Când vă gândiți la toate companiile care au schimbat și transformat modul în care consumăm produse și servicii, veți observa că creativitatea modelului de afaceri a făcut diferența - Blockbuster, Netflix, Internet, Circuit De Soleil și nenumărate altele care Sunt sigur că te-ai gândit.
$config[code] not foundMi-am dat seama de acest lucru cu mult timp în urmă și am căutat întotdeauna o carte sau o resursă care să-mi dea această listă magică de modele de afaceri de care aș putea alege. N-am găsit niciodată unul bun - până acum.
Aproximativ două săptămâni în urmă, am intrat în magazinul local de cărți pe un capriciu și am fost imediat apucat de Business Model Generation: Un manual pentru vizionari, schimbători de joc și provocări de Alexander Osterwalder și Yves Pigneur. Ea a luat literalmente un sat pentru a pune această carte împreună, deoarece a fost co-creată de 470 de practicanți din 45 de țări și proiectată de Alan Smith.
Generarea modelului de afaceri este o carte de înaltă calitate; hârtie slick, de înaltă calitate, culori pline și grafică, care vă vor elimina șosetele. Cu siguranță nu este ceea ce ați putea asocia cu o carte despre modelele de afaceri uscate și plictisitoare. Nu sunt sigur dacă Wiley, care a publicat cartea în 2010, sau poate autorii au crezut că subiectul a necesitat o extra "Ooomph" de grafică pentru a atrage cititorii sau dacă acesta a fost un experiment. Dar oricare ar fi motivul, vă pot spune că este o carte pe care aș fi preluat-o indiferent de cum arăta ea.
La fel cum am Suspectat - Există un model pentru dezvoltarea unui model de afaceri
În afară de experiența simplă vizuală și tactică, o să vă iubești Generarea modelului de afaceri pentru simplitatea și accesibilitatea pe care le creează în jurul subiectului deconstrucției și reconstrucției modelelor de afaceri. Desigur, există un model pentru asta, iar cartea este scrisă, proiectată și construită în jurul acestui model. Iată o prezentare generală rapidă.
Canvas: Primul element este Canvasul. Acesta este un fel de hartă sau diagramă a tuturor elementelor de care veți avea nevoie pentru a crea modelul dvs. de afaceri și acesta include:
- Segmente de clienți - cărora le vindeți
- Propuneri de valoare - ce vei vinde
- Canale - modul în care oferta este livrată clientului
- Relațiile cu clienții - cum te vei conecta cu clientul tău
- Fluxuri de venit - cum veți câștiga bani
- Resurse cheie - ce veți avea nevoie pentru a face totul să se întâmple
- Activități cheie - ce acțiuni trebuie să aibă loc
- Parteneriate cheie - cine va ajuta
- Structura costurilor - cum veți plăti pentru aceasta
- Modele: Următorul nivel este să folosiți pânza ca platformă pentru a crea un număr cât mai mare de posibilități pentru fiecare componentă. Aceasta este cea mai critică activitate deoarece modelele de afaceri cu adevărat elegante, creative și profitabile provin din acest tip de gândire.
- Design: Modele profitabile de afaceri nu se nasc, sunt create și concepute cu scopul. Această parte a procesului vă oferă instrumentele necesare pentru a vă da structura ideilor.
- Strategia: Următoarea etapă este să vă luați modelul în lumea reală.
Generarea modelului de afaceri de numere
În mod normal nu împărtășesc acest tip de informații, dar această carte este diferită deoarece este un exemplu al unui efort global adevărat:
- Cartea a durat 9 ani pentru a scrie.
- A avut 470 de coautori.
- Au existat 8 prototipuri.
- Participanții au participat la 45 de țări.
- Au fost 1.360 de comentarii asupra cărții.
- 137,757 de vizualizări ale metodei înainte de publicare.
- A consumat 4.000 de ore de lucru și 28.456 post-it ™ Note.
Sunt implicate mai multe numere aici. M-am gandit sa impartasesc doar cateva din ceea ce a facut cartea asta o experienta tot timpul - sa creeze, sa citeasca, sa foloseasca si sa imparta.
Trebuie să citesc această carte?
- Vă vedeți ca având un spirit antreprenorial? (Da nu)
- În mod constant te gândești cum să creezi valoare și să construiești o afacere nouă sau să transformi o afacere? (Da nu)
- Încercați să găsiți modalități inovatoare de a face afaceri pentru a înlocui cele vechi vechi? (Da nu)
Știi ce urmează, nu-i așa? Dacă ați spus "Da" la oricare dintre acestea - aceasta este o carte pentru dvs.
Cu toții lucrăm cele mai de bază modele de afaceri. Unele taxe de oră și altele vinde produse și au stabilit un fel de preț sau proces de a face afaceri. Dar serios, fiți sincer, câți dintre voi v-ați dedicat cu adevărat gândirii strategice serioase cu privire la modul în care afacerea dvs. va realiza cel mai bine misiunea sa în lume și va face bani?
Dacă sunteți un fan al clasicului Strategia oceanului albastru atunci vă puteți aminti că un model de afaceri solid și creativ poate transforma o industrie și poate elimina majoritatea concurenților dvs., pur și simplu pentru că a investit și a construit o infrastructură pe care concurența pur și simplu nu o poate obține.
Generarea modelului de afaceri este una dintre acele cărți care va servi drept referință și un ghid pentru a ajuta compania dvs. să facă mai mulți bani, să servească mai mulți clienți și să devină o expresie mai mare a misiunii dvs.
5 Comentarii ▼
