Remunerația bazată pe stimulente este utilizată de anumiți angajatori pentru a lega salariul angajatului de performanța sa la locul de muncă. Scopul acestui tip de salarizare este sporirea performanței de către un angajat din cauza posibilității câștigului sporit datorită performanței sale. Deși există avantaje evidente în ceea ce privește remunerarea bazată pe stimulente, există și dezavantaje.
Prea multă concentrare asupra recompensei financiare
Un dezavantaj evident față de salariile bazate pe stimulente și unul care rezonează prin alte dezavantaje este că se concentrează prea mult pe recompensă financiară și nu se concentrează suficient asupra altor aspecte ale muncii. Prea multă concentrare pe recompensa financiară poate umple nevoile de dezvoltare ale unui angajat. Atunci când un angajator evaluează performanțele unui salariat numai pe baza performanței salariale bazate pe stimulente, pot fi trecute cu vederea alte aspecte ale dezvoltării lor ca salariu profitabil, ceea ce, în final, poate fi în detrimentul angajatorului.
$config[code] not foundEvaluarea incorectă a performanței muncii
În anumite situații în care este implementată remunerarea bazată pe stimulente, evaluarea performanței unui angajat poate fi mai degrabă subiectivă decât obiectivă. Un exemplu ar putea fi o situație în care un manager de linie sau un supraveghetor individual este cel care apreciază performanța muncii unui salariat pentru plata salariilor de stimulare. În această situație, evaluarea remunerațiilor ar putea fi subordonată calității sau opiniei supraveghetorului. Acest lucru ar putea deschide o ușă pentru favoritism, acuzații de discriminare și o hoardă de alte dileme.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingMunca în echipă împiedicată
Angajatorii depind adesea de angajații lor care lucrează împreună ca o echipă; salariul bazat pe stimulente are potențialul de a descuraja munca în echipă. Remunerația bazată pe stimulente poate genera o mentalitate în cadrul angajaților că munca lor are legătură cu plata personală și le împiedică să vadă imaginea de ansamblu. Imaginea de ansamblu este că atunci când cineva lucrează pentru o entitate, această entitate nu a fost înființată exclusiv pentru a le oferi un venit - a fost stabilită pentru a furniza bunuri sau servicii pentru utilizare sau cumpărare. Lucrările de echipă și cooperarea dintre toți angajații sunt necesare pentru ca un angajator să realizeze acest obiectiv.
Așteptările angajaților
Cu plăți bazate pe stimulente, există posibilitatea ca angajații să aștepte o plată mai mare în fiecare an. Realist vorbind, angajatorii ar putea să nu fie întotdeauna în măsură să mărească plățile în fiecare an, mai ales dacă există o încetinire a economiei. Atunci când nu se întâmplă o plată mai mare, angajații pot deveni nemulțumiți, ceea ce poate împiedica performanța muncii sau, în cel mai rău caz, să părăsească compania.
