Dacă sunteți o afacere mică care vizează Millennials, ați putea dori să gândiți mai mult.
Sigur, ei sunt clienții tăi. Dar ei ar putea fi, de asemenea, următorii investitori.
Doar întrebați oamenii de la Wealthfront, o inițiere a serviciilor financiare online, care au ridicat luna trecută 64 milioane de dolari, toate în timp ce vizează Millennials ca clienți.
$config[code] not foundMesagerul politic din postul lui Huffington Post, Adam Hamft, scrie:
"Fiecare cliseu despre Millenniali - că sunt dependenți de mâncărime și că se mișcă de grațierea imediată, că nu sunt interesați să participe la bursa cazinourilor - este trimis la cimitirul de generalizare. Nu numai din cauza succesului companiei Wealthfront, care a trecut 1 miliard de active în administrare, dar și de creșterea oferită de Betterment, LoanVest și alții care au un ochi plin de bucurie cu privire la activele lichide de 7 miliarde de dolari pe care Millennials le va avea în ghemele lor generaționale în următorii cinci ani. "
În timp ce Millennials s-ar putea face pentru investitori buni, multe companii îi consideră că lipsesc ca angajați, potrivit lui J. T. O'Donnell, fondatorul Cariera HMO.
Scriind la Inc la începutul acestei luni, O'Donnell dă trei motive pentru care Millennials nu se ocupă de locuri de muncă:
Coaching
Ei își asumă angajatorii că îi vor antrena.
O'Donnell scrie:
"Un angajator ne plătește să ne facem un loc de muncă. Suntem furnizori de servicii. Așteptarea unei pregătiri extinse și a unei dezvoltări profesionale pentru a face treaba nu are sens financiar ".
Ea spune că Millennialii ar trebui să caute instrumente online pentru a-și ajuta propria dezvoltare profesională și să caute un mentor pe care să-l poată lucra în particular.
Timp
Ei tind să fie observatori de ceas.
O'Donnell continuă:
"Milenienii tind să lucreze doar timpul minim așteptat - și vor impulsiona flexibilitatea și un program redus de muncă pentru a crea mai mult timp pentru alte activități. Fiind pretențioși când și cum vor să-și facă treaba, pot fi considerați lipsiți de respect. "
Ea recomandă lucrătorilor Mileniului să încerce să vină mai devreme și să rămână mai târziu în primele săptămâni și luni de muncă. Prin manifestarea angajamentului de la începutul anului, aceștia își pot câștiga încrederea și respectul angajaților, permițându-i să-și ia timp liber în viitor.
Distracţie
Vor să aibă un loc de muncă "distractiv".
O'Donnell scrie:
"Pe lângă dezvoltarea carierei, aceștia doresc, de asemenea, multe avantaje și beneficii reci pentru a-și face munca mai plăcută".
Cu toate acestea, aceste tipuri de avantaje nu conduc neapărat la un loc de muncă satisfăcător, ceea ce duce la nemulțumire atât între angajatori, cât și angajați.
Dacă Millennialii sunt potențiali investitori potențiali sau potențiali angajați potențiali, proprietarii de afaceri mici ar putea dori să lucreze la modalități de a cuprinde acest segment al populației.
După cum subliniază O'Donnell:
"Acum, că reprezintă 50% din forța de muncă și alpinismul, va trebui să învățați să lucrați cu ei pentru a vă menține afacerea în afaceri".
Hipsters Foto prin Shutterstock
Mai mult în: Creșterea afacerilor mici 1
