Locurile de muncă de astăzi s-au extins dincolo de clădirile închise, de cărămidă și mortar către întreaga lume. Barierele temporale și geografice nu mai reprezintă probleme în menținerea unei echipe globale de angajați pentru întreprinderi.
Cu o viteză fără compromis, securitate și acces, întreprinderile pot opera de oriunde, ducând astfel diversitatea în ecuație. În lumea întreprinzătorilor din întreaga lume, a devenit din ce în ce mai comună distribuirea echipelor.
$config[code] not foundUn astfel de loc de muncă flexibil sprijină munca angajaților din diferite locații. Nu numai că sprijină peisajul rapid al afacerilor, dar este, de asemenea, foarte avantajos din punct de vedere financiar.
Acestea fiind spuse, gestionarea unei echipe distribuite la nivel global poate fi o adevărată provocare. Cum gestionați o echipă cu o întreagă fus orar? Să aruncăm o privire la câteva modalități care pot face această sarcină ușoară.
Sfaturi pentru administrarea echipelor virtuale globale
Achiziționarea de talente
Unul dintre factorii majori care au limitat angajarea celor mai bune talente pentru o companie a fost proximitatea geografică. Cu lucrătorii aflați la distanță în radarul întreprinderilor, aceasta nu mai este o problemă. Primul pas este atragerea candidatilor distribuiti la nivel global pentru locurile de munca. Strategiile de angajare creative au apărut pentru a face acest proces ușor și distinctiv.
Kuty Shalev, CEO și fondator al unei companii de dezvoltare de software la distanță, a subliniat: "Pentru a atrage talentele de la distanță, începeți să vă regândiți abordarea în descrierea postului. De fapt, vă recomand să faceți descrierea postului Mai puțin descriptiv. În schimb, concentrați-vă pe utilizarea mai multor cuvinte și încorporând mai multe intrigi. "
Extinderea procesului de achiziție a talentelor pentru a satisface cerințele angajaților vă poate ajuta să realizați acest lucru.
Folosiți cele mai multe tehnologii
Pentru a gestiona eficient echipa distribuită la nivel global, va trebui să mergeți online. Banii pe care îi economisiți din investiții în birouri pot fi utilizați pentru a utiliza cea mai bună tehnologie pentru a face colaborarea fără probleme cu echipele la distanță.
Faptul că tehnologia-savvy nu mai este o opțiune sau o abilitate adăugată pentru forța de muncă de astăzi - este o necesitate. De fapt, generația actuală de angajați nu se oprește. Odată cu apariția tehnologiei, angajații pot rămâne conectați întotdeauna indiferent de locație sau de timp.
Tendința BYOD (Aduceți dispozitivul propriu), împreună cu accesibilitatea ușoară a internetului prin facilități WiFi, este extrem de benefică pentru a gestiona o echipă de lucrători la distanță. Această tendință a câștigat teren recent, cu 74% din organizațiile care folosesc deja acest lucru sau în curs de adoptare.
În afară de aceasta, există numeroase canale de comunicare, cum ar fi videoconferințe etc. care pot fi folosite pentru a interacționa cu o echipă la distanță.
Echipa Global Team
Echiparea globală a echipei nu este o mare problemă în ceea ce privește instrumentele potrivite și atitudinea potrivită. Este important de menționat că, cu angajați la distanță, dinamica întâlnirilor este mai socială și atmosfera este mai relaxată. Apelurile de conferință și camerele de chat se pot dovedi a fi destul de eficiente în desfășurarea acestor întâlniri. Conferința web în timp real este o binefacere în astfel de situații.
- O modalitate de inițiere a unei conversații și a unui raport de scânteie este să începeți să întrebați despre condițiile meteorologice sau cultura lor sau cele mai recente știri din țările lor și așa mai departe.
- Un afișaj vizual care arată fiecare participant la conferință, împreună cu numele și locația acestora este o metodă eficientă de construire a echipei. Acest lucru permite tuturor să vadă și să se cunoască reciproc despre echipele lor. În acest fel, s-ar simți recunoscuți.
Este important să câștigi încrederea angajaților. În astfel de situații, onestitatea și flexibilitatea, împreună cu interesul de a asculta și de a înțelege îndoielile și întrebările angajaților dvs., au o importanță considerabilă. Comunicarea eficientă este esențială. Acestea fiind spuse, vă puteți întâlni, de asemenea, cu echipa dvs. pentru a construi unison.
Păstrați totul documentat
Sprijinirea unui personal la distanță poate duce la pierderea informațiilor valoroase, cu excepția cazului în care totul este documentat în detaliu.
Este recomandabil să faceți o rutină zilnică pentru a păstra înregistrările activităților zilnice ale angajaților dvs. Prezentarea rapoartelor de lucru detaliate vă va ajuta să vă informați cât mai mult pe parcursul zilei de lucru cu privire la progresul activității, menținând în același timp funcționarea completă a companiei pe parcursul zilei în toate locațiile.
Deși o rețea la nivel mondial poate avea o parte echitabilă de provocări, are multe recompense. Cu aceste sfaturi și un plan de întreținere adecvat, puteți gestiona cu ușurință o echipă distribuită la nivel global.
Fotografie globală prin intermediul Shutterstock
Mai mult în: Conținutul canalului de editor 2 comentarii ▼
