Managerii de buget ajută la menținerea financiară a afacerilor, monitorizarea bugetelor pentru departamentele individuale și pentru compania în ansamblu. De asemenea, aceștia lucrează la bugetele viitoare și oferă informații financiare corporatiste directorilor și liderilor, astfel încât abilitățile oamenilor sunt la fel de importante ca și abilitățile financiare. Anumite întrebări testează nivelul de calificare și abilitățile candidaților managerului de buget.
Experiență financiară
Experiența anterioară este cheia în poziția unui manager de buget. Atunci când bugetul este prost gestionat, o companie ar putea cheltui prea repede, înainte ca conducerea să realizeze că există o problemă. Întrebările despre experiența financiară din trecut oferă o perspectivă asupra modului în care un candidat este pregătit să își asume proprietatea asupra bugetului, să urmărească plățile și cheltuielile și să păstreze personalul în buclă cu privire la previziunile bugetare și unde departamentele se află în bugetele individuale.
$config[code] not foundproiecţiile
Managerii de credite deseori ajută managerii departamentelor și directorii să stabilească bugete anuale utilizând proiecțiile. Acest lucru necesită abilități puternice de analiză financiară; managerul bugetului trebuie să analizeze bugetele anilor și ultimilor ani pentru a ajuta la proiect în cazul în care cheltuielile și veniturile de anul viitor sunt susceptibile de a merge. Întrebările legate de pregătirea bugetului, precizia previziunilor și capacitatea de a desemna procentele din bugetul organizațional general pentru anumite departamente sunt întrebări esențiale pentru candidații la buget.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingTehnologie
Deși există multe tipuri de programe financiare disponibile, cele mai multe performante au aceleași funcții de bază. Acestea vă permit să introduceți un buget și, cu ajutorul codurilor pe care le alocați, să urmăriți plățile și cheltuielile efectuate de departament și alte elemente de linie bugetară, cum ar fi salarizarea sau achizițiile de capital. În funcție de structura departamentului financiar, managerul de buget nu poate introduce date în sistemul financiar, însă trebuie să înțeleagă suficient despre software-ul financiar pentru a manipula datele în raport cu bugetul și pentru a rula rapoarte eficiente - săptămânal, lunar, trimestrial și anual. Un interviu cu managerul de buget ar trebui să includă întrebări despre tipurile de software financiar pe care candidatul le cunoaște, ce fel de rapoarte crează în mod obișnuit, despre modul în care utilizează tehnologia pentru a ajuta la proiecții și la gestiunea bugetului global.
Abilități de prezentare
Managerii bugetari nu stau doar în spatele birourilor și numerelor de criză toată ziua. În schimb, acestea reprezintă principala sursă de informații bugetare pentru managerii departamentelor, directorii companiei și conducerea externă, cum ar fi consiliile de administrație. Un manager de buget trebuie să aibă abilități puternice de prezentare, inclusiv capacitatea de a descompune datele financiare complicate în informații ușor de înțeles, adesea utilizând grafice și diagrame pentru a ajuta. Este probabil ca interviul să includă câte persoane a prezentat candidatul la un moment dat, modul în care pregătește informațiile pentru întâlniri, modul în care îl prezintă și cât de confortabil se ocupă de problemele financiare dificile din partea conducerii. Managerul de buget ar trebui să adune eșantioane din rapoartele anterioare privind bugetul pentru a ajuta managerul de angajare să determine dacă stilul său se potrivește cu nevoile de raportare ale companiei.
