Suntem la începutul unui nou an, iar pentru mulți începutul unui nou an fiscal. Deci, acum este o mare oportunitate pentru liderii de afaceri mici să întrerupă și să ia în considerare modul în care acestea progresează în eforturile de a crea un mediu de lucru mai bun și mai incluziv pentru angajații lor. Există un caz de afaceri puternic pentru diversitatea pe care întreprinderile mici nu-și pot permite să o ignore.
Companiile care îmbrățișează egalitatea în forța de muncă se pot bucura de câștiguri financiare reale și tangibile. Institutul Global McKinsey estimează că paritatea dintre femei și bărbați ar putea adăuga 12 miliarde de dolari economiei globale și sugerează că societățile de gen diferite sunt cu 15% mai multe șanse să-și depășească financiar partenerii. În mod similar, companiile etnice diferite sunt cu 35% mai multe șanse să facă același lucru.
$config[code] not foundEste clar că liderii care prioritizează forțele de muncă mai diverse și mai cuprinzătoare ridică eficacitatea afacerilor lor, satisfacția angajaților și succesul general al acestora. De fapt, un raport recent Salesforce, "Impactul egalității și al afacerilor determinate de valori", a arătat că angajații care simt că vocea lor este auzită la locul de muncă sunt aproape de cinci ori (4.6X) mult mai probabil să se simtă împuterniciți să își facă cea mai bună muncă, și angajații care spun că compania lor oferă șanse egale sunt de aproape patru ori (3.8X) mai multe șanse să spună că sunt mândri să lucreze pentru compania lor.
Deci, cum pot liderii de afaceri de astăzi să promoveze o cultură a egalității? Iată câteva modalități cheie pentru a începe:
Închiriați talente din toate pietrele vieții
În afaceri, ca și în orice altceva, nu știți ce nu știți. Companiile cu o forță de muncă în care toată lumea gândește și arată la fel, se limitează la experiențele înguste ale angajaților lor, fie că este vorba de o perspectivă culturală, de gen sau de competențe.
Aducerea diverselor voci în mix vă poate ajuta compania să cunoască clienții, să promoveze noi moduri de gândire și inovație și să sporească probabilitatea ca ideile rele să fie contestate mai devreme. Adăugarea diversității înseamnă totul, de la includerea de reclame în discuții tehnice (și viceversa) la lărgirea bazei dvs. de talente.
O modalitate bună de a începe este să acordați prioritate diversității și să angajați un mandat inclusiv. Căutați candidați care ar putea avea voința, dar nu aveți încă abilitățile și găsiți modalități alternative de a aduce noi gândiri în mediul dvs. Nu este vorba doar de bifarea unei cutii. Este vorba despre a vă asigura că angajații dvs., din toate categoriile de viață, sunt incluși în discuții și se simt că au câștigat un loc la masă.
Diversitatea și incluziunea determină separarea companiilor și știind că mai mult de o treime din populația de vârstă activă va aparține unui grup minoritar vizibil și că aproape jumătate dintre canadieni ar putea fi imigranți sau copii ai unui imigrant până în 2036, pentru a pune această combinație în practică este acum.
Asigurați-vă că vocea tuturor se aude
Am auzit cu toții povesti despre noul intern care se convinge cu o soluție excelentă la o problemă sau un angajat liniștit care schimbă cursul unei companii cu o idee inovatoare, dar aceste scenarii pur și simplu nu se vor întâmpla dacă întâlnirile sunt realizate în așa fel încât oamenii să simtă că vocea sau punctul lor de vedere nu vor fi auzite.
Unele organizații abordează aceste situații, făcând o etichetă a întâlnirii o parte din declarațiile de cultură definite la locul de muncă clar. Aceste declarații ar putea, de exemplu, să includă o limbă clară care să ofere tuturor șansa de a participa și de a oferi contribuții la întâlniri - fără întrerupere. Sau ar putea interzice folosirea laptopurilor sau a altor dispozitive electronice în cadrul întâlnirilor care altfel ar distrage atenția angajaților de a acorda o atenție nelimitată colegilor lor în timp ce vorbeau.
Toată lumea ar trebui să aibă dreptul de a adăuga valoare adunărilor; nimeni nu trebuie să se simtă invizibil. Dacă angajații se simt respectați, aceștia pot contribui serios la misiunea companiei.
Înțelegeți impactul prejudecăților inconștiente
Biasurile sunt create pe baza educației, a relațiilor personale și a experiențelor noastre. Adesea, ele sunt subtile sau ascunse. Dar ele pot totuși să ajungă în fruntea uneori și să influențeze interacțiunile noastre cu angajații.
Liderii de afaceri care se angajează să creeze o cultură a egalității trebuie să se uite la modalități de a reduce efectele prejudecăților inconștiente, iar cel mai bun mod de a face acest lucru este prin conștientizare și educație. Începeți cu dvs. și conduceți prin exemplu.
De asemenea, este important să examinăți modalități de a reduce prejudecățile inconștiente la locul de muncă. Luați în considerare crearea de videoclipuri educaționale, transmisiuni web sau podcast-uri pentru a crește gradul de conștientizare a problemei și pentru a instrui angajații cu privire la modul de identificare și înțelegere a impactului prejudecăților inconștiente. Instrumentele de învățare online, cum ar fi Trailhead, oferă, de exemplu, căi de învățare gratuite și interactive, care pot instrui participanții cu privire la valoarea de afaceri a unei forțe de muncă diverse și inclusive.
Pentru a reuși astăzi, egalitatea și diversitatea trebuie să fie o prioritate pentru fiecare lider de afaceri mici. Vestea bună este că nu este niciodată prea devreme să începeți să vă gândiți cum să creați un loc de muncă divers și incluziv.
Republicată cu permisiunea. Originala aici.
Fotografie prin Shutterstock
Mai mult în: Sponsorizat 1
