Începerea unei companii are nevoie de bani - ceva care ar putea să nu aibă prea mult când începeți. Dar există atât avantaje cât și dezavantaje pentru a căuta capitalul exterior înainte de a-ți demonstra tracțiunea sau potențialul pentru un adevărat succes.
Astfel, am adresat nouă antreprenori următoarele:
"Care sunt avantajele și dezavantajele impunerii unei afaceri bazate pe produse înainte de a căuta capital străin?"
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
$config[code] not found1. Pro: o mai bună evaluare eventuală
"Cand cautati capitalul exterior, cu atat mai multe date sau tractiunea clientului pe care le puteti demonstra in ceea ce priveste produsul dumneavoastra, cu atat va fi mai buna evaluarea companiei dumneavoastra. O evaluare bună minimizează procentul de capitaluri pe care trebuie să renunți la căutarea capitalului. Bootstrapping vă poate ajuta să vă păstrați capitalul propriu în timp ce ridicați o sumă corespunzătoare de capital. "~ Phil Chen, Systems Watch
2. Con: Produs slab Beta
"Aproape toți investitorii îngerilor vor dori să vadă o versiune beta activă a produsului dvs. - acest lucru va avea un impact direct asupra evaluării dvs. înainte de efectuarea plăților și asupra mărimii majorării capitalului. Concluzia este că, în majoritatea cazurilor, produsul dvs. beta nu este produsul dvs. cel mai bine conceput sau bine gândit. Echipa poate simți un fals sentiment de realizare, care poate avea un impact direct asupra performanței companiei pe termen lung. "~ Joseph DiTomaso, AllTheRooms
3. Pro: Mai puțină diluare a proprietății
"Unul dintre cele mai bune motive pentru a vă bootstrap afacerea înainte de strângerea de fonduri este pentru a ajunge la o evaluare mai mare. Dacă vă puteți construi produsul și veți obține venituri, veți fi mai bine poziționați pentru a conduce o evaluare mai mare în timpul procesului de finanțare. Aceasta înseamnă că veți avea o diluție mai redusă în proprietate după ce ați preluat capitalul extern. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
4. Pro: control creativ timpuriu
"Când bootstrap o afacere bazată pe produse înainte de a căuta capital străin, aveți avantajul de a avea un control creativ în navigarea companiei înainte de a întâlni situația" prea mulți bucătari în bucătărie "pe care atât de mulți antreprenori se găsesc împovărați. Nu aveți nevoie de acest lucru la început. Vrei să fii capabil să te pui în fața ta înainte să atingi pământul. "~ Rob Fulton, Exponențial Negru
5. Con: Nu-mi pot permite să o fac corect
"Nu îți poți permite să faci lucrurile pentru prima dată, așa că ai ajuns să le evoluezi în timp. Adevărul este că chiar și cu bani este foarte greu să-l primești pentru prima dată. Dar cu cât mai multe resurse aveți, cu atât mai bine aveți șansele. Dacă primul dvs. produs / ambalaj / mesaje nu este pe calea cea bună, poate fi foarte greu să obții feedback și date care ar putea fi utile pentru îmbunătățirea acestuia. "~ Jake Kloberdanz, ONEHOPE Inc.
6. Pro: Singurii dvs. părŃi interesate sunt echipa principală și clienŃii dvs.
"Acest lucru permite antreprenorilor să se concentreze pe crearea celui mai bun produs posibil, conducând echipele lor cu mai puține interese și ego-uri concurente. În plus, o companie de tip "bootstrapped" înseamnă că fondatorul are mai multă piele în joc, astfel încât stimulentele pentru a produce un model de afaceri câștigător sunt de obicei mai mari decât inițiativele susținute de întreprinderi. "~ Jason Kulpa, Elephant Underground
7. Pro: Scalarea unei unități la un moment dat
"Cu un excedent de bani în bancă, antreprenorii se simt prea convinși în capacitatea lor de a îndeplini mii de ordine. Dar asigurarea calității este garantată numai după ce a fost testată pe teren, din nou și din nou. Înainte de a putea vinde 100 de paturi la 100 de clienți fericiți, am știut că trebuie să producem și să transporăm o duzină. Pe parcurs, am făcut îmbunătățiri pentru a ne asigura că 100-a saltea pe care am vândut-o a fost perfectă. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
8. Pro: Ești prea mică pentru a nu reuși
"Odată ce adăugați acționarii la mix, aveți o presiune de venit mult mai mare. Și uneori, puteți avea o afacere grozavă, dar nu este deosebit de scalabilă. Care este OK! Când bootstrapați o companie, ați creat ceva prea mic pentru a eșua. Menținerea costurilor dvs. este esențială de timpuriu, pentru că probabil nu aveți nicio idee despre ceea ce faceți încă. "~ Adam Stillman, SparkReel
9. Con: Trebuie să închiriați talente ieftine și să plătiți pentru greșelile lor
"Dacă aveți finanțare și produsul dvs. implică tehnologie, puteți angaja oameni de top pentru ao construi. Dacă sunteți bootstrapping, este tentant să angajeze talent mai puțin costisitoare. Dar puteți ajunge să plătiți mai mult pentru a rezolva greșelile unei angajări ieftine, ceea ce este o realitate cu care ne-am confruntat. Acest lucru poate afecta, de asemenea, avantajul dvs. de prim-mover și permite altora să lanseze sau să lovească piața în timp ce sunteți încă în construcție. "~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.
Încărcați fotografia prin Shutterstock
3 Comentarii ▼
