevoilor unei întreprinderi sau să intervină atunci când proiectul altcuiva nu se ridică până la obișnuit. De exemplu, un planificator de operațiuni care lucrează într-un centru de date ar putea elabora un plan pentru gestionarea mai eficientă a datelor sau asigurarea faptului că lucrătorii sunt suficient de educați în legătură cu procesele companiei.
$config[code] not foundRezultate și rezultate de măsurare
Pentru a atinge obiectivele unui proiect, planificatorii de operațiuni trebuie să elaboreze frecvent repere specifice pentru un proiect. Apoi trebuie să elaboreze sisteme care să garanteze că proiectul rămâne în sarcină și continuă să-și atingă obiectivele. De exemplu, ar putea sugera software-ul pentru a urmări comportamentul și progresul angajaților, sau ar putea efectua inspecții periodice ale unui site de lucru pentru a se asigura că proiectul este la termen și la buget. Atunci când un proiect nu își atinge obiectivele, planificatorul de operațiuni poate să elaboreze un plan pentru reluarea acestuia.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingGestionarea angajaților și a clienților
Planificatorii de operațiuni deseori funcționează într-un rol de conducere. Aceștia pot supraveghea direct angajații, pot sugera angajații pentru un proiect sau pot stabili standarde pentru abilitățile pe care un angajat trebuie să le aibă pentru a lucra la proiect. Acest lucru necesită în mod obișnuit o competență tehnică semnificativă, deci planificatorii operaționali nu sunt doar manageri. De asemenea, ei au, de obicei, o experiență vastă în zona în care gestionează un proiect. De exemplu, cineva din acest rol care lucrează la o rețea electrică are probabil cunoștințe extinse în domeniul electric și al ingineriei.
Adresați-vă problemelor de reglementare
Multe industrii se confruntă cu probleme de reglementare complexe, care pot să-și limiteze rapid un proiect. Planificatorii de operațiuni abordează frecvent aceste provocări, rămânând la curent cu modificările de reglementare, solicitând licențe și autorizații relevante și informând conducerea cu privire la orice provocări potențiale. La unele întreprinderi, planificatorii de operațiuni efectuează, de asemenea, inspecții pentru a se asigura că un proiect și bunurile sale respectă atât reglementările guvernamentale, cât și politicile companiei.
