Nu este posibilă sau practică oferirea unei promoții fiecărui angajat, indiferent de calitatea sau valoarea pe care o pot avea organizația dvs. Atunci când un angajat meritat - sau nu merită - este promovat pentru o promovare sau când un angajat dorește să fie promovat, dar, din orice motiv, nu este eligibil, poate fi ținta unor sentimente de resentimente sau chiar mânie. Deși nu există nicio garanție că o puteți face fericită, puteți lua măsuri specifice pentru a ajuta angajatul dvs. nefericit să facă față faptelor.
$config[code] not foundTalk It Over
Uneori, angajații care nu primesc promoții nu sunt conștienți de pașii exacți pe care trebuie să le ia pentru a deveni eligibili pentru a vă deplasa în viitorul apropiat. Șederea în jos pentru a vorbi cu angajatul tău nefericit poate părea dificilă, dar ar putea ajuta să obțină o înțelegere a motivelor pentru care nu este promovată chiar acum. Poate că îi puteți sfătui cu privire la abilitățile sau punctele slabe specifice care trebuie îmbunătățite. Într-un post de blog pentru "Business Review de la Harvard", consultantul pentru dezvoltarea leadershipului, Joseph Folkman, subliniază faptul că angajații nefericiți includ "încurajarea" ca una dintre competențele de top pe care le doresc șefii lor le-ar demonstra. Oferirea de critici constructive și feedback-ul motivațional ar putea ajuta angajatul dvs. să adopte un punct de vedere mai productiv, în loc să locuiască pe sentimente de nefericire.
Nu faceți promisiuni pe care nu le puteți păstra
Nu puteți da vina pe un angajat care este nefericit pentru că i-ați promis o promovare care nu pare să se materializeze. Când faci o promisiune unui angajat, el presupune că este o afacere încheiată, spune Eric Bloom, fondator și președinte al Mecanicii de Management. Desigur, există momente în care un alt angajat este pur și simplu mai calificat pentru o promovare și trebuie să luați o decizie dificilă între respectarea promisiunilor și luarea deciziei corecte pentru compania dvs. Și la acel moment, s-ar fi putut să apară că angajatul tău nefericit era candidatul potrivit pentru această slujbă. Situațiile se schimbă - dar dacă nu intenționați să urmăriți în viitor, este mai bine să nu discutați nici măcar despre posibilitatea unei promovări până când nu sunteți sigur că va deveni realitate.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingOferiți oportunități de învățare
Dacă angajatul tău nefericit dorește o promovare, șansele sunt mari ca ea să facă aproape orice pentru a crește șansele de a merge în sus. Oferirea șanselor de a participa la cursuri de formare relevante sau cursuri de formare continuă îi poate ajuta să-și mențină motivația și să-și dea seama că nu trebuie să renunțe la toate speranțele. Scriind pentru Tech Republic, autorul și managerul de proiect certificat PMP, Bill Stronge, spune că oferirea de oportunități de învățare poate fi o modalitate benefică de a ajuta nu numai angajatul dvs., ci întreaga echipă. Dacă se întoarce de la cursuri de formare și poate să-și împărtășească experiența și să-i învețe pe alții cu noi abilități, este doar un beneficiu pentru organizația dvs.
Sugerați timpul oprit
Uneori, timpul să se răcească poate fi util atunci când un angajat nu obține promovarea pe care o doresc, spune consultantul Ben Dattner într-un interviu acordat Rețelei de revizuire a revistelor de afaceri Harvard. S-ar putea să vă gândiți să lăsați angajatul dvs. să ia după-amiaza, dar poate că i-ați putea oferi și o zi sau două pentru a rămâne acasă și pentru a vă relaxa de la dezamăgirea experienței. Deși oferirea de timp liber nu poate fi benefică pentru fiecare angajat nefericit, care nu obține promovarea pe care o doresc, s-ar putea să fie sugerat să-i ajuți pe angajat să-i reîncarce bateriile.
