Angajarea pentru o poziție la nivel de intrare poate fi dificilă, deoarece candidații nu au o listă lungă de locuri de muncă anterioare, care vorbesc despre capacitatea lor de a îndeplini sarcinile de la îndemână. Alegerea persoanei potrivite necesită un salt de credință. Pentru a vă asigura că saltul dvs. nu este orb, căutați un succes de succes în alte domenii, cum ar fi sportul, mediul academic și căutarea de eforturi creative.
Relua
CV-ul reclamantului este, de obicei, primul lucru pe care managerii de angajare îl privesc atunci când iau în considerare un angajat potențial pentru o poziție la nivel de intrare. Deoarece solicitantul nu va avea un istoric existent de muncă, managerii de angajare vor trebui să analizeze alte aspecte ale CV-ului lor - cum ar fi munca voluntară, istoria educației, publicațiile, premiile și obiectivele carierei - pentru a determina dacă face o potrivire bună.
$config[code] not foundPersonalitate
O personalitate câștigătoare este altceva pentru care angajatorii caută. Întrucât solicitanții nu vor avea multă experiență, trebuie să fie dispuși să învețe. Ei ar trebui, de asemenea, să fie umili, angajați, profesioniști și încrezători. Un articol despre Inc.com recomandă managerilor de angajare să se simtă pentru personalitatea unui solicitant printr-o scurtă conversație telefonică înainte de a programa un interviu.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingSe poate ridica la provocare
Deoarece pozițiile la nivel de intrare sunt adesea gateway-uri către poziții cu responsabilitate sporită, managerii angajaților ar trebui să se asigure că vor căuta solicitanții care doresc să se ridice la provocare. O modalitate de a vedea care sunt potențialii angajați este aceea de a le cere să răspundă la întrebări în timpul procesului de aplicare care dezvăluie anumite aspecte ale personalității și eticii lor profesionale. De exemplu, pe lângă solicitarea unui CV și a unei scrisori de intenție, solicitanții ar putea fi obligați să prezinte răspunsuri la întrebări precum "Care este cea mai mare provocare pe care ați depășit-o" sau "Unde vă vedeți voi în zece ani?"
Interviuri Ei bine
Interviurile oferă managerilor de angajare posibilitatea de a interacționa personal cu candidații. Deoarece impresiile inițiale sunt adesea cele mai importante, candidații buni vor fi punctuali, îmbrăcați profesional și bine îngrijit, cu o strângere de mână fermă și vor face contact vizual. Candidații ideali vor părea încrezători, dar nu încrezători și dornici să învețe. În timpul interviului, aceștia vor răspunde complet și articulat la întrebări și vor afișa cunoștințe despre companie și rolul lor potențial. Solicitantul va ști exact de ce dorește locul de muncă și are o idee despre cum ar putea să beneficieze pe termen scurt și pe termen lung. Ei vor fi conștienți de punctele forte și de limitările pe care le-ar aduce la poziție. De asemenea, potrivit Universității Brigham Young, candidații ideali vor urma regula 80/20, ceea ce înseamnă că vor vorbi 20% din timp și vor asculta și restul de 80%.
Alte personal
Opinia managerului de angajare nu ar trebui să fie singura care contează atunci când este angajat pentru o poziție la nivel de intrare, potrivit TalentMarket.org, o firmă non-profit de recrutare și consultanță. Deoarece angajatul va trebui să lucreze cu restul angajaților, este important să se asigure că candidatul se va potrivi. Managerul de angajare trebuie să contacteze alți membri ai personalului să se întâlnească cu candidatul și să pună câteva întrebări pentru a determina dacă el sau ea se va întâlni cu ceilalți.
Istorie curată
Din nou, deoarece angajații la nivel de adesea nu au o istorie de muncă extinsă, managerii de angajare vor trebui să găsească alte surse decât angajatorii anteriori pentru a garanta etica și personalitatea unui candidat. Solicitați scrisori de recomandare de la persoane care au lucrat îndeaproape cu candidatul într-o formă profesională sau educativă, cum ar fi foști profesori, mentori sau coordonatori de voluntari.
