Creșterile salariale se bazează adesea pe o evaluare pozitivă a performanței. Dacă șeful tău crede că faci performanțe superioare standardelor și primești note mari în timpul unei evaluări, acesta deschide ușa unei conversații despre creșterea salariului tău. Dacă sunteți un manager, fiți pregătit ca personalul să aducă subiectul banilor în timpul evaluării și știți în prealabil ce puteți și ce nu puteți oferi.
$config[code] not foundFinalizați evaluarea
Permiteți șefului dvs. să treacă prin întreaga evaluare a performanțelor înainte de a ridica problema salariului. Acest lucru vă oferă posibilitatea de a evalua dacă șeful are preocupări legate de performanța dvs. și vă permite să îi reamintiți contribuțiile pe care le-ați făcut companiei în timpul perioadei de evaluare. Dacă aveți oportunitatea de a evalua performanța proprie, concentrați-vă pe statistici și cifre care arată realizări specifice, cum ar fi depășirea obiectivelor de vânzări.
Fi pregatit
Efectuați o cercetare înainte de evaluarea performanței, astfel încât să aveți statistici pentru a vă susține solicitarea de majorare. De exemplu, vizitați site-ul Web al Departamentului Muncii din S.U.A. și citiți statisticile salariale ale Biroului de muncă. Acest ghid de referință oferă intervale de salarizare pentru o mare varietate de profesii și vă poate ajuta să vă susțineți cazul pentru un salariu mai mare. Încercați puțin mai mult decât în cazul în care, în cele din urmă, doriți să vă ridicați pentru a vă oferi loc de negociere.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingFaceți o cerere de încredere
În majoritatea evaluărilor de performanță, angajatul are posibilitatea de a pune întrebări și de a clarifica problemele. Atâta timp cât totul în revizuirea performanței este pozitiv, folosește această ocazie pentru a-ți mulțumi șefului pentru timpul său, feedbackul său și oportunitatea de a lucra pentru companie. Spuneți că apreciați că contribuțiile dvs. sunt recunoscute și, pe baza evaluării performanței și a noilor obiective pe care le-ați stabilit pentru următoarea perioadă de evaluare, doriți să discutați o creștere a salariilor. Prezentați-vă cercetarea și cereți-i să se ridice.
Depășiți obiecțiile
Șeful dvs. este probabil să răspundă în două moduri. El poate să vă contracareze oferta sau să încerce să facă un caz că nu există bani în buget pentru o majorare. Încercați să vă consolidați poziția prin revizuirea impactului financiar al contribuțiilor pe care le-ați făcut societății în timpul perioadei de evaluare. Dacă șeful tău rezistă sau se întoarce cu o figură mult mai mică decât ceea ce căutați, încercați să compromiteți cerând beneficii suplimentare, cum ar fi zilele de vacanță suplimentare. Dacă mai întâlnești un zid de piatră, dă-i cuvântul șefului tău că vei revizui problema salariului în câteva luni.
Discuție salarială pentru administratori
Dacă sunteți manager care efectuează o evaluare a performanței, știți că o evaluare pozitivă este adesea urmată de o cerere de majorare. Dacă o lovitură salarială este ceva ce puteți face, utilizați-l ca o formă de armare pozitivă. "Cred că responsabilitățile suplimentare pe care le-ați asumat și vânzările sporite pe care le-ați generat ar trebui să fie recompensate financiar". Dacă angajatul nu funcționează bine sau dacă nu aveți bugetul pentru o majorare, arătați cu fermitate cazul. Descrieți ce îmbunătățiri ale performanței trebuie făcute pentru ca angajatul să se califice pentru o majorare sau, dacă angajatul merită, căutați alte avantaje. Luați în considerare o schimbare de titlu, zile libere plătite sau un birou mai mare.
