Gestionarea biroului nu este o sarcină ușoară. Unul trebuie să studieze bine și apoi să-și pună ideile în favoarea Angajaților cu încredere. O procedură pas cu pas este prezentată în punctele 1 - 3 de mai jos.
Calendarul de timp trebuie menținut religios. Flexibilitatea poate fi permisă, dar numai în cazuri speciale. Fișa / registrul pentru a fi mutat în camera managerului după timpul normal de raportare (+ sau 5 mte permise). pune-l data viitoare.
$config[code] not foundMersul pe jos și supravegherea / supravegherea lucrărilor personalului reprezintă o bună practică pentru a le menține în bune condiții. De asemenea, acest lucru le va permite să își clarifice îndoielile la fața locului și să obțină aprobarea ori de câte ori este necesar. Acest tip de supraveghere / monitorizare a lucrărilor de birou se dovedește a fi un instrument mai bun în sistemul de management al biroului.
Un alt aspect este feed-back-ul de la personalul de la sfârșitul zilei de lucru. Ar trebui să li se ceară să înregistreze performanța lor în ziua într-un Registru (Registrul de performanță). Managerul prudent va evalua meritul fiecărui angajat și el va fi capabil să le identifice pentru sarcini mai responsabile. Corecția și sfaturile personale se vor menține pe bună dreptate în totalitatea afacerilor mașinilor de birou
Bacsis
Închiderea ușilor de către un manager va reduce eficiența biroului. Procedura și regulile de birou ar trebui să se aplice tuturor în mod egal. Dar, în anumite cazuri, managerul trebuie să-și folosească discreția tratând fiecare "Egal, dar diferit!". Acest lucru este important în Office Management.
Avertizare
Manipulare atentă a mașinilor de birou. Acest lucru este foarte important pentru a menține moralul și disciplina personalului de la birou. Interferențele și corecțiile sunt principalele șederi. Curajul de convingere este esențial pentru a trata personalul de temperament. Este preferabilă o tehnică de echitatie (Spur & pull). Mai presus de toate, INTEGRITATEA NECESABILĂ ESTE CUVÂNTUL CUVÂNTULUI
