Cum să critică un interviu

Interviurile de angajare reprezintă o parte esențială a procesului de angajare și pot determina dacă este oferită o poziție. O critică a interviului implică de obicei evaluarea performanței candidatului într-o manieră obiectivă și consecventă. Examinați factorii relevanți, de la pregătire și cunoaștere, la comportament și entuziasm. Luați notă de nivelul de confort al candidatului și de capacitatea acestuia de a face un caz clar și convingător. Criticile ar trebui să implice, de asemenea, abilitățile declarate ale intervievatorului și să determine dacă a pus întrebări implicate. În ambele cazuri, procesul ar trebui să urmeze un set de orientări specifice pentru a asigura coerența.

$config[code] not found

Compilați o listă de priorități și stabiliți criteriile pentru un interviu de succes. Evaluați prezentarea generală, cunoștințele și abilitățile de comunicare ale candidatului. Formularele standardizate pot fi găsite online, prin căutarea unui "formular de evaluare a interviului". Utilizați un sistem de clasificare pentru a evalua zonele specifice. Aceasta va cuantifica rezultatele și va stabili criterii de comparație.

Includeți întrebări detaliate care vor încuraja intervievatorul să ia în considerare lucruri care altfel ar putea trece neobservate. O secțiune introductivă, de exemplu, ar putea privi abordarea candidatului la etapa inițială a întâlnirii. Observați dacă a fost punctuală și a făcut contact vizual când a dat mâna. Utilizați întrebări deschise în timpul interviului pentru a critica capacitatea solicitantului de a gândi pe picioarele ei și la poise sub presiune.

Completați formularul de întrebare imediat după interviu. Dacă țineți note în timpul întâlnirii, asigurați-vă că nu este o distragere a atenției și nu adaugă la nivelul stresului candidatului. Includeți explicații scrise în partea de jos a formularului pentru a explica ceva unic sau remarcabil despre interviu.

Revedeți toate informațiile colectate, inclusiv totalurile care au fost orientate de sistemul de rating. Efectuați o evaluare a punctelor forte și a punctelor slabe ale candidatului și ajungeți la o concluzie totală de deget mare sau în jos. Comparați critica interviului cu cele scrise cu privire la alți candidați înainte de a lua o decizie definitivă cu privire la cine să angajeze.