În Noțiuni de bază la egal 2018, un sondaj de peste 22.000 de bărbați și femei de lucru, Accenture (NYSE: ACN) a identificat 40 de factori care influențează avansarea femeilor la locul de muncă. Atunci cand acesti 40 de factori sunt prezenti, studiul a constatat ca femeile sunt de patru ori mai susceptibile de a ajunge la nivelurile executive la locul de munca. Asta inseamna ca raportul mediu actual de 34 de manageri de sex feminin pentru fiecare 100 de manageri de sex masculin ar putea accelera pana la un raport de 84 de manageri pentru fiecare 100 de manageri de sex masculin. În plus, salariile femeilor ar putea crește cu o medie de 51%, stimulând întreaga economie.
$config[code] not foundDar asta nu este tot. Studiul sa constatat, de asemenea, în companiile în care sunt prezenți cei 40 de factori, iar bărbații au 23% mai multe șanse să avanseze la nivel de manager și dincolo. După cum se spune în raport, "Când se ridică, ne ridicăm toți."
Cum să ajuți femeile să reușească la locul de muncă
Accenture încalcă cei 40 de factori în trei categorii: leadership îndrăzneț, acțiune globală și un mediu de împuternicire. Dintre cele 40, au identificat 14 cele mai importante în promovarea femeilor în forța de muncă.
Bold Leadership
1. Diversitatea de gen este o prioritate pentru management. Uită-te în jurul afacerii tale. Dacă toți managerii sau șefii departamentelor sunt bărbați, este timpul să vă angajați să faceți anumite schimbări.
2. Un obiectiv sau obiectiv de diversitate este împărțit în afara organizației. Pe lângă împărtășirea obiectivelor diversității cu angajații dvs., lăsați lumea din afară să știe. De exemplu, site-ul dvs. web ar putea sublinia faptul că compania dumneavoastră apreciază diversitatea și urmează practicile de angajare și gestionare inclusive.
3. Organizația prevede în mod clar obiective și ambiții privind diferențele de remunerare între femei și bărbați. Există diferențe de remunerare între femei și bărbați la locul de muncă? Nu trebuie să vă spun cât de toxic poate fi atunci când angajații dintr-o companie mică află acest lucru. Dacă este cazul, luați măsuri pentru a îmbunătăți situația.
Acțiune cuprinzătoare
4. Au fost înregistrate progrese în atragerea, reținerea și avansarea femeilor. Va trebui să începeți să vă documentați eforturile și să urmăriți rezultatele.
5. Compania are o rețea de femei. Compania dvs. poate să nu fie suficient de mare pentru a crea o "rețea" de angajați de sex feminin, ci despre furnizarea de îndrumare pentru angajații de sex feminin sau plata cotizațiilor de membru pentru un grup de rețele de femei relevante pentru industria dvs.?
6. Rețeaua de femei a companiei este deschisă bărbaților. Oferiți aceleași oportunități angajaților de sex masculin - de exemplu, consiliere, membri și grupuri de rețele din industrie - așa cum faceți femeilor. Aceasta va aduce beneficii companiei dvs. în ansamblu.
7. Bărbații sunt încurajați să ia concediu parental. Studiul a constatat că luarea concediului de maternitate tinde să mențină femeile înapoi în avansarea în carieră. Cu toate acestea, atunci când bărbații din aceeași companie pot și își iau concediul de paternitate, luarea concediului de maternitate nu are niciun impact negativ asupra carierei femeilor.
Un mediu de mobilizare
8. Angajații nu au fost niciodată rugați să își schimbe aspectul pentru a se conforma culturii companiei. Este OK să instituiți coduri de îmbrăcăminte sau chiar să aveți uniforme în funcție de industria dvs. Dar asigurați-vă că nu induceți în mod inutil capacitatea angajaților de a se exprima.
9. Angajații au libertatea de a fi creativi și inovativi. Dați angajaților la fel de multă autonomie pe care o permit munca lor și le arătați că aveți încredere în ei.
10. Munca virtuală / la distanță este disponibilă pe scară largă și este o practică obișnuită. Munca la distanță are multe beneficii - nu numai pentru angajați, ci și pentru afacerea dvs. Una dintre cele mai valoroase este capacitatea de a vă menține compania în funcțiune dacă, din anumite motive, nu puteți ajunge la locația dvs.
11. Angajații pot lucra de acasă într-o zi în care au un angajament personal. Vezi deasupra.
12. Organizația oferă instruire pentru a-și păstra competențele angajaților relevante. Profitați de instruirea oferită de asociațiile dvs. din industrie, de cursurile online sau de programele web sau de programele de școli locale / colegii locale. Învinge-ți propriii angajați să te trecură și pe alții.
13. Angajații pot evita deplasările în străinătate sau pe distanțe lungi prin întâlniri virtuale. Reducerea numărului de călătorii de afaceri, pe cât posibil, nu înseamnă numai angajați mai fericiți, ci și economiile companiei.
14. Angajații sunt confortabili să raporteze incidentul la adresa societății în legătură cu discriminarea pe motive sexuale / hărțuirea sexuală. Fiecare afacere, indiferent cât de mică, ar trebui să aibă o politică împotriva hărțuirii sexuale și să o ia în serios.
În timp ce studiul Accenture se axa pe corporații mari, multinaționale, toate informațiile de mai sus sunt la fel de relevante pentru întreprinderile mici. Este afacerea dvs. mică oferind ceea ce femeile trebuie să facă înainte?
Fotografie prin Shutterstock
Comentariu ▼
