Lean manufacturing este procesul de a face întreprinderile mai eficiente și mai eficiente prin angajarea angajaților să lucreze mai inteligent. Acest proces include păstrarea ordonată a locurilor de muncă, maximizarea calității produselor, eliminarea inventarului inutil și simplificarea, conform LeanTransformation.com. Scopul final al producției slabe este creșterea productivității muncitorilor și, de asemenea, creșterea fericirii muncitorilor prin reducerea volumului muncii pe care trebuie să o facă angajații. Întreprinderile angajează manageri slabi pentru a supraveghea procesul de transformare slabă.
$config[code] not foundManufactura Makeover
Directorii de producție industrială implementează adesea sisteme cum ar fi gestionarea slabă. Managerul slabă examinează procesele de zi cu zi ale unei anumite companii. El oferă angajaților consultanță și formare, punând în aplicare anumite principii. Acest lucru se face prin brainstorming cu managementul superior. Managerul slabit se asigură apoi că angajații respectă sistemul slab și continuă să-și educe angajații ori de câte ori este necesar.
Birou și fabrică
Timpul este împărțit între birou și instalația de producție. Conducătorii slabi trebuie să-și petreacă planificarea timpului pentru a implementa în mod eficient principiile de producție slabă și, de asemenea, trebuie să-și petreacă brainstorming cu alți manageri. Cu toate acestea, timpul crucial este, de asemenea, petrecut în cadrul unității de producție industrială, în care managerul slab înțelege procesele industriale și oferă, de asemenea, cursuri de formare. Biroul de Statistică a Muncii raportează că o treime din managerii de producție industrială lucrează 50 de ore sau mai mult pe săptămână.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingExperiența de fabricație
Majoritatea managerilor slabi au nevoie de experiență în producție. Companiile care utilizează procese de gestionare, cum ar fi managementul slab, vor folosi de asemenea sisteme cum ar fi Six Sigma, Just-in-Time, Flow Demand și Management vizual. Astfel, acei manageri care au o experiență anterioară de implementare cu succes a acestor sisteme vor fi cel mai probabil să fie angajați. Abilitățile de comunicare și abilitățile de prezentare sunt, de asemenea, importante atunci când managerul slab își pregătește și îndrumă angajații.
Producția în scădere
Potrivit BLS, se estimează că nevoia de manageri de producție industrială va scădea cu 2% până în 2022. Acest declin este determinat de declinul global al industriei prelucrătoare datorită externalizării și concurenței internaționale. Cu toate acestea, nevoia de manageri de producție industrială nu va scădea atât de mult, deoarece abilitățile manageriale nu sunt ușor de automatizat.
câștig
Salariul mediu median pentru managerii de producție industrială în anul 2012 a fost de 89.190 dolari, potrivit BLS. Cele mai mari 10% au câștigat mai mult de 150.020 $, în timp ce cele mai mici 10% au câștigat mai puțin de 54.250 $. Manageri de producție industrială cu cea mai mare pensie au fost în industria chimică.
2016 Informații salariale pentru manageri de producție industrială
Managerii de producție industrială au obținut un salariu mediu anual de 97.140 de dolari în 2016, potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA. Pe segmentul scăzut, managerii producției industriale au câștigat un salariu de 25 de percentile de 74.670 dolari, adică 75% au câștigat mai mult decât această sumă. Cel de-al 75-lea salariu percentilă este de 127.590 dolari, adică 25% câștigă mai mult. În 2016, în Statele Unite au fost angajați 170,600 de persoane ca manageri de producție industrială.
