Planificarea durabilității pentru proprietarii de afaceri

Anonim

Planificarea durabilității 101 pentru proprietarii de afaceri

Întreprinderile înțelese vizează durabilitatea mediului în strategiile lor pe termen lung și o fac prin elaborarea unor planuri cuprinzătoare de sustenabilitate. Punctul: să identificați zonele cheie ale oportunităților ecologice și să oferiți companiei dvs. o foaie de parcurs pentru a maximiza aceste oportunități.

$config[code] not found

Inutil să spun că un plan de sustenabilitate necesită mai mult decât repetarea rapidă a unor obiective de inspirație pe computer. Iată câțiva pași cheie pentru a obține cele mai multe din planificarea durabilității:

1. Evaluați linia de bază. Înainte ca o afacere să-și dea seama unde trebuie să meargă, trebuie să știe unde este. Aceasta implică o analiză aprofundată a amprentei sale ecologice, de la transport și obiceiuri reziduale la poluare la energie și la utilizarea apei. Evaluarea ar trebui să includă cifre reale: Cât cantitate de gunoi (în lire sterline) produce afacerea în fiecare an? Cât de mult se reciclează în prezent și ce deșeuri au și ce nu? Cât de multă apă utilizează compania în fiecare an? Câți kilometri conduc angajații și cât de mult te costă asta? Unele dintre aceste informații pot fi găsite cu o examinare aprofundată a practicilor companiei și angajaților; altele pot necesita un audit profesionist sau un consultant.

2. Identificați cele mai bune oportunități. Odată ce aveți o imagine completă a taxei de mediu a afacerii dvs., ar trebui să identificați mai ușor zonele pentru îmbunătățire. Acest lucru poate necesita, de asemenea, unele cercetări despre alternativele la practicile dvs. actuale. S-ar putea să găsiți, de exemplu, că nu reciclați anumite articole care pot fi reciclate. Sau puteți obține un audit energetic și puteți constata că aveți multe oportunități de reducere a consumului de gaz sau electricitate.

3. Planificați pașii de implementare. Odată ce aveți obiectivele generale, trebuie să formalizați modul în care veți atinge aceste obiective și pașii necesari pentru a ajunge acolo. Dacă vă decideți, să zicem, să reciclați mai multe deșeuri de hârtie ale afacerii dvs., cum vă veți asigura că se va întâmpla? De ce nu mai este reciclat în prezent hârtie? Poate că achiziționați containere separate pentru deșeuri de hârtie sau puneți semne care să vă aducă aminte de dumneavoastră sau de angajați pentru a pune hârtie în cutiile de reciclare. Mai mult, s-ar putea să vă angajați să cumpărați produse din hârtie reciclată.

4. Stabiliți termene limită. Oferiți-vă planului un cadru atribuind un termen până la care fiecare etapă de implementare va avea loc. În cazul în care compania este mai mare, planul ar trebui să indice, de asemenea, cine este responsabil de urmărirea fiecărui pas.

5. Continuați să o revizuiți. Oricine a scris un plan de afaceri știe că cele mai valoroase sunt cele care continuă să evolueze și sunt revizuite și revizuite continuu. Nu lăsați planul de sustenabilitate să adune praf. Păstrați-l la îndemână și relevant, examinându-l în mod regulat și asigurându-vă că îndepliniți obiectivele pe care le-ați stabilit. Dacă nu le atingeți, revizuiți planul, dar dați seama ce sa întâmplat.

14 Comentarii ▼