Suntem într-o revoluție antreprenorială. A avut loc o schimbare epică în rândul persoanelor care au început afaceri noi. Oamenii își părăsesc slujbele, fie prin alegere, fie prin concediere. Cu ambiții mari, își urmăresc pasiunile și încep o afacere. Adevărul nefericit este că majoritatea întreprinderilor mici nu reușesc. Numai în următoarele 12 luni, vor fi create 600.000 de întreprinderi mici. Până la sfârșitul anului, mai mult de jumătate va trebui să închidă magazin pentru totdeauna.
$config[code] not foundUn raport recent al Asociației Naționale pentru Întreprinderi Mici a arătat că peste 41% dintre antreprenori sunt preocupați de supraviețuirea micilor întreprinderi. Nici unul dintre acei numere nu mă simt bine - și cred că și ei nu te simt bine. Sunt de acord cu NSBA că "se poate face mai mult pentru a asigura că antreprenoriatul rămâne o opțiune viabilă și viabilă pentru fiecare american". Cred cu tărie că antreprenoriatul este răspunsul la multe dintre problemele cu care se confruntă America.
Deci, ceea ce transformă visul antreprenoriatului într-un coșmar după timp?
Se numește haos și ucide întreprinderile mici peste tot. Ce cauzează haosul? Care sunt simptomele? Toți bătătorii la birou. Missed Little League jocuri. Cina rece și familii dezamăgite vă așteaptă acasă. Asta sună ca tine? Toate acestea sunt simptome ale haosului.
Totul pare să fie bine pentru proprietarul unei întreprinderi mici până când primesc primul client. Atunci se intampla haosul si incepe sa preia. Înainte ca ei să poată veni în aer, au fost supuși afacerii.
Nu renunta. Există o modalitate mai bună de a rula o afacere mică. Tu poate sa să crească o afacere mică de succes și să aibă încă o viață, dacă:
- Îți dai mintea corectă
- Ai dreptate sistemele tale
De-a lungul anilor am vorbit cu mii de proprietari de afaceri mici și, credeți-mă, ei au experimentat haos la un moment dat. Scott și Eric Martineau, co-fondatorii mei și cu mine, am experimentat acest haos pe noi înșine crescând afacerea noastră, Infusionsoft. Astăzi, Infusionsoft are mai mult de 20.000 de utilizatori de afaceri mici. Am primit aproape 20 de milioane de dolari în capital de risc. Am făcut-o Inc 500 listă patru ani consecutivi. Cultura noastră este înfloritoare. Sigur, încă mai avem momente în care haosul se strecoară. E normal. Dar trebuie să vă confruntați cu aceasta, să identificați cauza rădăcinii și să puneți soluții în loc să vă readuce la cale.
În noua noastră carte, Cucerirea Chaosului: Cum să crești o afacere mică de succes fără să fii nebun , vorbim despre o formulă în șase etape care vă va ajuta să cuceriți haosul astfel încât să vă puteți concentra pe ceea ce este cel mai important - creșterea afacerii dvs. Momentul în care ne-am ocupat de acești șase pași a fost momentul în care am pornit de la un start-up dificil către o companie de software cu creștere rapidă, de milioane de dolari.
1) Construiți-vă capitalul emoțional. Capitalul emoțional este moneda pe care o folosiți pentru a vă trezi în fiecare zi și pentru a lupta împotriva bătăliei. Este pasiunea, entuziasmul și perspectivele pozitive care vă propulsează în timpul zilei, menținându-vă condus pentru a vă atinge obiectivele. Este echilibrarea muncii, a familiei, a sănătății emoționale și fizice.
2) Practicați optimismul disciplinat. Dacă vrei să supraviețuiești haosului și să supraviețuiești bine, trebuie să fii pregătit să faci față cu toții durerea și neplăcerile pe care le cauți cu o afacere mică. Începe cu (1) o credință neînduplecată că afacerea dvs. mică va atinge succesul pe care l-ați imaginat, în timp ce (2) vă confruntați cu faptele brutale ale realității actuale și (3) atacați aceste fapte brutale, deoarece vreți nu, pentru că trebuie.
3) Afirmă independența antreprenorială. Tu decizi soarta afacerii tale. Dacă nu crezi că ceva va funcționa, nimeni altcineva nu o va face. Îndoiala de sine conduce la obținerea aprobării și a consilierii. La un moment dat, trebuie să credeți și să aveți încredere în convingerile voastre, ceea ce înseamnă că nu cereți prea multe sfaturi. Unul dintre motivele pentru care proprietarii de afaceri caută o intrare externă este că obiectivele lor nu sunt clare. Dacă nu ați decis direcția în care doriți să vă luați afacerea, gândiți-vă.
4) Centralizați și organizați lucrurile. În calitate de antreprenor, aveți o situație deosebit de complicată. Corporațiile au sute, chiar mii de oameni, pentru a face același lucru pe care încercați să-l realizați pe cont propriu. Sunteți șeful, echipa de vânzări, departamentul de marketing, asistența tehnică, serviciul pentru clienți și personalul colectiv. Dacă sunteți ceva de genul nostru, aveți informații, rapoarte, înregistrări și situații financiare peste tot. Pentru a construi o bază solidă de afaceri și a obține un pas mai departe din haos, trebuie să vă centralizați operațiunile.
5) Apăsați în puterea magică de urmărire. În momentul în care frații Martineau și am realizat cât de importantă a fost urmărirea afacerii noastre a fost momentul în care am accelerat mișcarea din haos și ne-am transformat rapid afacerea într-o companie de milioane de dolari. Când nu reușiți să continuați, pierdeți ocazii incredibile și provocați mai multă durere și frustrare. Îți strici creșterea și prelungești parteneriatul cu haosul.
6) Ardeți lista de sarcini și treceți de la manual la automatizat. Automatizarea este factorul cheie pentru economisirea timpului, a banilor și a muncii manuale. Dar, de asemenea, automatizarea tinde să fie singurul principiu care lipsește de la majoritatea întreprinderilor mici. Automatizarea este intenționată și intenționată și va propulsa antreprenorul din haos în eliberare. Cu ajutorul automatizării, veți obține avantajele obținerii fără activitate, productivitate fără ocupație. Întreprinderile mari au învățat să automatizeze tot ce este posibil. Dar cele mai multe întreprinderi mici sunt paradisuri pentru muncitorii care muncesc manual, care risipesc timp, cheltuiesc bani și înrobesc proprietarul afacerii.
Luând acești șase pași, se va schimba afacerea dvs. pentru totdeauna - spre bine, așa cum sa schimbat și a noastră.
14 Comentarii ▼
