Evaluările de performanță reprezintă un instrument important pentru multe companii și organizații. Ele oferă supraveghetorilor posibilitatea de a evalua angajații și de a identifica zonele problematice. Rapoartele de performanță sunt utile în dezvoltarea planurilor de afaceri pe termen lung. Cu toate acestea, în ciuda avantajelor în completarea acestora, există anumite dezavantaje pe care angajații și supraveghetorii ar trebui să le cunoască.
Obiectivitate
Unul dintre avantajele unei evaluări a performanței este obiectivitatea cu care supervizorii analizează angajații. Cele mai multe evaluări au ca rezultat o valoare numerică pentru fiecare lucrător, iar acest lucru poate fi mai util în realizarea graficelor decât evaluările rare și informale. Aceste valori ajută, de asemenea, administratorii să clasifice angajații în termeni de valoare în anumite zone, astfel încât deciziile privind promoțiile sau concedierile să nu permită ca relațiile personale să conducă la decizii nepotrivite.
$config[code] not foundmotivaţie
Rapoartele de performanță oferă motivației angajaților, atât în ceea ce privește lucrul spre o mai bună evaluare în viitor, cât și obținerea unui feedback pozitiv tangibil pentru realizările trecute. Angajații care muncesc din greu și își îmbunătățesc aprecierile se pot simți ca și cum ar fi recunoscuți în mod corespunzător și vor dori să continue să facă acest lucru în viitor.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingAvertismente
Evaluările au, de asemenea, avantajul de a oferi un avertisment timpuriu unui angajat a cărui performanță este scăzută în anumite domenii. Înainte ca productivitatea unui lucrător să se degradeze până la punctul de a amenința locul de muncă, o întâlnire formală despre îndeplinirea sarcinilor de lucru poate să indice zonele problematice și să includă sugestii de îmbunătățire.
Consumul de timp
Unul dintre dezavantajele evaluărilor de performanță este faptul că ele sunt adesea foarte consumatoare de timp. Managerii și supervizorii petrec mult timp completând formularele și întâlnindu-se cu angajații pentru a explica rezultatele. Acestea sunt ore, sau uneori zile, care altfel ar putea fi cheltuite pentru a face munca productivă, în special în cazul angajaților care deja își îndeplinesc potențialul și au mai puțin de câștigat din procesul de evaluare.
Office Dynamics
Evaluările de performanță pot avea un impact negativ asupra dinamicii birourilor. În timp ce angajații pot fi instruiți să lucreze în echipă, acest lucru poate deveni dificil dacă un angajat consideră că a fost dată o evaluare nedreaptă. Rapoartele negative pot genera resentimente în rândul colegilor cu evaluări mai mici sau pot provoca antagonism față de supraveghetorii care și-au evaluat activitatea.
trimitere într-o direcție falsă
Rapoartele de performanță pot determina angajații să-și îndeplinească anumite sarcini numai pentru a primi o evaluare mai bună decât pentru a contribui la direcția generală a afacerii. Pentru a avea siguranța locului de muncă, lucrătorii se pot preocupa prea mult de îmbunătățirea domeniilor în care au obținut un punctaj slab, chiar și în detrimentul zonelor în care acestea au excelat.
