Ceea ce gândesc angajații dvs. despre dvs. și compania dvs. este important. Dacă nu credeți așa, citiți doar povestea care urmează. Angajații dvs. servesc drept emisari de marcă, comunicând valorile companiei dvs. clienților dvs. și acest mesaj poate afecta modul în care este percepută marca dvs. Dacă clienții nu cred în tine sau în compania ta, se va arăta, într-un fel sau altul. Ceea ce vă simt angajații dvs. cu privire la compania dvs. este și asupra dvs., deci asigurați-vă că vă asumați responsabilitatea pentru valoarea pe care o creați pentru dvs.
$config[code] not foundCele mai grave practici
Dați-l afară. Acesta este tipul de recunoaștere a mărcii pe care compania dvs. nu o dorește. Metoda pe care pagina web 24/7 Wall St.com o folosea pentru a alege cea mai rău companie de a lucra în America nu este foarte științifică, dar, după cum arată povestile angajaților și foștilor angajați, există mai mult decât suficiente dovezi de nemulțumire. Plângerile nemulțumite nu înseamnă prea mult pentru unii, dar nu ignora posibilitatea ca aceste atitudini care stau la baza să afecteze serviciul și calitatea. Bloomberg Businessweek
Nu mergeți în partea întunecată. Toți am fost ispitiți să arătăm degetele atunci când se întâmplă greșeli, dar antrenorul de afaceri Bernd Geropp avertizează împotriva creării unei culturi a fricii în care angajații sunt mai predispuși să ascundă greșelile decât să le împărtășească. Dacă acesta este mediul pe care l-ați creat, trebuie să înțelegeți că va răni mult mai mult decât moralul. De asemenea, dacă greșelile persistă, trebuie să luați în considerare conducerea proprie pentru a determina dacă deciziile dvs. fac parte din problemă. Mai mult conducere, mai puțin management
Închiriați-o corect
Într-o ceață despre angajare. Când angajați angajați pentru afacerea dvs., nu utilizați testul oglindă. Antreprenorul și bloggerul Tom Watson descriu acest lucru ca fiind abordarea lipirii unei oglinzi sub nasul unui solicitant pentru a afla dacă încă respiră. Dacă vor înghiți oglinda, închiriați-o repede, înainte ca altcineva să-i scape de tine. Din nefericire, această abordare va duce doar la probleme în calea drumului. În schimb, concentrați-vă pe angajarea persoanelor potrivite pentru compania dvs. și salvați-vă în timp ce vă faceți griji în ceea ce privește gestionarea în viitor. Curățare 4 Profit
Fiți o stea de interviu super. Pentru a angaja persoanele potrivite, trebuie să vă dați seama că procesul de intervievare este mult mai mult decât o corvoadă pentru a stoarce între alte sarcini importante din ziua dumneavoastră. Interviul vă va permite să angajați angajatul perfect pentru compania dvs., adăugând valoare afacerii dvs., în timp ce vă scutiți pe dvs. sau pe un alt angajat de sarcini care vă împiedică să crească. Karen Axelton are câteva sugestii pentru a vă ajuta să angajați cele mai bune. Creșteți inteligent Biz
Minunile managementului. Angajarea unui mare manager este esențială, mai ales pentru o afacere de pornire mică, așa că, în mod evident, nu doriți să treceți prin întregul proces decât pentru a descoperi că ați angajat pe cineva ca Michael Scott de la emisiunea populară The Office. Din fericire, există câteva lucruri simple pe care să le căutați într-un bun manager, mai ales dacă aveți ocazia să vă respectați obiceiurile de lucru înainte de timp. Iată câteva calități pe care le puteți lua în considerare în căutarea dvs. de la consilierul de pornire Martin Zwilling. Specialiști de pornire
Uita-te la subtilități
Timp pentru noi talente. Va veni un timp în fiecare afacere atunci când este nevoie de noi talente. Ar trebui să recunoașteți că această tranziție poate fi dificilă pentru membrii personalului și pentru managerii care au jucat un rol mult mai larg atunci când au început activitatea companiei dvs. Veți avea nevoie de acești angajați pentru a vă ajuta și sprijini noul talente, în timp ce vă adaptați la roluri noi sau redefinite. Și trebuie să evitați să le simțiți ca și cum ar fi înlocuiți în acest proces. Consilierul de afaceri Ian Smith are câteva sugestii pentru a facilita tranziția. Raportul Smith
Vorbește despre generația ta. Este destul de dificil să comunici cu angajații, dar comunicarea cu un grup multi-generații este și mai dificilă. Deseori modul în care acești angajați reacționează la dvs. depinde de experiențele lor și de generația de care aparțin. Este important să luați în considerare unele dintre diferențele dintre angajații dvs. pe baza vârstei și a experienței. Asigurați-vă că faceți adevăratul dvs. înțeles. Moats Kennedy Inc.
1 Comentariu ▼
