De lucru de la distanță: Îți încredințezi angajaților tăi să facă așa ceva?

Cuprins:

Anonim

Yahoo Marissa Mayer a dezlănțuit o furtună de comentarii în întreaga lume a afacerilor, cu anunțul său recent că munca de la distanță a fost de la masa pentru personalul companiei tech, care acum se așteaptă să apară în birou în fiecare zi.

$config[code] not found

Miscarea merge impotriva cerealelor intr-un moment in care toata lumea de la guvernul federal pana la startup-urile tehnologice imbratiseaza flexibilitatea si economiile de costuri de lucru de la distanta.

Ca pe cineva care a început să lucreze remotly pentru echipa mea înapoi atunci când am fost un angajat, am o mulțime de experiență cu ceea ce funcționează - și ce nu.

În cele din urmă, problema muncii la domiciliu se reduce la încredere. Într-un recent sondaj Regus de peste 24.000 de lucrători la nivel mondial, un procent de 88% spune că managerii trebuie să accepte mai mult aranjamente flexibile de muncă, iar 85% consideră că șefii lor au nevoie de mai multă încredere în angajații aflați la distanță.

Desigur, Regus, care oferă spații de lucru flexibile, are un interes sporit în creșterea muncii la distanță. Dar sondajul său arată o deconectare între modul în care managerii și angajații vad munca la distanță. În timp ce managerii sunt mai probabil (79%) să vadă angajații care ajung la birou devreme și rămân târziu ca "muncitori", angajații nu se simt la fel. Doar 54% cred că acești indivizi sunt harnici.

Dacă ați lucrat într-un birou mai mult de o zi, știți că sunt la fel de multe modalități de a vă distra atunci când vă aflați la birou ca și atunci când sunteți acasă. Timpul de timp nu echivalează cu productivitatea, iar concentrarea și concentrarea de la locul de muncă de la distanță pot permite oamenilor (cel puțin unii) să se facă mai mult.

Regus a constatat, de asemenea, că angajații mai tineri au făcut munca flexibilă mai largă, ceea ce ar trebui să servească drept avertisment că, dacă afacerea dvs. intenționează să se afle mai mult decât în ​​următorii cinci sau zece ani - ar trebui să întâlniți mai bine generația mai tânără, vreau sa muncesc.

Dacă încă mai aveți un sentiment de îngălbenire că angajarea angajaților la domiciliu înseamnă că le plătiți să vizioneze Cartoon Network în jammies toată ziua, cum puteți obține peste el?

Iată câteva tactici de construire a încrederii care au lucrat pentru mine când a venit să lucrez de la distanță.

Trucuri de construcție Tactica: de lucru de la distanță

Faceți-le să-l câștige

Întotdeauna mi-am lăsat echipa să știe că munca de la distanță este un privilegiu, nu un drept. În timp ce toată lumea avea același drept să încerce să lucreze de acasă, nu toată lumea a câștigat privilegiul de a continua să o facă. Angajații trebuie să prezinte rezultate. Stabiliți obiective, cote sau măsurători pentru afacerea dvs. și asigurați-vă că personalul le întâlnește.

Setați limitele

Nu spun că întreaga echipă trebuie să meargă virtual și să înceapă să lucreze de la distanță. Ați stabilit regulile, așa că dacă doriți să limitați munca la domiciliu la marți sau la fiecare altă vineri, faceți-o și faceți-o. În acest fel, știi că toată lumea va fi în birou în anumite zile, facilitând planificarea întâlnirilor și evenimentelor.

Testează-l

De lucru la distanță nu poate fi o potrivire în afacerea dvs., așa că setați o perioadă de probă pentru a vedea cum funcționează. Cred că echipa dvs. va fi foarte motivată pentru a dovedi că poate funcționa, astfel încât veți putea observa spurturi uriașe în productivitate.

Comunicați așteptările

Doriți ca toți angajații la distanță să se conecteze prin Google Hangouts pentru o întâlnire de dimineață de 10 minute? Cât de repede vă așteptați ca aceștia să răspundă la telefoanele lor sau la IM? Cât de detaliate trebuie să fie să vă anunțăți unde sunt în orice moment (au nevoie să vă trimită atunci când se îndreaptă spre toaletă)? Stabiliți niveluri de control care vă fac confortabile.

Ascultă echipa ta

Când oamenii sunt în afara biroului, este mai important ca oricând să vă conectați. Fiți atenți la zgomotul dintre angajații dvs. Dacă unii oameni simt că programul nu funcționează, întrebați de ce - rezolvați apoi problema. Percepția nedreptății poate otrăvi moralul afacerii tale.

Experiența mea este că slăbiciunile vor fi slăbite dacă sunt în birou sau nu. Lucrătorii grei vor face tot posibilul, indiferent dacă se află pe canapea acasă sau cocoțați într-un scaun Aeron din biroul dvs.

Arătați echipei dvs. o mică încredere și vă vor plăti înapoi în bătăi.

Un laptop și o femeie fotografie prin Shutterstock

8 Comentarii ▼