Solicitarea șefului tău pentru mai multe persoane ar putea fi un subiect sensibil, mai ales dacă compania ta încearcă să reducă cheltuielile. Dar, atunci când sarcina dvs. de lucru este imposibil de gestionat și aveți nevoie de ajutor pentru proiecte și misiuni, șeful dvs. va înțelege probabil solicitarea dumneavoastră atât timp cât o prezentați într-o manieră pozitivă. Șeful dvs. probabil nu dorește să audă plângeri, dar poate fi deschis la sugestii de personal, atâta timp cât intenționează să facă compania mai productivă și mai eficientă.
$config[code] not foundPrezentați nevoia
Când îi întrebi pe șeful tău pentru mai mult personal, abordați subiectul cu o gândire cu probleme. Nu vă plângeți - prezentați o nevoie și ați gândit prin soluții potențiale de personal. Potrivit "Forbes", nu vrei ca șeful tău să creadă că cauți doar o broșură sau ești prea leneș să-ți faci singur treaba. Prezentând nevoia și oferind opțiuni de personal, se arată șefului dvs. că aveți inițiativă și doriți să strategizați soluții care să fie în beneficiul tuturor celor implicați.
Sugerați personalul cu normă parțială
Solicitarea șefului dvs. pentru un personal suplimentar ar putea fi mai bine primită dacă solicitați ajutor parțial și nu cu normă întreagă. Întrucât lucrătorii cu fracțiune de normă au ore reduse, au, de asemenea, salarii globale mai mici și beneficiază adesea de beneficii și beneficii mai puține. Solicitând personalului cu jumătate de normă, șeful dvs. ar putea fi mai puțin probabil să vă vadă ca un muncitor nevoiaș sau exigent. Dacă aveți nevoie doar de ajutor suplimentar în timpul anotimpurilor ocupate, adresați-vă șefului dvs. să ia în considerare angajarea personalului temporar pentru a satisface nevoile forței de muncă pe termen scurt.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingFurnizați statistici
Statisticile sunt eficiente atunci când vă sprijiniți cererea pentru mai mulți lucrători. Dacă vă duceți la șeful dvs. și spuneți: "Am nevoie de ajutor pentru că sunt copleșit și nu pot face treaba la timp", șeful tău s-ar putea întreba dacă ești ineficient, leneș sau incompetent. Dacă vă apropiați de șeful dvs. spunând: "Avem două luni să terminăm campania publicitară și avem nevoie de încă doi angajați pentru a efectua 3.000 de sondaje", șeful dvs. va avea informații statistice pentru a vă susține solicitarea. Faptele solide și solicitările tangibile oferă șefului dvs. opțiuni personale specifice să ia în considerare.
Concentrați-vă pe calitate
Cei mai mulți șefi nu doresc să-și piardă clienții sau clienții, deoarece calitatea produselor și serviciilor a coborât. Când solicitați mai mult personal, vă exprimați dorința de a vă asigura că clienții își obțin mărfurile și serviciile cât mai eficient posibil. In articolul din New York Times, "Nu e Mount Everest, este munca mea", Ann Latham, presedintele firmei de consultanta Uncommon Clarity, sugereaza sa-i spui sefului tau ca nu vrei sa taie colturi sau sa lasi detalii importante sa treaca prin fisuri. Când șeful tău este informat cu privire la avantajele pe care le oferă noului personal în imaginea de ansamblu, este mai probabil să îi acorde solicitarea.
